Ігрові підписки: майбутнє ігрової індустрії

• Автор:
• ім'я автора

  Quantumrun Foresight
• Січень 15, 2022

Короткий огляд

Ігрова індустрія переживає значний зсув у бік моделей підписки, змінюючи спосіб доступу до ігор і насолоди від них. Ця зміна розширює ігрову демографію, сприяє активізації спільноти та заохочує компанії розробляти більшу різноманітність ігор. Однак це також створює проблеми, такі як потенційне збільшення часу використання екрану та споживання енергії, а також необхідність нових правил для захисту споживачів і підтримки невеликих ігрових компаній.

Контекст ігрової підписки

Протягом останніх двох десятиліть у бізнес-моделі відеоігор спостерігалися два серйозних зриву: спробуйте, перш ніж купити, і безкоштовна гра. І тепер усі ознаки вказують на те, що підписка стане домінуючою руйнівною бізнес-моделлю галузі.

Підписки принесли в індустрію ігор абсолютно нову демографію. Виходячи з того, як бізнес-модель підписки принесла користь іншим секторам, ігрові компанії все частіше застосовують цю модель у своїх різноманітних іграх. Зокрема, те, як бізнес-моделі передплати краще узгоджують інтереси клієнтів і постачальників, принесло їм величезного успіху порівняно з іншими бізнес-моделями. 

Крім того, зручність підписок підтримується різноманітністю засобів, які споживачі можуть отримати доступ до ігор, з новими платформами, що пропонують ігри на смартфонах, комп’ютерах, гарнітурах і телевізорах. Наприклад, Amazon Luna — це хмарна платформа, яка транслює нещодавно випущені ігри на різні пристрої. Служба передплати Apple Arcade відкриває понад 100 ігор, у які можна грати на різних пристроях Apple. Платформа Google Stadia, а також Netflix висловили зацікавленість у розробці ігрових пропозицій за підпискою.

Руйнівний вплив

Модель підписки надає можливість вивчати різні ігри за фіксованою ціною. Цей варіант може створити більш різноманітний ігровий досвід, оскільки гравці не обмежені високими початковими витратами на окремі ігри. Крім того, модель може сприяти більш зацікавленій та активній ігровій спільноті, оскільки знижується бар’єр для входу на ринок нових і різноманітних ігор.

З корпоративної точки зору, модель підписки пропонує постійний і передбачуваний потік доходу, який може мати вирішальне значення для фінансової стабільності ігрових компаній. Ця модель також може вплинути на стратегії розвитку цих компаній. Маючи широку бібліотеку ігор, які можна запропонувати, компанії можуть бути більш схильні ризикувати та розробляти унікальні нішеві ігри, які, можливо, не були фінансово життєздатними за традиційної моделі оплати за гру. 

Для урядів зростання кількості підписок на ігри може мати наслідки для регулювання та оподаткування. Оскільки ця модель стає все більш поширеною, урядам може знадобитися розглянути, як регулювати ці послуги, щоб захистити споживачів, особливо щодо справедливого ціноутворення та доступу. Крім того, постійний потік доходів від підписок може стати надійним джерелом податкових надходжень. Однак урядам також потрібно буде розглянути, як підтримати невеликі ігрові компанії, яким може бути важко конкурувати на ринку передплати. 

Наслідки ігрових підписок

Більш широкі наслідки ігрових підписок можуть включати:  

• Розвиток більших, дорожчих і амбітніших ігрових франшиз завдяки вищій передбачуваності доходів від підписок.
• Ігрові компанії ще більше диверсифікують свої цифрові та фізичні лінійки продуктів, щоб забезпечити більшу вартість своїх підписок або створити кілька рівнів підписки. 
• Інші медіаіндустрії поза межами ігор експериментують із підпискою або прагнуть співпрацювати з платформами підписки ігрових компаній.
• Нові можливості роботи в ігровій індустрії, оскільки компаніям потрібне більше персоналу для керування та обслуговування більших бібліотек ігор, які пропонуються за підпискою.
• Школи пропонують учням широкий вибір навчальних ігор за низькою ціною.
• Потенціал для збільшення часу перед екраном через велику кількість ігор, доступних через підписку, призводить до того, що більше часу витрачається на ігри та менше на інші дії.
• Нові технології для підтримки моделі підписки, як-от розширені сервіси потокового передавання ігор, що сприяють покращенню ігрового досвіду.
• Збільшення споживання енергії, оскільки зростання кількості ігор через підписки може призвести до збільшення кількості пристроїв, що використовуються, і споживання енергії.

Питання для розгляду

• Як, на вашу думку, бізнес-модель ігрової підписки продовжить змінювати ігрову індустрію?
• Як ви думаєте, протягом наступного десятиліття чи всі ігри будуть містити елемент підписки?