Şirkət Profili

Gələcəyi GS Caltex

#
Düzmək
214
| Quantumrun Global 1000

GS Caltex Cənubi Koreyanın neft emalı zavodudur. 27 yanvar 2006-cı ildə adını LG-Caltex Oil Corporation-dan GS Caltex Corporation-a dəyişdi. Şirkət GS Group və Chevron-a birgə məxsusdur. GS Caltex Koreyada ilk özəl neft şirkəti kimi 1967-ci ilin mayında yaradılmışdır. GS Caltex Koreyanın neft ehtiyacının üçdə birini təmin edir və məhsullarının 50%-dən çoxunu ixrac edir.

Ev Ölkə:
sektor:
Industry:
Neft emalı
Ana səhifə:
Quruluş:
1967
Qlobal işçilərin sayı:
2949
Yerli işçilərin sayı:
Yerli yerlərin sayı:
1

Maliyyə sağlamlığı

Gəlir:
$25800000000000 KRW
3 illik orta gəlir:
$31466666666667 KRW
Əməliyyat xərcləri:
$857000000000 KRW
3 illik orta xərclər:
$834000000000 KRW
Ehtiyatda olan vəsaitlər:
$1491640000000 KRW
Bazar ölkəsi
Ölkədən gələn gəlir
0.74

Aktiv Performansı

  1. Məhsul/Xidmət/Departament. ad
    Neft emalı

İnnovasiya aktivləri və boru kəməri

Qlobal brend reytinqi:
431
R&D-yə investisiya:
$50000000000 KRW
Saxlanılan ümumi patentlər:
42

Bütün şirkət məlumatları 2016-cı il illik hesabatından və digər ictimai mənbələrdən toplanıb. Bu məlumatların düzgünlüyü və onlardan əldə edilən nəticələr ictimaiyyət üçün açıq olan bu məlumatdan asılıdır. Yuxarıda sadalanan məlumat nöqtəsinin qeyri-dəqiq olduğu aşkar edilərsə, Quantumrun bu canlı səhifəyə lazımi düzəlişlər edəcək. 

POZULMA HƏSİLİYİ

Enerji sektoruna aid olmaq o deməkdir ki, bu şirkət gələcək onilliklərdə bir sıra pozucu imkanlar və çağırışlardan birbaşa və dolayı təsirə məruz qalacaq. Quantumrun-un xüsusi hesabatlarında təfərrüatlı şəkildə təsvir olunsa da, bu pozucu tendensiyalar aşağıdakı geniş məqamlar üzrə ümumiləşdirilə bilər:

*İlk növbədə, ən aşkar pozucu tendensiya külək, gelgit, geotermal və (xüsusilə) günəş kimi bərpa olunan elektrik mənbələrinin xərclərinin azalması və artan enerji istehsal qabiliyyətidir. Bərpa olunan enerji mənbələrinin iqtisadiyyatı elə sürətlə inkişaf edir ki, kömür, qaz, neft və nüvə kimi daha ənənəvi elektrik enerjisi mənbələrinə əlavə investisiyalar dünyanın bir çox yerlərində daha az rəqabətədavamlı olur.
*Bərpa olunan mənbələrin artması ilə eyni vaxtda axşam saatlarında buraxılmaq üçün gün ərzində bərpa olunan enerji mənbələrindən (məsələn, günəş enerjisi) elektrik enerjisini saxlaya bilən kommunal miqyaslı akkumulyatorların xərclərinin azalması və enerji saxlama qabiliyyətinin artmasıdır.
*Şimali Amerika və Avropanın çox hissəsində enerji infrastrukturu onilliklər köhnədir və hazırda iki onillik davam edən yenidən qurulma və yenidən təsəvvür edilmə prosesindədir. Bu, daha sabit və dayanıqlı smart şəbəkələrin quraşdırılması ilə nəticələnəcək və dünyanın bir çox yerlərində daha səmərəli və mərkəzləşdirilməmiş enerji şəbəkəsinin inkişafına təkan verəcək.
*İqlim dəyişikliyi ilə bağlı artan mədəni şüur ​​və qəbul ictimaiyyətin təmiz enerjiyə olan tələbatını və nəticədə onların hökumətinin təmiz texnologiya infrastruktur layihələrinə sərmayə qoymasını sürətləndirir.
*Afrika, Asiya və Cənubi Amerika növbəti iki onillikdə inkişaf etməyə davam etdikcə, onların əhalisinin artan tələbi ilk dünyadakı yaşayış şəraiti enerji sektorunun tikinti müqavilələrinin yaxın gələcəkdə möhkəmlənməsini təmin edəcək müasir enerji infrastrukturuna tələbi artıracaq.
*Torium və sintez enerjisində əhəmiyyətli irəliləyişlər 2030-cu illərin ortalarına qədər ediləcək və onların sürətlə kommersiyalaşdırılmasına və qlobal miqyasda mənimsənilməsinə səbəb olacaqdır.

ŞİRKƏTİN GƏLƏCƏK PEKSPEKTİVLƏRİ

Şirkət Başlıqları