Firmenprofil

Zukunft von GS Caltex

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Rang
214
| Quantumrun Global 1000

GS Caltex ist eine südkoreanische Ölraffinerie. Es änderte seinen Namen am 27. Januar 2006 von LG-Caltex Oil Corporation in GS Caltex Corporation. Das Unternehmen befindet sich im gemeinsamen Besitz der GS Group und Chevron. GS Caltex wurde im Mai 1967 als erstes privates Ölunternehmen in Korea gegründet. GS Caltex deckt mehr als ein Drittel des Ölbedarfs Koreas und exportiert über 50 % seiner Produkte.

Heimatland:
Branche:
Industrie:
Ölraffinerie
Website:
Gründungsjahr:
1967
Globale Mitarbeiterzahl:
2949
Anzahl der Hausangestellten:
Anzahl inländischer Standorte:
1

Finanzielle Gesundheit

Einnahmen:
$25800000000000 KRW
3-Jahres-Durchschnittsumsatz:
$31466666666667 KRW
Betriebsaufwand:
$857000000000 KRW
3-Jahres-Durchschnittskosten:
$834000000000 KRW
Rücklagen:
$1491640000000 KRW
Marktland
Einnahmen aus dem Land
0.74

Asset-Performance

  1. Produkt/Dienstleistung/Abt. Name
    Ölraffinerie

Innovationsressourcen und Pipeline

Globaler Markenrang:
431
Investitionen in F&E:
$50000000000 KRW
Gesamtzahl der gehaltenen Patente:
42

Alle Unternehmensdaten stammen aus dem Jahresbericht 2016 und anderen öffentlichen Quellen. Die Genauigkeit dieser Daten und die daraus abgeleiteten Schlussfolgerungen hängen von diesen öffentlich zugänglichen Daten ab. Wenn sich herausstellt, dass ein oben aufgeführter Datenpunkt ungenau ist, nimmt Quantumrun die erforderlichen Korrekturen an dieser Live-Seite vor. 

STÖRUNGSSCHWACHSTELLE

Die Zugehörigkeit zum Energiesektor bedeutet, dass dieses Unternehmen in den kommenden Jahrzehnten direkt und indirekt von einer Reihe disruptiver Chancen und Herausforderungen betroffen sein wird. Obwohl diese disruptiven Trends in den Sonderberichten von Quantumrun ausführlich beschrieben werden, können sie entlang der folgenden Hauptpunkte zusammengefasst werden:

* Zunächst einmal ist der offensichtlichste disruptive Trend die sinkenden Kosten und die zunehmende Energieerzeugungskapazität erneuerbarer Stromquellen wie Wind, Gezeiten, Geothermie und (insbesondere) Sonne. Die Wirtschaftlichkeit der erneuerbaren Energien schreitet in einem solchen Tempo voran, dass weitere Investitionen in traditionellere Stromquellen wie Kohle, Gas, Erdöl und Kernenergie in vielen Teilen der Welt weniger wettbewerbsfähig sind.
* Gleichzeitig mit dem Wachstum der erneuerbaren Energien sinken die Kosten und die zunehmende Energiespeicherkapazität von Batterien im Versorgungsmaßstab, die tagsüber Strom aus erneuerbaren Energien (wie Solar) speichern können, um ihn abends freizugeben.
*Die Energieinfrastruktur in weiten Teilen Nordamerikas und Europas ist Jahrzehnte alt und befindet sich derzeit in einem zwei Jahrzehnte dauernden Prozess des Wiederaufbaus und der Neugestaltung. Dies wird zur Installation von Smart Grids führen, die stabiler und widerstandsfähiger sind, und die Entwicklung eines effizienteren und dezentralisierten Energienetzes in vielen Teilen der Welt vorantreiben.
*Das wachsende kulturelle Bewusstsein und die Akzeptanz des Klimawandels beschleunigen die Nachfrage der Öffentlichkeit nach sauberer Energie und letztendlich die Investitionen ihrer Regierung in Cleantech-Infrastrukturprojekte.
*Während sich Afrika, Asien und Südamerika in den nächsten zwei Jahrzehnten weiterentwickeln, wird die zunehmende Nachfrage ihrer Bevölkerung nach den Lebensbedingungen der Ersten Welt die Nachfrage nach moderner Energieinfrastruktur ankurbeln, die die Bauaufträge im Energiesektor in absehbarer Zukunft stark halten wird.
*Bedeutende Durchbrüche bei Thorium und Fusionsenergie werden bis Mitte der 2030er Jahre erzielt, was zu ihrer raschen Kommerzialisierung und weltweiten Einführung führen wird.

ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN DES UNTERNEHMENS

Schlagzeilen des Unternehmens