Jokoen harpidetzak: jokoen industriaren etorkizuna

• Egilea:
• Egilearen izena

  Quantumrun Prospektiba
• Urtarrilaren 15, 2022

Ikuspegiaren laburpena

Jokoen industria aldaketa nabarmena ari da jasaten harpidetza-ereduetara, jokoetara sartzeko eta gozatzeko modua eraldatuz. Aldaketa hau joko demografikoa zabaltzen ari da, komunitate konprometituago bat sustatuz eta enpresek joko mota zabalagoa garatzera animatzen ari da. Hala ere, erronkak ere aurkezten ditu, hala nola, pantaila-denboraren eta energia-kontsumoaren hazkunde potentzialak eta kontsumitzaileak babesteko eta joko-enpresei txikiagoei laguntzeko araudi berrien beharra.

Joko-harpidetza testuingurua

Azken bi hamarkadetan, bideo-jokoen negozio-ereduan bi etenaldi handi ikusi dira, erosi aurretik probatu eta jolasteko doan. Eta orain, seinale guztiek harpidetzak industriaren negozio eredu disruptzaile nagusi bihurtuko direla adierazten dute.

Harpidetzek demografia guztiz berria ekarri dute jokoen industriara. Harpidetza negozio-ereduak beste sektore batzuei mesede egin dien kontuan hartuta, joko-enpresek gero eta gehiago aplikatzen dute eredu hori euren joko-titulu ezberdinetan. Bereziki, harpidetza-negozio-ereduek bezeroen interesak hornitzaileekin hobeto uztartzen dituzten moduak arrakasta handia izan du beste negozio-eredu batzuekin alderatuta. 

Gainera, harpidetzen erosotasuna kontsumitzaileek joko-esperientzietara sartzeko gai diren euskarri aniztasunak onartzen dute, plataforma berriekin jokoak eskaintzen dituzten telefonoetan, ordenagailuetan, entzungailuetan eta telebistan. Esaterako, Amazon Luna hodeian oinarritutako plataforma bat da, kaleratu berri diren jokoak gailu ezberdinetara transmititzen dituena. Apple Arcade harpidetza-zerbitzuak Apple-ren hainbat gailutan erreproduzi daitezkeen 100 joko baino gehiago desblokeatzen ditu. Google-ren Stadia plataformak eta Netflix-ek harpidetza-jokoen eskaintza garatzeko interesa adierazi dute.

Eragin disruptiboa

Harpidetza ereduak hainbat joko arakatzeko aukera eskaintzen du kostu finkoarekin. Aukera honek joko-esperientzia anitzagoa ekar dezake, jokalariak ez baitira joko indibidualen kostu altuak mugatzen. Gainera, ereduak joko-komunitate engaiatu eta aktiboagoa sustatu dezake, joko berri eta desberdinetarako sartzeko oztopoa jaisten den heinean.

Ikuspegi korporatibotik, harpidetza-ereduak diru-sarreren fluxu egonkorra eta aurreikusgarria eskaintzen du, eta hori funtsezkoa izan daiteke joko-enpresen finantza-egonkortasunerako. Eredu horrek enpresa horien garapen-estrategietan ere eragin dezake. Eskaintzeko jokoen liburutegi zabalarekin, enpresek arriskuak hartzeko eta joko bereziak eta nitxoak garatzeko joera handiagoa izan dezakete, agian ekonomikoki bideragarriak ez ziren joko tradizionalaren arabera ordaindutako ereduaren arabera. 

Gobernuentzat, joko-harpidetzen igoerak ondorioak izan ditzake araudietan eta zergan. Eredua hedatu ahala, baliteke gobernuek kontsumitzaileak babesteko zerbitzu horiek nola arautu aztertu behar izatea, batez ere prezio eta sarbide justuetan. Gainera, harpidetzetako diru-sarrera etengabeak zerga-sarrerak lortzeko iturri fidagarria izan dezake. Hala ere, gobernuek harpidetza-merkatuan lehiatzeko zailtasunak izan ditzaketen joko-enpresa txikiagoei nola lagundu ere aztertu beharko lukete. 

Joko-harpidetzen ondorioak

Joko-harpidetzak izan ditzakeen ondorio zabalagoak izan daitezke:  

• Joko-frankizia handiagoak, garestiagoak eta anbiziotsuagoak garatzea, harpidetzen diru-sarreren aurreikuspen handiagoa dela eta.
• Joko-enpresek beren produktu-lerro digitalak eta fisikoak gehiago dibertsifikatzen dituzte harpidetzei balio handiagoa emateko edo harpidetza maila anitz sortzeko. 
• Jokoz kanpoko beste komunikabideen industriak harpidetzarekin esperimentatzen ari dira edo joko-enpresen harpidetza-plataformekin lankidetzan aritzea bilatzen ari dira.
• Lan-aukera berriak jokoen industrian, enpresek langile gehiago behar baitute harpidetzak eskaintzen dituen jokoen liburutegi handiagoak kudeatzeko eta mantentzeko.
• Ikastetxeek ikasleei hezkuntza-joko ugari eskaintzen dizkiete kostu baxuan.
• Erabilera-denbora handitzeko aukera, harpidetzen bidez eskuragarri dauden joko ugariak direla eta, jokoetan denbora gehiago igarotzen da eta beste jardueretan denbora gutxiago ematen du.
• Harpidetza eredua onartzen duten teknologia berriak, hala nola, jokoen streaming zerbitzu aurreratuak, joko-esperientzia hobeak lortzeko.
• Energia-kontsumoa handitzeak harpidetzak direla eta jokoen gorakadak gailu gehiago erabiltzea eta energia gehiago kontsumitzea ekar dezake.

Kontuan hartu beharreko galderak

• Nola uste duzu jokoen harpidetza negozio ereduak jokoen industria aldatzen jarraituko duela?
• Hurrengo hamarkadan, uste duzu joko guztiek harpidetza-elementu bat izango dutela azkenean?