Maareynta naxariista: Dareen naxariista shaqaalaha marka hore, ka dibna hogaamin kooxdaada

• About the Author:
• Magaca qoraaga

  Quantumrun Aragtida Saadaasha
• November 29, 2022

Soo koobid aragti

Dareenka ayaa muhiim u ah abuurista dhaqan taageero iyo daryeel badan oo goobta shaqada ah waxayna ka caawisaa maamulayaasha inay si fiican u fahmaan oo ula hadlaan shaqaalahooda. Si kastaba ha ahaatee, diiradda badan ee dareenka waxay u horseedi kartaa hoggaamiyeyaasha qaarkood inay ka fogaadaan wada-hadallada adag ama ka fogaadaan jawaab-celinta muhiimka ah. Xudunta u ah maareynta dareenka waxay ku dhiirigelin kartaa ganacsiyada inay mudnaanta siiyaan dareenka iyo sirdoonka shucuureed marka ay shaqaaleysanayaan oo ay abuuraan barnaamijyo tababar si kor loogu qaado xirfadahan shaqadooda.

macnaha guud ee maaraynta dareenka

Dareenka, xirfadda muhiimka ah ee isku xidhka iyo fahamka dareenka dadka kale iyo aragtiyaha, ayaa door muhiim ah ka ciyaara dhisidda xiriirro adag oo dadka dhexdooda ah, kor u qaadista iskaashiga, iyo taageeridda caafimaadka maskaxda. Waxay ku lug leedahay fahamka dadka kale garasho ahaan iyo shucuur ahaanba, taas oo si gaar ah muhiim ugu ah hoggaamiyeyaasha goobta shaqada. Ahmiyada naxariistu u leedahay hogaaminta ayaa la iftiimiyay intii lagu jiray masiibada COVID-19, iyada oo hoosta ka xariiqday baahida loo qabo in hogaamiyayaashu ay aad ula socdaan wanaaga maskaxeed ee shaqaalahooda. Daraasad Gallup ah bishii Febraayo 2022 waxay ogaatay in afar meelood meel ka mid ah jawaab-bixiyeyaasha ay si adag u dareemeen in loo-shaqeeyayaashu ay daneeyaan wanaaggooda, hoos u dhac weyn oo ka yimid horaantii masiibada.

Dareenka inta badan waxaa loo tixgeliyaa sifo la taaban karo, laakiin cilmi-baaristu waxay soo jeedinaysaa in sidoo kale la horumarin karo. Daraasad ay samaysay jaamacadda Lund ee dalka Sweden ayaa muujisay in xitaa carruurta ka yar laba sano ay fahmi karaan in dadku ay yeelan karaan aragtiyo ka duwan tooda. Tani waxay tusinaysaa in iyada oo shakhsiyaadka qaarkood laga yaabo inay si dabiici ah u yeeshaan naxariis heer sare ah, waa xirfad la korin karo lana kobcin karo. Hogaamiyayaasha, kobcinta naxariistu waxay ku lug leedahay inay ogaadaan shucuurtooda, kobcinta xiisaha ku saabsan khibradaha kuwa kale, iyo u xidhiidhka si naxariis iyo faham leh.

Marka la eego macnaha goobta shaqada, naxariistu maaha kaliya xidhiidhada shakhsi ahaaneed; waxay saameyn la taaban karo ku leedahay caafimaadka ururka iyo wax soo saarka shaqaalaha. Hoggaaminta naxariista leh waxay abuuri kartaa jawi ay shaqaaluhu dareemaan in la qiimeeyo oo la fahmo, taasoo u horseedaysa qanacsanaanta shaqada iyo ka-qaybgalka sare. Tani, iyaduna, waxay keeni kartaa hoos u dhac ku yimaadda heerarka is-beddelka iyo horumarinta waxqabadka. 

Saamaynta qaska

Dareenka ayaa door muhiim ah ka ciyaara abuurista jawi shaqo oo togan. Marka shaqaaluhu dareemaan in maamulayaashoodu fahmaan oo ay daneeyaan shakhsi ahaan, waxay u badan tahay inay ku hawlan yihiin oo ay dhiirigeliyaan shaqadooda. Intaa waxaa dheer, dhaqanka naxariista ayaa gacan ka geysan kara abuurista jawi kalsooni, furfurnaan, iyo ixtiraam - kuwaas oo dhamaantood lama huraan u ah kooxda waxqabadka sare leh.

Inkasta oo faa'iidooyinka cad ee naxariista goobta shaqada, weli inta badan waa la iska indhatiraa ama la qiimeeyaa. Hoos u dhigidda naxariistu waxay noqon kartaa sababtoo ah naxariistu had iyo jeer ma fududa waxayna u baahan tahay hoggaamiyeyaasha inay naftooda galiyaan qof kale, iyagoo dhacdooyinka iyo xaaladaha ka eegaya dhinaca qof kale. Si kastaba ha ahaatee, marka la barbar dhigo, qof kastaa wuxuu baran karaa inuu noqdo mid naxariis badan. 

Hogaamiyayaasha waxay muujin karaan dareenka laba siyaabood. Marka hore, waxay tixgelin karaan fikradaha qof kale iyada oo loo marayo dareenka garashada ("Haddii aan ku jiri lahaa booskooda, maxaan u malayn lahaa hadda?"). Hogaamiyeyaasha waxay sidoo kale diiradda saari karaan dareenka qofka iyagoo isticmaalaya dareenka shucuureed ("In aan booskooda joogo waxay i dareensiin doontaa ____"). Laakiin hogaamiyayaashu waxay aad u guulaysan doonaan marka ay tixgeliyaan kuwa kale, ay si toos ah u waydiiyaan caqabadaha, oo ay dhegaystaan ​​jawaabaha shaqaalaha.

Saamaynta maaraynta dareenka

Saamaynta ballaadhan ee maaraynta dareenka waxa ka mid noqon kara: 

• Ganacsiyo badan ayaa mudnaan siiya xirfadaha dareenka marka la shaqaaleysiiyo ama kor u qaadayo maareeyayaasha cusub iyo hogaamiyayaasha kooxda.
• Isbedelka dhaqanka shirkadda; tusaale ahaan, dhiirigelinta tartanka aan caafimaadka lahayn iyo dhiirigelinta iskaashiga iyo iskaashiga warshadaha kala duwan.
• Kordhinta aqoon-is-weydaarsiyada dareenka iyo barnaamijyada tababarka ee shirkadaha si ay uga caawiyaan hoggaamiyeyaasha horumarinta xirfadaha dareenka.
• Qaar ka mid ah maareeyayaasha oo ka warwareegaya inay bixiyaan jawaab celin muhiim ah oo waxtar leh shaqaalaha sababtoo ah dareen la'aantooda.
• Shaqaaluhu waxay ku dhawaaqayaan maaraynta naxariis la'aanta ah ee shabakadaha warbaahinta bulshada taas oo u horseedaysa aragti xun oo dadweynaha shirkadaha.
• Summadaha macaamiisha ee kor u qaadaya siyaasadaha adeegga macaamiisha si ay diiradda u saaraan isdhexgalka naxariista leh, taasoo horseedda horumarinta daacadnimada macaamiisha iyo qanacsanaanta.
• Dawladuhu waxay ku daraan tababbarka dareenka ee qaybaha adeegga dadweynaha, taasoo keentay ka-qaybgalka muwaadiniinta iyo kalsoonida dadweynaha.
• Machadyada waxbarashada oo isku daraya manhajka dareenka dareenka leh, ujeeddadoodu tahay in ay u diyaariyaan xirfadlayaasha mustaqbalka goobo shaqo oo maskaxiyan caqli badan.

Su'aalaha la tixgeliyo

• Maxaa kale oo ay shirkaduhu samayn karaan si ay u muujiyaan dareenka ay u qabaan shaqaalahooda?
• Sidee kale maamulayaasha iyo hoggaamiyeyaasha kooxdu waxay u noqon karaan kuwo naxariis badan shaqaalahooda?