Алгоритм паси мусиқӣ

Гузаштан, Амрико Идол.

Ҳикояи муваффақияти навбатии бузург дар соҳаи мусиқӣ дар озмунҳои истеъдодҳои баландсифат кашф карда намешавад. Ба ҷои ин, он дар маҷмӯи додаҳо тавассути алгоритмҳои мураккаб муайян карда мешавад, ки барои ошкор кардани тамоюлҳои истифода ва тиҷорат пешбинӣ шудаанд.

Дар зоҳир, ин усул назар ба интиқодҳои Саймон Коуэлл хушк ва бе эҳсосот ба назар мерасад, аммо ин дар асл роҳи ниҳоии мардум аст, ки “чизи бузурги оянда”-ро интихоб мекунад. Ҳар дафъае, ки мардум истинодҳои YouTube-ро клик мекунанд, аксҳои консертиро дар Твиттер нашр мекунанд ё дар бораи гурӯҳҳо дар Фейсбук сӯҳбат мекунанд, онҳо ба як маҷмӯаи иттилооте, ки маълумоти калон ном доранд, саҳм мегузоранд. Ин истилоҳ ба маҷмӯаи маҷмӯаҳои додаҳо дахл дорад, ки калонанд ва робитаҳои мураккаби байниҳамдигарӣ доранд. Дар бораи сохтори шабакаҳои иҷтимоӣ фикр кунед. Онҳо миллионҳо профилҳои инфиродии корбарро дар бар мегиранд, ки тавассути дӯстӣ, "лайкҳо", узвият дар гурӯҳ ва ғайра ба ҳам мепайвандад. Аслан, додаҳои калон сохтори ин платформаҳоро инъикос мекунанд.

Дар саноати мусиқӣ маълумоти калон                           фурӯши онлайн,  зеркашиҳо ва муошират, ки тавассути барномаҳо ё муҳитҳои ВАО         гузаронида мешаванд. Метрикҳои ченшуда "миқдори навохтани сурудҳо ё гузариш ва инчунин сатҳи ҷалби онҳо дар васоити ахбори иҷтимоӣ дар асоси амалҳо ба монанди лайкҳои Facebook ва твитҳоро" дар бар мегиранд. Воситаҳои таҳлилӣ маъруфияти умумии саҳифаҳои мухлисонро муайян мекунанд ва шарҳҳои мусбат ё манфӣ дар бораи рассомонро сабт мекунанд. Якҷоя, ин маълумот тамоюлҳои ҷорӣро муайян мекунад, набзи рақамии рассомонро арзёбӣ мекунад ва ба фурӯш тавассути синглҳо, молҳо, чиптаҳои консертӣ ва ҳатто обуна ба хидматҳои ҷараёнҳои мусиқӣ оварда мерасонад.

Дар робита бо                                                                                                                                                                       | Дар бисёр ҳолатҳо, ширкатҳо дидани саҳифаҳои рассом, "лайк" ва пайравонро ҳисоб мекунанд. Сипас, рақамҳоро метавон бо дигар рассомони ҳамон жанр муқоиса кард. Пас аз он ки як амал садҳо ҳазор пайравони Facebook ё Твиттерро ба вуҷуд овард, менеҷерони истеъдодҳо огоҳ мешаванд ва таваҷҷӯҳи худро дар худи саноати мусиқӣ оғоз мекунанд.

Маълумоти калон, ки хитҳои навбатии Топ 40-ро интихоб мекунанд

Қобилияти муайян кардани тамоюлҳои ҷорӣ ва пешгӯии мегаситораи навбатӣ бо мукофотҳои калони молиявӣ барои ҳама иштирок мекунад. Масалан,                                                                                                           ’ ’’’’         ’’’’’’Итимои’’ Ичтимоиро • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Таъсири васоити ахбори оммаро ба албоми iTunes омўхт ва фурўшро тавассути муќоисаи ченакњои як нафар бо даромади дигараш пай бурд. Онҳо ба хулосае омаданд, ки фаъолияти васоити ахбори иҷтимоӣ бо афзоиши фурӯши албом ва трек алоқаманд аст. Аниқтараш, тамошои YouTube ба фурӯш бештар таъсир мерасонад; як бозёфт, ки бисёр лейблҳои сабтро водор кард, ки видеоҳои бузурги буҷавӣ ба платформа барои таблиғи синглҳо бор кунанд. Пеш аз сарф кардани миллионҳо барои истеҳсоли видео, таҳлил барои муайян кардани он, ки кадом сурудҳо дар асоси фаъолияти онлайни шунавандагони мақсаднок хит мешаванд, истифода мешавад. Дурустии ин пешгӯиҳо ба сифати таҳлили маълумоти калон алоқаманд аст.

Соҳибкорон дар соҳаи мусиқӣ ҳоло бо усулҳои нави таҳияи алгоритмҳое, ки иттилоотро бо самаранокӣ ва дақиқии бештар ҷамъ мекунанд, таҷриба мекунанд. Яке аз намунаҳои барҷаста ин як корхонаи муштараки EMI Music ва Data Science London бо номи The EMI Million Interview Dataset мебошад. Он ҳамчун "яке аз бойтарин ва бузургтарин маҷмӯаҳои қадршиносии мусиқӣ, ки то ҳол дастрас шудааст, тавсиф карда мешавад - маҷмӯи маълумотҳои азим, беназир, бой ва баландсифат, ки аз тадқиқоти ҷаҳонӣ тартиб дода шудааст, ки дорои манфиатҳо, муносибатҳо, рафторҳо, шиносоӣ ва қадр кардани мусиқӣ мебошад, ки аз ҷониби мухлисони мусиқӣ».

Дэвид Бойл, ноиби калони президент оид ба фаҳмиш дар EMI Music, мефаҳмонад: "(Ин) аз як миллион мусоҳиба иборат аст, ки дар он мавзӯъҳо ба монанди сатҳи ишқ ба як жанри муайяни мусиқӣ ва зержанр, усулҳои афзалиятноки кашфи мусиқӣ, рассомони дӯстдоштаи мусиқӣ, фикрҳо дар бораи роҳзании мусиқӣ, ҷараёнҳои мусиқӣ, форматҳои мусиқӣ ва демографияи мухлисон.

Ҳадафи лоиҳа интишори ин маҷмӯаи иттилоот ба омма ва баланд бардоштани сифати тиҷорат дар соҳаи мусиқӣ мебошад.

"Мо бо истифода аз маълумот муваффақияти бузург ба даст овардем, то ба мо ва рассомони мо дар фаҳмидани истеъмолкунандагон кӯмак расонанд ва мо хурсандем, ки баъзе маълумотҳои худро мубодила кунем, то ба дигарон дар ин кор кӯмак расонем" мегӯяд Бойл.

Дар соли 2012, EMI Music and Data Science Лондон лоиҳаро бо баргузории Hackathon Data Science Music як қадам пеш гирифт. EMC, пешвои ҷаҳонӣ дар соҳаи илмҳои додаҳо ва ҳалли додаҳои калон, ба корхона ҳамроҳ шуд ва инфрасохтори IT-ро таъмин кард. Дар тӯли 24 соат, 175 олими маълумот 1,300 формула ва алгоритмҳоро таҳия карда, ба саволи зерин ҷавоб доданд: "Оё шумо пешгӯӣ карда метавонед, ки оё шунаванда суруди навро дӯст медорад?" Натиҷаҳо ба қудрати иктишофии коллективӣ ишора карданд ва иштирокчиён формулаҳоеро таҳия карданд, ки ҳамчун сатҳи ҷаҳонӣ тавсиф карда шуданд.

Крис Рош, директори минтақавии EMC Greenplum мегӯяд: "Фаҳишҳое, ки дар ин ҳакатон ошкор шудаанд, ба қудрат ва потенсиали Big Data ишора мекунанд - ҳам барои кашфи зеҳнӣ ва ҳам барои арзиши афзояндаи тиҷорат барои ҳама гуна созмонҳо".

Аммо ба ҳунармандон чӣ гуна маош медиҳед?

Пас аз он ки саноат муайян кард, ки суруд потенсиали худро дорад ва онро ҳамчун як сингл мебарорад, он роялти ҳангоми навохтани суруд дар платформаҳои васоити ахбори иҷтимоӣ ё сайтҳои ҷараёнро чӣ гуна ҳисоб мекунад? Дар айни замон, "тамғаҳои сабти ҳама андозаҳо бо мушкилоти афзояндаи мувофиқ кардани миқдори маълумот аз ширкатҳои ҷараёнӣ ба монанди Spotify, Deezer ва YouTube дучор меоянд, аммо шумораи камтари одамон аз ҳарвақта ин корро мекунанд."

Яке аз мушкилоти марказӣ аз нуқтаи назари идоракунии иттилоот ин аст, ки аксари системаҳои идоракунии пойгоҳи додаҳо барои коркарди маҷмӯи додаҳо, ки ба мисли додаҳои калон калон ва мураккабанд, таҳия нашудаанд. Масалан, андозаи файлҳои рақамии маълумоте, ки аз ҷониби дистрибюторҳои мусиқӣ тавлид мешаванд, аз он чизе, ки барномаҳои монанди Excel идора карда метавонанд, хеле зиёданд. Ин мушкилотро ба вуҷуд меорад, аз ҷумла маълумот ва тамғакоғазҳои файл, ки бо нармафзори ҳисобдорӣ мувофиқ нестанд.

Дар аксар мавридхо хамаи ин масъалахоро бухгалтерхо хал карда, ба бори кори бе ин хам вазнин вакту мехнати иловагй зам мекунанд. Дар бисёр ҳолатҳо, фоизи зиёди хароҷоти тамға дар шӯъбаи баҳисобгирӣ баста мешавад.

Барои мубориза бо ин мушкилот, соҳибкорон платформаҳои иктишофии тиҷоратро таҳия мекунанд, ки қобилияти ташкил ва таҳлили додаҳои калон доранд. Яке аз беҳтарин намунаҳо ин ширкати австриягии Rebeat мебошад, ки хидматҳои худро ҳамчун "ҳисобгирии роялти бо се клик" тавсиф мекунад. Он соли 2006 таъсис ёфта, ба зудӣ ба дистрибютори пешбари рақамии Аврупо табдил ёфт ва дастрасӣ ба 300 хидмати рақамиро дар саросари ҷаҳон фароҳам меорад. Аслан, Rebeat таҷрибаҳои баҳисобгирии муҳосибӣ ва коркарди пуштибониро ба мисли мувофиқ кардани майдонҳои маълумот дар нармафзори муҳосибӣ, идора мекунад, аз ин рӯ шӯъбаи муҳосибӣ барои идоракунии буҷетҳо озод аст. Онҳо инчунин инфрасохторро барои идоракунии пардохтҳои роялти мувофиқи созишномаҳои шартномавӣ, созишномаҳои мустақим бо мағозаҳои мусиқии рақамӣ, эҷоди графикҳо барои пайгирии фурӯш ва муҳимтар аз ҳама, содироти маълумот ба файлҳои CSV таъмин мекунанд.

Албатта, хидмат бо нарх меояд. Forbes гузориш дод, ки брендҳои сабт бояд Rebeat-ро ҳамчун дистрибютор истифода баранд, то онҳо тавонанд ба маълумоти ширкат дастрасӣ пайдо кунанд, ки ҳар сол 15% комиссияи фурӯш ва ҳаққи собит 649 долларро ташкил медиҳад. Бо вуҷуди ин, ҳисобҳо нишон медиҳанд, ки дар аксари ҳолатҳо қабати муҳосибии тамғакоғаз одатан хеле гаронтар аст, ки ин маънои онро дорад, ки имзо кардан бо Rebeat метавонад як сарфаи пул гардад.