דיבידנדים נתונים: האם תשלום עבור הנתונים שלך שווה את זה?

• מְחַבֵּר:
• שם היוצר

  Quantumrun Foresight
• אוגוסט

סיכום תובנה

תוכניות דיבידנד נתונים, שבהן חברות משלמות למשתמשים עבור הנתונים שלהן, מעלות שאלות לגבי זכויות הפרטיות והערך האמיתי של מידע אישי. תוכניות אלה, כמו תשלום עבור פרטיות, עלולות להרחיב את הפערים הכלכליים ולהתייחס באופן לא הוגן לאנשים בעלי הכנסה נמוכה, ובמקביל גם לשנות את האופן שבו חברות וממשלות מטפלות בנתונים אישיים. המורכבות של הקצאת ערך לנתונים וההשלכות על זכויות הצרכן, דינמיקת השוק ואמצעי אבטחת מידע מהווים אתגרים משמעותיים ביישום תוכניות אלה ביעילות.

הקשר דיבידנד נתונים

תוכניות דיבידנד נתונים הן מדיניות שבה חברות משלמות למשתמשים עבור חלק מההכנסות שנוצרו מהנתונים שלהן. למרות שהסדר זה נראה כמו יתרון עבור אנשים, עשויות להיות לו השפעות שליליות ארוכות טווח. למרות שנראה כי תשלום למשתמשים עבור הנתונים שלהם יחזיר מראית עין של כוח לצרכנים, עדיין לא ברור כיצד דיבידנדים נתונים ינוהלו, יחושבו או ישולמו.

בנוסף, כמה מומחים חושבים שמונטיזציה של נתונים יכולה לשלוח מסר שפרטיות נתונים היא מצרך במקום זכות. יתרה מכך, מדינות עשויות לקבל תמריץ לנצל את נתוני האזרח שלהן על ידי הטלת מסים וקנסות על מידע ששייך ליחידים מלכתחילה. 

ישנן שלוש שאלות מרכזיות סביב היתכנות של דיבידנדים נתונים. הראשון הוא מי קובע כמה משלמים למשתמשים עבור הפרטיות שלהם. האם זו הממשלה, או שהחברות מרוויחות משימוש בנתונים? שנית, מה הופך את הנתונים לבעלי ערך לחברות? יש כל כך הרבה דרכים למונטיזציה של מידע שזה מקשה על המשתמשים לקבוע מתי יש לשלם עבורו ובאיזו תדירות.

בנוסף, אפילו עבור חברות טכנולוגיה גדולות שמייצרות מיליארדי הכנסות, ההכנסה למשתמש קטנה יחסית. עבור פייסבוק, ההכנסה הממוצעת למשתמש ברחבי העולם היא $7 עלובים לרבעון. לבסוף, מה מרוויח המשתמש הממוצע מדיבידנדים של נתונים, ומה הוא מפסיד? מידע אישי מסוים יקר מאוד למשתמשים לחשוף (ומסוכן ביותר כאשר הוא דלוף, כגון נתונים רפואיים) אך יכול רק לפקח על מחירי שוק נמוכים.

השפעה משבשת

תשלום עבור פרטיות הוא אחד מתוצרי הלוואי האפשריים של סחורה של נתונים. לדוגמה, חברת הטלקום AT&T מציעה הנחות ללקוחות בתמורה לצפייה במודעות ממוקדות יותר. תוכניות אלו מאפשרות לחברות לאסוף נתוני משתמשים בתמורה להנחה או הטבה אחרת. בעוד שהם פונים לכמה אנשים, כמה מנתחי פרטיות טוענים שהתוכניות הללו מסוכנות ולא צודקות.

הם מכוונים לאלה שאין להם את האמצעים הפיננסיים לשמור על הנתונים והפרטיות שלהם. במקום ליישם תקנות שמגינות על כולם, התוכניות הללו מתייחסות לאנשים בעלי הכנסה נמוכה (במיוחד בעולם המתפתח) כמעט כאזרחים סוג ב'.

התומכים בפרטיות נתונים מציעים שבמקום לשלם לצרכנים עבור הנתונים שלהם, יש ללמד אותם שיש להם שליטה אמיתית על המידע האישי שלהם. יש לתת עדיפות לחוקים ל"פרטיות כברירת מחדל", כאשר חברות תמיד מבקשות הסכמה לפני השימוש במידע ויכולות להשתמש בנתונים רק כדי לשרת את צרכי הלקוחות. כמה קובעי מדיניות טוענים עוד כי אופי הנתונים מורכב מכדי לשים להם מחיר.

לא רק שהנתונים הגלובאליים קשורים זה לזה ומתפרשים על פני תעשיות, אלא שלא לכל החברות יש את המשאבים ליישם תוכנית דיבידנדים הוגנת. לדוגמה, תעשיות הבריאות והשירותים הפיננסיים בוגרות יותר ותואמות יותר לגבי ניהול ואחסון נתונים, אך לארגונים קטנים ובינוניים אין את אותה יכולת או חשיפה. שלא כמו דיבידנדים ניתנים לכימות במניות, נתונים הם מושג מתפתח שכנראה לעולם לא יוגדר במלואו, שלא לדבר על מיוחס לו ערך.

השלכות של דיבידנדים נתונים

השלכות רחבות יותר של דיבידנדים נתונים עשויות לכלול: 

• איגודי נתונים המתעוררים כישויות משפטיות, פוליטיות או טכנולוגיות כדי להקים דיבידנדים של נתונים, מה שמוביל למשא ומתן קיבוצי חזק יותר על זכויות הנתונים של הצרכנים.
• עלייתם של מודלים של תשלום עבור פרטיות בתעשיות שונות, שבהן חברות מציעות תמריצים למידע אישי.
• שיתוף פעולה בין ממשלות וחברות טכנולוגיה כדי לגבש מסגרת דיבידנד נתונים, אולי הצגת השלכות מס על המשתתפים.
• ארגוני זכויות אזרח מתנגדים לסחור של נתונים אישיים, תוך שימת דגש על הגנת זכויות הצרכן מפני מכירת נתונים בלתי רצונית.
• שקיפות מוגברת בטיפול בנתונים על ידי חברות, בעקבות דיבידנדים בנתונים, טיפוח אחריות מוגברת ואמון הצרכנים.
• עלייה באסטרטגיות שיווק מותאמות אישית ככל שעסקים מקבלים גישה לנתוני צרכנים בעלי ניואנסים יותר באמצעות תוכניות דיבידנד נתונים.
• שינויים בשוק העבודה לכיוון תפקידי ניהול נתונים ופרטיות, תוך תגובה למורכבות של יישום מערכות דיבידנד נתונים.
• שינוי ניכר בדינמיקת הכוח, כאשר הצרכנים משיגים יותר שליטה על הנתונים שלהם ועל הערך הכלכלי שלהם בשוק הדיגיטלי.
• פוטנציאל לצעדי חקיקה חדשים להבטחת חלוקת דיבידנדים שוויונית של נתונים, תוך התייחסות לחששות של פער דיגיטלי ואי שוויון בגישה לנתונים.
• הסלמה באמצעי אבטחת מידע על ידי חברות, מונעת מהצורך להגן על נתוני הצרכנים המוערכים כעת כספית תחת מודלים של דיבידנד נתונים.

שאלות שכדאי לקחת בחשבון

• האם אתה מעוניין לקבל דיבידנדים עבור הנתונים שלך?
• איך עוד לדעתך דיבידנדים של נתונים עשויים להשפיע על האופן שבו צרכנים חולקים את הנתונים שלהם?