Oyun abunəlikləri: Oyun sənayesinin gələcəyi

• Author:
• Author adı

  Quantumrun Uzaqgörməsi
• Yanvar 15, 2022

Anlayış xülasəsi

Oyun sənayesi abunə modellərinə doğru əhəmiyyətli dəyişiklik yaşayır, oyunların əldə edilməsi və onlardan həzz alma üsulunu dəyişdirir. Bu dəyişiklik oyun demoqrafiyasını genişləndirir, daha çox məşğul olan icmanı təşviq edir və şirkətləri daha geniş çeşiddə oyunlar inkişaf etdirməyə həvəsləndirir. Bununla belə, o, həmçinin ekran vaxtının və enerji istehlakının potensial artımı və istehlakçıları qorumaq və kiçik oyun şirkətlərini dəstəkləmək üçün yeni qaydalara ehtiyac kimi problemlər yaradır.

Oyun abunəliyi konteksti

Son iki onillikdə videooyun biznes modelində iki əsas pozuntu, satın almadan əvvəl cəhd edin və pulsuz oynayın. İndi isə bütün əlamətlər abunələrin sənayenin dominant pozucu biznes modelinə çevrilməsinə işarə edir.

Abunəliklər oyun sənayesinə tamamilə yeni bir demoqrafik gətirdi. Abunə biznes modelinin digər sektorlara necə fayda verdiyinə əsaslanaraq, oyun şirkətləri bu modeli getdikcə müxtəlif oyun başlıqlarına tətbiq edirlər. Xüsusilə, abunə biznes modellərinin müştərilərin maraqlarını provayderlərlə daha yaxşı uyğunlaşdırması onları digər biznes modelləri ilə müqayisədə böyük uğura çevirdi. 

Bundan əlavə, abunəliklərin rahatlığı, smartfonlar, kompüterlər, qulaqlıqlar və televizorlarda oyunlar təklif edən yeni platformalar vasitəsilə istehlakçıların oyun təcrübələrinə daxil ola bildiyi mühitlərin müxtəlifliyi ilə dəstəklənir. Məsələn, Amazon Luna yeni buraxılmış oyunları müxtəlif cihazlara ötürən bulud əsaslı platformadır. Apple Arcade abunə xidməti müxtəlif Apple cihazlarında oynaya bilən 100-dən çox oyunu açır. Google-un Stadia platforması, eləcə də Netflix, abunəlik oyun təkliflərini inkişaf etdirməkdə maraqlı olduqlarını bildirdilər.

Dağıdıcı təsir

Abunə modeli sabit qiymətə müxtəlif oyunları araşdırmaq imkanı verir. Bu seçim daha müxtəlif oyun təcrübəsinə səbəb ola bilər, çünki oyunçular fərdi oyunların yüksək ilkin xərcləri ilə məhdudlaşmır. Bundan əlavə, yeni və fərqli oyunlara giriş maneəsi azaldığından, model daha məşğul və aktiv oyun icmasını inkişaf etdirə bilər.

Korporativ nöqteyi-nəzərdən, abunə modeli oyun şirkətlərinin maliyyə sabitliyi üçün həlledici ola biləcək sabit və proqnozlaşdırıla bilən gəlir axını təklif edir. Bu model həm də bu şirkətlərin inkişaf strategiyalarına təsir göstərə bilər. Təklif edilə bilən geniş oyun kitabxanası ilə şirkətlər risk götürməyə və ənənəvi oyun başına ödəniş modeli altında maliyyə cəhətdən sərfəli olmayan unikal, niş oyunları inkişaf etdirməyə daha çox meylli ola bilər. 

Hökumətlər üçün oyun abunələrinin artması tənzimləmə və vergiyə təsir göstərə bilər. Model daha çox yayıldıqca, hökumətlər istehlakçıları qorumaq üçün bu xidmətləri necə tənzimləməyi, xüsusən də ədalətli qiymət və çıxış imkanlarını nəzərdən keçirməli ola bilər. Bundan əlavə, abunələrdən əldə edilən sabit gəlir axını etibarlı vergi gəliri mənbəyini təmin edə bilər. Bununla belə, hökumətlər abunə bazarında rəqabət aparmaqda çətinlik çəkə biləcək daha kiçik oyun şirkətlərini necə dəstəkləməyi də düşünməlidirlər. 

Oyun abunəliklərinin nəticələri

Oyun abunəliklərinin daha geniş təsirləri aşağıdakıları əhatə edə bilər:  

• Abunəliklərin daha böyük gəlir proqnozlaşdırıla bilməsi səbəbindən daha böyük, daha bahalı və daha iddialı oyun franşizalarının inkişafı.
• Oyun şirkətləri abunəlikləri üçün daha çox dəyər təmin etmək və ya çoxsaylı abunə səviyyəsi yaratmaq üçün rəqəmsal və fiziki məhsul xətlərini daha da şaxələndirirlər. 
• Oyundan kənar digər media sənayeləri abunələrlə təcrübə aparır və ya oyun şirkətlərinin abunə platformaları ilə tərəfdaşlıq axtarır.
• Oyun sənayesində yeni iş imkanları, çünki şirkətlər abunəliklərin təklif etdiyi daha böyük oyun kitabxanalarını idarə etmək və saxlamaq üçün daha çox işçi tələb edir.
• Məktəblər aşağı qiymətə tələbələrə geniş çeşiddə təhsil oyunları təqdim edir.
• Abunəliklər vasitəsilə əldə edilə bilən oyunların bolluğu kimi ekran vaxtının artması potensialı oyuna daha çox vaxt sərf etməyə və digər fəaliyyətlərə daha az vaxt sərf etməyə səbəb olur.
• Təkmil oyun təcrübəsini təmin edən qabaqcıl oyun axını xidmətləri kimi abunə modelini dəstəkləmək üçün yeni texnologiyalar.
• Abunəliklərə görə oyunlarda artım kimi artan enerji istehlakı daha çox cihazın istifadəsinə və daha çox enerji istehlakına səbəb ola bilər.

Nəzərə alınmalı suallar

• Necə düşünürsünüz, oyun abunə biznes modeli oyun sənayesini dəyişməyə davam edəcək?
• Növbəti onillikdə, bütün oyunlarda nəhayət abunə elementi olacağını düşünürsünüz?