બિગ ટેક વિ. સ્ટાર્ટઅપ: જાયન્ટ ટેક્નોલોજી કંપનીઓ સ્પર્ધકોનો પ્રતિકાર કરવા માટે પ્રભાવનો ઉપયોગ કરે છે

• લેખક:
• લેખક નામ

  ક્વોન્ટમરુન અગમચેતી
• જુલાઈ 15, 2022

આંતરદૃષ્ટિનો સારાંશ

મોટી ટેક્નોલોજી કંપનીઓનો ઉદય તેમની પ્રારંભિક સ્ટાર્ટઅપની ચપળતાથી તેમના બજારના વર્ચસ્વને સુરક્ષિત રાખવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા તરફ ધ્યાન દોરે છે, ઘણીવાર બિન-સ્પર્ધાત્મક પ્રથાઓ દ્વારા. આ પ્રથાઓમાં સ્પર્ધાને રોકવા અને ઉદ્યોગ પ્રતિભાને કેન્દ્રિત કરવા માટે સ્ટાર્ટઅપ્સ હસ્તગત કરવાનો સમાવેશ થાય છે, જે નવીનતા અને બજારની વિવિધતાને અટકાવી શકે છે. જવાબમાં, સરકારો અને નિયમનકારો વધુ સ્પર્ધાત્મક અને પારદર્શક ટેકનોલોજી ક્ષેત્રને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે અવિશ્વાસની ક્રિયાઓ અને કાયદાઓ પર વિચાર કરી રહ્યા છે.

મોટી ટેક વિરુદ્ધ સ્ટાર્ટઅપ સંદર્ભ

ફેસબુક, એમેઝોન, આલ્ફાબેટ (ગૂગલની હોલ્ડિંગ કંપની), એપલ અને માઈક્રોસોફ્ટ એક સમયે સ્ટાર્ટઅપ્સ હતા જેમણે બજારમાં વિક્ષેપકારક ઉત્પાદનો અને સેવાઓ રજૂ કરી હતી. 2022 સુધીમાં, આ ગોલિયાથ કંપનીઓએ સ્ટાર્ટઅપ કંપનીઓની લાક્ષણિકતા ધરાવતી ચપળતા ગુમાવી દીધી છે અને ઘણી વખત બિન-સ્પર્ધાત્મક વ્યવસાય પદ્ધતિઓ દ્વારા તેમની સ્થિતિને સુરક્ષિત કરવાનો પ્રયાસ કરે છે.

2000ના દાયકાની શરૂઆતમાં સિલિકોન વેલીના સ્ટાર્ટઅપ, “ટેક-બ્રો” વાતાવરણથી પોસ્ટ-ડોટ-કોમ અર્થતંત્રમાં ધરખમ ફેરફાર થયો છે. તે પછી, Facebook જેવા સ્ટાર્ટઅપ્સે એવા ઉત્પાદનો ઓફર કર્યા કે જેણે સમાજ કેવી રીતે વાતચીત કરે છે, કનેક્શન સ્થાપિત કરે છે અને મીડિયાનો ઉપયોગ કરે છે તે રીતે ક્રાંતિ લાવી હતી. વેન્ચર મૂડીવાદીઓ અને રોકાણકારો તેમની દાવ લગાવવામાં ડરતા ન હતા કારણ કે પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાઓ ક્રાંતિકારી હતી અને અસાધારણ વળતરની અનુભૂતિ સાથે બજારનું ધ્યાન આકર્ષિત કર્યું હતું. 

આજે, ફેસબુક, એપલ, ગૂગલ અને એમેઝોન પૃથ્વી પરની સૌથી મોટી કંપનીઓમાંની એક બની ગઈ છે. તેમનું બજાર મૂલ્ય કેટલીક રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાઓના કુલ સ્થાનિક ઉત્પાદનની સમકક્ષ છે. જ્યારે આ કંપનીઓ ઉદ્યોગની આગેવાનો બની ગઈ છે, ત્યારે તેમના કદ, પ્રભાવ અને નાણાકીય શક્તિએ તેમની વ્યવસાય પદ્ધતિઓની તપાસમાં વધારો કર્યો છે. એટલાન્ટિકની બંને બાજુના નિયમનકારોએ આ કંપનીઓને તોડી નાખવાની ધમકી આપી હોવાથી અને આ કંપનીઓ ગ્રાહક ડેટાને કેવી રીતે હેન્ડલ કરે છે તેના પર લોકોનો વિશ્વાસ ગુમાવે છે, મોટી ટેક્નોલોજી કંપનીઓ તેમના સ્કેલને ન્યાયી ઠેરવવા અને સ્પર્ધાને દૂર કરવા માટે તેમની શક્તિમાં બધું જ કરી રહી છે.

2010 થી, મોટી ટેક્નોલોજી કંપનીઓએ તેમના બજારના વર્ચસ્વને પડકારવા માટે પૂરતી મોટી વૃદ્ધિ કરી શકે તે પહેલાં સ્ટાર્ટઅપ્સ હસ્તગત કરીને શિકારી વર્તનનું પ્રદર્શન કર્યું છે. (ઉદાહરણ તરીકે, 2014 માં, ફેસબુકે USD $19 બિલિયનમાં મેસેજિંગ એપ્લિકેશન WhatsApp હસ્તગત કરી હતી.) આ સોદાઓને કિલ ઝોન અથવા કિલર એક્વિઝિશન કહેવામાં આવે છે, જે કેટલાક સંશોધકો એવી દલીલ કરે છે કે નવીનતાને અટકાવે છે.

વિક્ષેપકારક અસર

સ્ટાર્ટઅપ્સ ઘણીવાર અનન્ય ઉત્પાદનો અને સેવાઓ રજૂ કરે છે જે પરંપરાગત બિઝનેસ મોડલને પડકારે છે, જે વિવિધ ઉદ્યોગોમાં પરિવર્તન માટે ઉત્પ્રેરક તરીકે કામ કરે છે. આ કંપનીઓ સામાન્ય રીતે ગ્રાઉન્ડબ્રેકિંગ આઇડિયા અને ટેક્નોલોજીઓને પ્રાથમિકતા આપે છે, જે તેમને એવા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ બનાવવા માટે પ્રેરિત કરે છે જે પોતાને સ્થાપિત બજાર ખેલાડીઓથી અલગ પાડે છે. તેનાથી વિપરીત, મોટી ટેક્નોલોજી કંપનીઓ તેમના હાલના ઉત્પાદનો અને સેવાઓમાં વધારાના સુધારાઓ વિકસાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. આ વ્યૂહરચના, ઓછી જોખમી હોવા છતાં, નવીનતામાં સ્થિરતા તરફ દોરી શકે છે કારણ કે આ કંપનીઓ બોલ્ડ, બજારને આકાર આપતી નવીનતાઓ કરતાં વધુ સુરક્ષિત, વધુ અનુમાનિત ઉન્નતીકરણો પસંદ કરે છે.

વધુમાં, પ્રતિભા સંપાદન અને જાળવણી માટે મોટી ટેક્નોલોજી કંપનીઓનો અભિગમ સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે નોંધપાત્ર પડકાર ઊભો કરે છે. ઉચ્ચ પગાર અને વ્યાપક લાભો ઓફર કરીને, આ સ્થાપિત કંપનીઓ ઘણીવાર ઉદ્યોગમાં શ્રેષ્ઠ પ્રતિભાઓને આકર્ષે છે, જે સ્ટાર્ટઅપ્સ મેચ કરવા માટે સંઘર્ષ કરે છે. આ આક્રમક પ્રતિભા સંપાદન વ્યૂહરચના માત્ર સ્ટાર્ટઅપ્સની નવીનતા અને વૃદ્ધિ કરવાની ક્ષમતાને અસર કરે છે પરંતુ તે મોટી કંપનીઓમાં કુશળતા અને વિચારોના એકત્રીકરણ તરફ દોરી જાય છે. સમય જતાં, કેટલીક કંપનીઓમાં પ્રતિભા અને સંસાધનોની આ એકાગ્રતા વિશાળ ટેકનોલોજી ઇકોસિસ્ટમની ગતિશીલતા અને સ્પર્ધાત્મકતાને ઘટાડી શકે છે.

જો આ વલણ ચાલુ રહેશે, તો નવા બિઝનેસ સર્જન અને વૃદ્ધિમાં ઘટાડો સાથે, સરકારો હસ્તક્ષેપ કરે તેવી શક્યતા છે. તેઓ આ મોટી સંસ્થાઓને નાની, વધુ વ્યવસ્થાપિત કંપનીઓમાં વિભાજીત કરવાના હેતુથી અવિશ્વાસ કાયદો રજૂ કરી શકે છે. આવી ક્રિયાઓનો હેતુ આ ટેક જાયન્ટ્સની જબરજસ્ત બજાર શક્તિને મંદ કરવાનો અને ઉદ્યોગમાં સ્પર્ધાને પુનઃજીવિત કરવાનો છે. 

મોટી ટેક્નોલોજી કંપનીઓના માર્કેટ વર્ચસ્વને વધુ ગાઢ બનાવવાની અસરો 

નાની સ્ટાર્ટઅપ્સના વિકાસને અવરોધતી મોટી ટેક્નોલોજી કંપનીઓની વ્યાપક અસરોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થઈ શકે છે:

• કાર્યકર્તા રાજકારણીઓ અને નિયમનકારો કડક અવિશ્વાસના નિયમો અને દેખરેખને લાગુ કરે છે, જે કરની પારદર્શિતામાં વધારો કરે છે અને મોટી ટેક્નોલોજી કંપનીઓ દ્વારા કરચોરી વ્યૂહરચનાઓને દૂર કરે છે.
• અમુક પરિસ્થિતિઓમાં, મોટી ટેક્નોલોજી કોર્પોરેશનોને ઘણી નાની કંપનીઓમાં વિભાજિત કરવામાં આવી રહી છે, જે વધુ સ્પર્ધાત્મક અને વૈવિધ્યસભર ટેક્નોલોજી માર્કેટ લેન્ડસ્કેપને પ્રોત્સાહન આપે છે.
• મોટી ટેક્નોલોજી કંપનીઓ ટેક્નોલોજી ઉદ્યોગને સંચાલિત કરતા કાયદાઓની રચનાને પ્રભાવિત કરવા માટે તેમના લોબિંગ પ્રયાસોને વધુ તીવ્ર બનાવી રહી છે, સંભવિતપણે તેમની તરફેણમાં નિયમોને આકાર આપી રહી છે.
• નવી ટેક્નોલોજી અને સોફ્ટવેર સોલ્યુશન્સનો વિકાસ પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવી રહ્યો છે, જે વ્યવસાયો શરૂ કરવા, ચલાવવા અને સ્કેલિંગ સાથે સંકળાયેલા ખર્ચમાં ઘટાડો કરે છે, જે તેમને મોટા કોર્પોરેશનો સાથે વધુ અસરકારક રીતે સ્પર્ધા કરવા સક્ષમ બનાવે છે.
• ડેટા ગોપનીયતાની ચિંતાઓ પ્રત્યે જાહેર જાગૃતિ વધારવાના પ્રતિભાવ તરીકે ઉન્નત ગ્રાહક સુરક્ષા કાયદા, જે વધુ પારદર્શક અને જવાબદાર ટેકનોલોજી ક્ષેત્ર તરફ દોરી જાય છે.
• વધુ વ્યાવસાયિકો નાની, વધુ ગતિશીલ કંપનીઓ માટે કામ કરવાનું પસંદ કરતા શ્રમ બજારમાં પરિવર્તન, પ્રતિભા અને કુશળતાના વિકેન્દ્રીકરણ તરફ દોરી જાય છે.
• ટેક્નોલોજી સેક્ટરમાં નવીનતા માટે વધુ સહયોગી અને ઓપન-સોર્સ અભિગમની સંભાવના, કારણ કે નાની કંપનીઓ અને સ્ટાર્ટઅપ્સ ઘણીવાર વહેંચાયેલ સંસાધનો અને જ્ઞાન પર આધાર રાખે છે.
• ટેક્નોલોજી સેક્ટરમાં નાના અને મધ્યમ કદના સાહસોને ટેકો આપવા માટે સરકારો સંભવિતપણે નવા ભંડોળ કાર્યક્રમો અને પ્રોત્સાહનો સ્થાપિત કરી રહી છે.

ધ્યાનમાં લેવાના પ્રશ્નો

• તમને લાગે છે કે મોટી ટેક્નોલોજી કંપનીઓ નિયમનકારી અને જાહેર દબાણ વચ્ચે કેવી રીતે બદલાશે?
• શું તમને લાગે છે કે મોટી ટેક્નોલોજી કંપની દ્વારા હસ્તગત કરવાની લાંબા ગાળાની વ્યૂહરચના સાથે વધુ સ્ટાર્ટઅપ્સની સ્થાપના કરવામાં આવી રહી છે?