数据红利：为您的数据付费是否值得？
数据红利：为您的数据付费是否值得？
数据红利：为您的数据付费是否值得？
- 作者：
- 2022 年 8 月 22 日
洞察总结
数据红利计划（公司向用户支付数据费用）引发了有关隐私权和个人信息实际价值的问题。这些计划，如付费隐私，可能会扩大经济差距，不公平地对待低收入个人，同时也会改变公司和政府处理个人数据的方式。数据价值的复杂性以及对消费者权利、市场动态和数据安全措施的影响给有效实施这些方案带来了重大挑战。
数据红利背景
数据红利计划是一种政策，公司向用户支付其数据产生的收入份额。虽然这种安排似乎对个人有利，但它可能会产生不利的长期影响。虽然向用户支付数据费用似乎可以让消费者重新获得权力，但目前尚不清楚数据红利将如何协商、计算或支付。
此外，一些专家认为数据货币化可能会传达这样一个信息：数据隐私是一种商品而不是一种权利。此外，各国可能会首先对属于个人的信息征税和罚款，从而激励其利用其公民的数据。
围绕数据红利的可行性存在三个核心问题。首先是谁决定用户为隐私支付多少费用。是政府，还是通过使用数据赚钱的公司？其次，是什么让数据对企业有价值？信息货币化的方式有很多种，以至于用户很难确定何时应该为信息付费以及多久付费一次。
此外，即使对于产生数十亿收入的大型科技公司来说，每个用户的收入也相对较小。对于 Facebook 来说，全球每个用户的平均季度收入只有区区 7 美元。最后，普通用户从数据红利中得到了什么，又失去了什么？某些个人信息对于用户来说泄露成本非常高（并且泄露后极其危险，例如医疗数据），但只能获得较低的市场价格。
破坏性影响
为隐私付费是数据商品化可能产生的副产品之一。例如，电信公司 AT&T 向客户提供折扣，以换取观看更有针对性的广告。这些计划允许公司收集用户数据以换取折扣或其他好处。虽然对一些人有吸引力，但一些隐私分析师认为这些计划存在风险且不公正。
他们的目标是那些没有经济能力来保护自己的数据和隐私的人。这些计划没有实施保护所有人的法规，而是几乎将低收入人群（尤其是发展中国家的人群）视为二等公民。
数据隐私的支持者建议，与其向消费者支付数据费用，不如教会他们真正控制自己的个人信息。应优先考虑“默认隐私”的法律，公司在使用信息之前总是征求同意，并且只能使用数据来满足客户的需求。一些政策制定者进一步认为，数据的性质太复杂，无法为其定价。
不仅全球数据相互关联、跨行业，而且并非所有公司都有资源实施公平的数据红利计划。例如，医疗保健和金融服务行业在数据管理和存储方面更加成熟和合规，但中小企业不具备相同的能力或曝光度。与可量化的股票股息不同，数据是一个不断发展的概念，可能永远不会被完全定义，更不用说赋值了。
数据红利的影响
数据红利的更广泛影响可能包括：
- 数据联盟作为法律、政治或技术实体出现，旨在建立数据红利，从而增强消费者数据权利的集体谈判。
- 各行业中付费隐私模式的兴起，公司为个人信息提供激励。
- 政府和科技公司合作设计数据红利框架，可能会给参与者带来税收影响。
- 民权组织抵制个人数据的商品化，强调保护消费者权利，防止非自愿数据销售。
- 在数据红利的推动下，提高了公司数据处理的透明度，增强了责任感和消费者信任。
- 随着企业通过数据红利计划获得更细致的消费者数据，个性化营销策略也会增加。
- 劳动力市场转向数据管理和隐私角色，以应对实施数据红利系统的复杂性。
- 权力动态发生显着变化，消费者在数字市场中获得了对其数据及其经济价值的更多控制权。
- 可能采取新的立法措施来确保公平的数据红利分配，解决数字鸿沟和数据访问不平等的问题。
- 由于需要在数据红利模型下保护目前具有货币价值的消费者数据，因此公司的数据安全措施不断升级。
需要考虑的问题
- 您有兴趣从您的数据中获得红利吗？
- 您认为数据红利还会如何影响消费者共享数据的方式？
