Abbonamenti tal-logħob: Il-futur tal-industrija tal-logħob

• awtur:
• isem awtur

  Quantumrun Foresight
• Jannar 15, 2022

Sommarju tal-għarfien

L-industrija tal-logħob qed tesperjenza bidla sinifikanti lejn mudelli ta 'abbonament, li tittrasforma l-mod kif il-logħob jiġi aċċessat u jitgawda. Din il-bidla qed tespandi d-demografija tal-logħob, trawwem komunità aktar impenjata u tħeġġeġ lill-kumpaniji biex jiżviluppaw varjetà usa 'ta' logħob. Madankollu, tippreżenta wkoll sfidi, bħal żidiet potenzjali fil-ħin tal-iskrin u l-konsum tal-enerġija, u l-ħtieġa għal regolamenti ġodda biex jipproteġu lill-konsumaturi u jappoġġaw kumpaniji iżgħar tal-logħob.

Il-kuntest tal-abbonament tal-logħob

Matul l-aħħar żewġ deċennji, dehru żewġ tfixkil kbir, ipprova qabel tixtri u free-to-play, dehru fil-mudell tan-negozju tal-videogaming. U issa, is-sinjali kollha jindikaw li l-abbonamenti jsiru l-mudell tan-negozju dominanti li jfixkel l-industrija.

L-abbonamenti ġabu demografija kompletament ġdida fl-industrija tal-logħob. Ibbażat fuq kif il-mudell tan-negozju tal-abbonament ibbenefika setturi oħra, il-kumpaniji tal-logħob qed japplikaw dejjem aktar dan il-mudell għad-diversi titoli tagħhom tal-logħob. B'mod partikolari, il-mod kif il-mudelli tan-negozju ta' abbonament allinjaw aħjar l-interessi tal-klijenti mal-fornituri għamilhom suċċess kbir meta mqabbel ma' mudelli kummerċjali oħra. 

Barra minn hekk, il-konvenjenza tal-abbonamenti qed tiġi appoġġata mid-diversità ta’ mezzi li l-konsumaturi jistgħu jaċċessaw esperjenzi tal-logħob, bi pjattaformi ġodda li joffru logħob fuq smartphones, kompjuters, headsets u televiżjonijiet. Pereżempju, Amazon Luna hija pjattaforma bbażata fuq is-sħab li tixxandar logħob li għadu kif ħareġ għal apparati differenti. Is-servizz ta 'abbonament Apple Arcade jiftaħ aktar minn 100 logħba li jistgħu jintlagħbu fuq diversi apparati Apple. Il-pjattaforma Stadia ta’ Google, kif ukoll Netflix, esprimew l-interess tagħhom fl-iżvilupp ta’ offerti ta’ logħob b’abbonament.

Impatt li jfixkel

Il-mudell ta 'abbonament jipprovdi opportunità biex tesplora diversi logħob bi spiża fissa. Din l-għażla tista’ twassal għal esperjenza ta’ logħob aktar diversa peress li l-plejers mhumiex limitati mill-ispejjeż għoljin bil-quddiem tal-logħob individwali. Barra minn hekk, il-mudell jista' jrawwem komunità tal-logħob aktar impenjata u attiva hekk kif jitbaxxa l-ostaklu għad-dħul għal logħob ġdid u differenti.

Minn perspettiva korporattiva, il-mudell ta 'abbonament joffri fluss ta' dħul stabbli u prevedibbli, li jista 'jkun kruċjali għall-istabbiltà finanzjarja tal-kumpaniji tal-logħob. Dan il-mudell jista' wkoll jinfluwenza l-istrateġiji ta' żvilupp ta' dawn il-kumpaniji. B'librerija wiesgħa ta' logħob x'offerta, il-kumpaniji jistgħu jkunu aktar inklinati li jieħdu riskji u jiżviluppaw logħob uniku u niċċa li setgħu ma kinux finanzjarjament vijabbli taħt il-mudell tradizzjonali tal-paga għal kull logħba. 

Għall-gvernijiet, iż-żieda fl-abbonamenti tal-logħob jista' jkollha implikazzjonijiet għar-regolamentazzjoni u t-tassazzjoni. Hekk kif il-mudell isir aktar prevalenti, il-gvernijiet jista' jkollhom bżonn jikkunsidraw kif jirregolaw dawn is-servizzi biex jipproteġu lill-konsumaturi, partikolarment fi prezzijiet u aċċess ġusti. Barra minn hekk, il-fluss kostanti tad-dħul mill-abbonamenti jista' jipprovdi sors affidabbli ta' dħul mit-taxxa. Madankollu, il-gvernijiet ikollhom ukoll iqisu kif jappoġġaw kumpaniji iżgħar tal-logħob li jistgħu jitħabtu biex jikkompetu fis-suq tal-abbonamenti. 

Implikazzjonijiet ta' abbonamenti ta' logħob

Implikazzjonijiet usa' tal-abbonamenti tal-logħob jistgħu jinkludu:  

• L-iżvilupp ta 'franchises tal-logħob akbar, aktar għaljin u aktar ambizzjużi minħabba l-prevedibbiltà akbar tad-dħul tal-abbonamenti.
• Kumpaniji tal-logħob ikomplu jiddiversifikaw il-linji tal-prodotti diġitali u fiżiċi tagħhom biex jipprovdu valur akbar għall-abbonamenti tagħhom jew joħolqu diversi livelli ta’ abbonament. 
• Industriji tal-midja oħra barra mill-logħob li qed jesperimentaw b'abbonamenti jew qed ifittxu li jissieħbu mal-pjattaformi ta' abbonament tal-kumpaniji tal-logħob.
• Opportunitajiet ġodda ta’ xogħol fl-industrija tal-logħob peress li l-kumpaniji jeħtieġu aktar persunal biex jimmaniġġjaw u jżommu l-libreriji akbar ta’ logħob offruti mill-abbonamenti.
• Skejjel li jipprovdu firxa wiesgħa ta' logħob edukattiv lill-istudenti bi prezz baxx.
• Il-potenzjal għal żieda fil-ħin tal-iskrin bħala l-abbundanza ta 'logħob disponibbli permezz ta' abbonamenti, li jwassal għal aktar ħin mqatta 'logħob u inqas ħin mqatta' fuq attivitajiet oħra.
• Teknoloġiji ġodda biex jappoġġjaw il-mudell ta 'abbonament, bħal servizzi avvanzati ta' streaming tal-logħob, li jwasslu għal esperjenzi ta 'logħob imtejba.
• Żieda fil-konsum tal-enerġija peress li ż-żieda fil-logħob minħabba l-abbonamenti tista’ twassal biex jintużaw aktar apparati u tiġi kkunsmata aktar enerġija.

Mistoqsijiet li għandek tikkunsidra

• Kif taħseb li l-mudell tan-negozju tal-abbonament tal-logħob se jkompli jibdel l-industrija tal-logħob?
• Matul l-għaxar snin li ġejjin, taħseb li eventwalment il-logħob kollu se jkun fih element ta' abbonament?