Pretplate na igre: budućnost industrije igara

KREDIT ZA SLIKE:
Slika kreditne
Istockphoto

Pretplate na igre: budućnost industrije igara

Pretplate na igre: budućnost industrije igara

Tekst podnaslova
Industrija igara prihvaća novi poslovni model — pretplate — kako bi poboljšala cjelokupno iskustvo igrača.
    • Autor:
    • ime autora
      Quantumrun Foresight
    • 15. 2022. XNUMX.

    Sažetak uvida

    Industrija igara doživljava značajan pomak prema modelima pretplate, mijenjajući način na koji se igrama pristupa i uživa u njima. Ova promjena proširuje demografiju igara, potiče angažiraniju zajednicu i potiče tvrtke da razviju veći izbor igara. Međutim, to također predstavlja izazove, kao što su potencijalno povećanje vremena ispred ekrana i potrošnje energije, te potreba za novim propisima za zaštitu potrošača i podršku manjim tvrtkama za igre na sreću.

    Kontekst pretplate na igre

    Tijekom posljednja dva desetljeća uočena su dva velika poremećaja u poslovnom modelu videoigara, isprobaj prije kupnje i besplatno igranje. A sada, svi znakovi upućuju na to da pretplate postaju dominantan remetilački poslovni model u industriji.

    Pretplate su unijele potpuno novu demografiju u industriju igara. Na temelju načina na koji je poslovni model pretplate koristio drugim sektorima, tvrtke za igre na sreću sve više primjenjuju ovaj model na svoje različite naslove za igre. Konkretno, način na koji poslovni modeli pretplate bolje usklađuju interese kupaca s pružateljima usluga donio im je veliki uspjeh u usporedbi s drugim poslovnim modelima. 

    Nadalje, pogodnost pretplate podržana je raznolikošću medija kojima potrošači mogu pristupiti iskustvima igranja, s novim platformama koje nude igre na pametnim telefonima, računalima, slušalicama i televizorima. Na primjer, Amazon Luna je platforma temeljena na oblaku koja prenosi novoizdane igre na različite uređaje. Usluga pretplate na Apple Arcade otključava više od 100 igara koje se mogu igrati na raznim Apple uređajima. Googleova platforma Stadia, kao i Netflix, izrazili su interes za razvoj ponude igranja putem pretplate.

    Razarajući učinak

    Model pretplate pruža mogućnost istraživanja raznih igara po fiksnoj cijeni. Ova bi opcija mogla dovesti do raznolikijeg iskustva igranja jer igrači nisu ograničeni visokim početnim troškovima pojedinačnih igara. Nadalje, model bi mogao potaknuti angažiraniju i aktivniju zajednicu igrača jer se spušta prepreka ulasku novih i drugačijih igara.

    Iz korporativne perspektive, model pretplate nudi stabilan i predvidljiv tok prihoda, što može biti ključno za financijsku stabilnost tvrtki za igre na sreću. Ovaj bi model mogao utjecati i na razvojne strategije ovih tvrtki. Uz široku biblioteku igara koje mogu ponuditi, tvrtke bi mogle biti sklonije preuzimanju rizika i razvoju jedinstvenih, nišnih igara koje možda nisu bile financijski održive prema tradicionalnom modelu plaćanja po igri. 

    Za vlade bi porast broja pretplata na igre na sreću mogao imati implikacije na regulaciju i oporezivanje. Kako model postaje sve rašireniji, vlade će možda trebati razmotriti kako regulirati te usluge kako bi zaštitile potrošače, posebice u pogledu pravednih cijena i pristupa. Osim toga, stalan dotok prihoda od pretplata mogao bi biti pouzdan izvor prihoda od poreza. Međutim, vlade bi također trebale razmotriti kako podržati manje tvrtke za igre na sreću koje bi mogle imati problema s natjecanjem na tržištu pretplata. 

    Implikacije pretplata na igre

    Šire implikacije pretplata na igre mogu uključivati:  

    • Razvoj većih, skupljih i ambicioznijih gaming franšiza zbog veće predvidljivosti prihoda od pretplata.
    • Tvrtke za igre na sreću dodatno diverzificiraju svoje digitalne i fizičke linije proizvoda kako bi pružile veću vrijednost za svoje pretplate ili stvorile više razina pretplate. 
    • Druge medijske industrije izvan igara koje eksperimentiraju s pretplatama ili traže partnerstvo s pretplatničkim platformama tvrtki za igre.
    • Nove mogućnosti zapošljavanja u industriji igara jer je tvrtkama potrebno više osoblja za upravljanje i održavanje većih biblioteka igara koje se nude putem pretplate.
    • Škole nude širok raspon obrazovnih igara za učenike po niskoj cijeni.
    • Potencijal za povećanje vremena pred ekranom kao obilje igara dostupnih putem pretplate, što dovodi do više vremena provedenog u igricama, a manje vremena provedenog na drugim aktivnostima.
    • Nove tehnologije koje podržavaju model pretplate, kao što su napredne usluge strujanja igara, koje dovode do poboljšanog iskustva igranja.
    • Povećana potrošnja energije zbog porasta igara zbog pretplata mogla bi dovesti do upotrebe više uređaja i veće potrošnje energije.

    Pitanja za razmatranje

    • Što mislite kako će poslovni model pretplate na igre nastaviti mijenjati industriju igara na sreću?
    • Mislite li da će tijekom sljedećeg desetljeća sve igre sadržavati element pretplate?

    Reference uvida

    Za ovaj uvid korištene su sljedeće popularne i institucionalne veze: