געצאָלט דורכזעיקייַט: אַ יקערדיק געצייַג צו בריק צאָל גאַפּס

• וועגן דעם מחבר
• מחבר נאָמען

  קוואַנטומרון פאָרסייט
• נאוועמבער קסנומקס, קסנומקס

ינסייט קיצער

ווי גאַווערמאַנץ אָנהייבן צו מאַנדאַט געצאָלט דורכזעיקייַט פּאַלאַסיז צו רעדוצירן לוין דיספּעראַטיז צווישן טוערס, קאָמפּאַניעס אויך נוצן טראַנספּעראַנט געצאָלט פּאַלאַסיז צו צוציען טאַלאַנט. און כאָטש געצאָלט דורכזעיקייַט קענען זיין וווילטויק פֿאַר לאָוערינג לוין דיספּעראַטיז, די פּאָליטיק ענדערונג קען פירן צו סמאָלער-וואָג קאָמפּאַניעס סטראַגאַלינג צו ריטיין טוערס. די יבעררוק צו געצאָלט דורכזעיקייַט קען פאַרגרעסערן HR דיספּיוץ אָבער אויך רעזולטאַט אין פּאַלאַסיז וואָס ענשור שיין לוין.

געצאָלט דורכזעיקייַט קאָנטעקסט

אין 2020, Tomasz Obloj פון HEC Paris און Todd Zenger פון די געשעפט שולע פון ​​די אוניווערסיטעט פון יוטאָ דורכגעקאָכט אַ לערנען וואָס געזאמלט געצאָלט אינפֿאָרמאַציע פון ​​כּמעט 100,000 יו-באזירט אַקאַדעמיקס אין אַכט שטאַטן איבער 14 יאָר. זיי געפונען אַז געצאָלט דורכזעיקייַט פּאָליטיק באטייטיק ימפּאַקץ צאָל יוישער און צאָל יקוואַלאַטי. פֿאַר בייַשפּיל, די דזשענדער צאָל ריס איז דיקריסט מיט כּמעט 45 פּראָצענט אין טראַנספּעראַנט געצאָלט אָרגאַניזאַציעס. 

עטלעכע גאַווערמאַנץ האָבן ימפּלאַמענאַד געזעצן וואָס דאַרפן קאָמפּאַניעס צו זיין טראַנספּעראַנט וועגן זייער געצאָלט סטראַקטשערז ווי אַ מאָס צו אַדרעס און פּאַטענטשאַלי רעדוצירן לוין דיספּעראַטיז. אין די יו. עס., ספּעציפיש שטאַטן און שטעט האָבן גענומען די איניציאטיוו אין דעם אַכטונג; למשל, אין מאַרילאַנד, קאַליפאָרניאַ און וואַשינגטאָן, ווי אויך אין די שטעט פון סינסאַנאַטי און טאָלעדאָ אין אָהיאָ, עמפּלויערס זענען ליגאַלי אַבליידזשד צו ויסזאָגן געצאָלט אינפֿאָרמאַציע ווען זיי געבעטן דורך אַרבעט אַפּליקאַנץ אָדער עמפּלוייז. דער מאַך העלפּס עלימינירן פאַרבאָרגן לוין גאַפּס און פּראַמאָוץ שיין פאַרגיטיקונג פּראַקטיסיז.

טוערס קענען אויך פילן אונטער-קאָמפּענסירט אויב זייער עמפּלויערס טאָן ניט האָבן געצאָלט דורכזעיקייַט פּאַלאַסיז. א 2021 PayScale לערנען געפונען אַז טוערס זענען מער מסתּמא צו פאַרלאָזן זייער אַרבעט אין די ווייַטער זעקס חדשים אויב זייער עמפּלויערס זענען נישט טראַנספּעראַנט וועגן צאָלונג. ווי אַ רעזולטאַט, קאָמפּאַניעס זענען לעווערידזשינג געצאָלט דורכזעיקייַט פּאַלאַסיז צו קאַמבאַט די 2022 גרויס רעזאַגניישאַן.

דיסראַפּטיוו פּראַל

צאָל דורכזעיקייַט סערוועס ווי אַ געצייַג צו ענשור שיין פאַרגיטיקונג פֿאַר עמפּלוייז, גענומען אין חשבון זייער סקילז, דערפאַרונג און פאָרשטעלונג. ווען קאָמפּאַניעס אָפן טיילן געצאָלט אינפֿאָרמאַציע, דאָס אַלאַוז זיי צו בענטשמאַרק סאַלעריז יפעקטיוולי, ינשורינג אַז יעדער אָנגעשטעלטער איז קאַמפּאַנסייטאַד אין אַ קורס וואָס איז אין לויט מיט די מאַרק נאָרמאַל. די דורכזעיקייַט אין צאָלונג קענען פאַסילאַטייט עפענען דיאַלאָגן וועגן פאַרגיטיקונג, אַלאַוינג עמפּלוייז צו אַדרעס קיין קאַנסערנז זיי קען האָבן וועגן זייער צאָלונג. 

אויף די פליפּ זייַט, די ימפּלאַמענטיישאַן פון געצאָלט דורכזעיקייַט קענען פירן צו עטלעכע אַדווערס אַוטקאַמז אין די ווערקפּלייס. איין באַטייטיק אַרויסגעבן איז די פּאָטענציעל פאַרגרעסערן אין אַרבעטער פאַרדראָס, ווי עמפּלוייז ווערן אַווער פון לוין דיסקרעפּאַנסיז צווישן זיך און זייער קאָלעגעס, פּאַטענטשאַלי כינדערינג מיטאַרבעט. דעם אַרויסגעבן קענען זיין דער הויפּט פּראַנאַונסט אין ינווייראַנמאַנץ ווו עס זענען ברייט דיפעראַנסיז אין צאָלונג פֿאַר ענלעך ראָלעס. אין דערצו, אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס זענען טראַנספּעראַנט וועגן סאַלעריז קען האָבן טשאַלאַנדזשיז אין אַטראַקטינג און ריטיינינג שפּיץ טאַלאַנט, ספּעציעל ווען זיי קענען נישט קאָנקורירן מיט די סאַלעריז געפֿינט דורך גרעסערע קאָמפּאַניעס.

קאָמפּאַניעס קען דאַרפֿן צו אַנטוויקלען נייַע סטראַטעגיעס צו האַלטן אָנגעשטעלטער מאָראַל און קוואַפּעריישאַן, אפילו אין די פּנים פון טראַנספּעראַנט געצאָלט סטראַקטשערז. פֿאַר גאַווערמאַנץ און רעגולאַטאָרי ללבער, די אַרויסרופן ליגט אין קראַפטינג פּאַלאַסיז וואָס מוטיקן אָדער דורכפירן צאָלונג דורכזעיקייַט און אויך צושטעלן שטיצן צו קלענערער אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס קען געראַנגל אונטער די באדערפענישן. עס איז יקערדיק פֿאַר אַלע סטייקכאָולדערז, אַרייַנגערעכנט עמפּלוייז, עמפּלויערס און פּאַלאַסימייקערז, צו נאַוויגירן די קאַמפּלעקסיטיז צו ענשור אַז די בענעפיץ פון צאָלונג דורכזעיקייַט זענען מאַקסאַמייזד.

ימפּלאַקיישאַנז פֿאַר געצאָלט דורכזעיקייַט

ברייטער ימפּלאַקיישאַנז פון געצאָלט דורכזעיקייַט קען אַרייַננעמען: 

• מעקאַנע און שינאה ינקריסינג אין קאָמפּאַניעס מיט היפּש געצאָלט דיספּעראַטיז צווישן עמפּלוייז אין דער זעלביקער מדרגה.
• ינקרעאַסינג HR דיספּיוץ דיסקאַסינג נעפּאַטיזאַם, פאַוואָריטיזאַם און דיספּעראַטיז אין די ווערקפּלייס. פֿאַר בייַשפּיל, אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס האַלטן גוואַלדיק לוין דיפעראַנסיז קען זען HR קאַנסערנז מער אָפט. 
• מער גאַווערמאַנץ שאַפֿן רעגיאַליישאַנז צו מאַנדאַט קאָמפּאַניעס ימפּלאַמענינג געצאָלט דורכזעיקייַט צו קאַמבאַט לוין גאַפּס פון מאַרדזשאַנאַלייזד טוערס.
• מער קאָמפּאַניעס ימפּלאַמענינג געצאָלט דורכזעיקייַט פּאַלאַסיז.
• פובליק פּערסעפּשאַנז פון געשעפטן וואָס טאָן ניט האָבן געצאָלט דורכזעיקייַט פּאַלאַסיז ווערן נעגאַטיוו, ימפּאַקטינג די ראַקרוטמאַנט פּראַספּעקס פון די פירמס.
• קאָמפּאַניעס ריווייזינג זייער פאַרגיטיקונג סטראַטעגיעס, לידינג צו דער אַנטוויקלונג פון מער זכות-באזירט צאָלונג סיסטעמען צו באַרעכטיקן לוין דיפעראַנסיז.
• די ימערדזשאַנס פון נייַע געשעפט מאָדעלס פּרייאָראַטייזינג אָנגעשטעלטער וווילשטאנד און יוישער, אַטראַקטינג אַ מער דייווערס טאַלאַנט בעקן.
• קאָנסומערס ינקריסינגלי פאַוואָרינג פּראָדוקטן און באַדינונגס פון קאָמפּאַניעס באקאנט פֿאַר שיין און טראַנספּעראַנט געצאָלט פּראַקטיסיז, ימפּאַקטינג מאַרק דינאַמיק.

פֿראגן צו באַטראַכטן

• זאָל גאַווערמאַנץ מאַנדאַט קאָמפּאַניעס צו האָבן געצאָלט דורכזעיקייַט פּאַלאַסיז?
• ווי אַנדערש קענען אָרגאַנאַזיישאַנז פאָרזעצן צו אַרבעטן צו שיין לוין פאַרשפּרייטונג?