Гульнявая падпіска: будучыня гульнявой індустрыі

КРЭДЫТ ВЫЯВЫ:
Крэдыт малюнка
Istock

Гульнявая падпіска: будучыня гульнявой індустрыі

Гульнявая падпіска: будучыня гульнявой індустрыі

Тэкст падзагалоўка
Гульнявая індустрыя выкарыстоўвае новую бізнес-мадэль - падпіскі - каб палепшыць агульны вопыт геймераў.
    • аўтар:
    • імя аўтара
      Quantumrun Foresight
    • Студзень 15, 2022

    Кароткі агляд

    Гульнявая індустрыя перажывае значны зрух у бок мадэляў падпіскі, трансфармуючы спосаб доступу і задавальнення ад гульняў. Гэта змяненне пашырае гульнявую дэмаграфічную групу, спрыяе больш актыўнай супольнасці і заахвочвае кампаніі да распрацоўкі больш шырокага спектру гульняў. Аднак гэта таксама стварае праблемы, такія як патэнцыйнае павелічэнне часу перад экранам і спажывання энергіі, а таксама неабходнасць новых правілаў для абароны спажыўцоў і падтрымкі невялікіх гульнявых кампаній.

    Кантэкст гульнявой падпіскі

    За апошнія два дзесяцігоддзі ў бізнес-мадэлі відэагульняў былі заўважаныя два сур'ёзныя зрывы: "паспрабуй перад пакупкай" і "бясплатная гульня". І цяпер усе прыкметы паказваюць на тое, што падпіска стане дамінуючай разбуральнай бізнес-мадэллю галіны.

    Падпіскі прынеслі зусім новую дэмаграфічную групу ў гульнявую індустрыю. Грунтуючыся на тым, як бізнес-мадэль падпіскі прынесла карысць іншым сектарам, гульнявыя кампаніі ўсё часцей прымяняюць гэтую мадэль у сваіх розных гульнях. У прыватнасці, тое, як бізнес-мадэлі падпіскі лепш узгадняюць інтарэсы кліентаў і пастаўшчыкоў, прынесла ім вялікі поспех у параўнанні з іншымі бізнес-мадэлямі. 

    Акрамя таго, зручнасць падпіскі падтрымліваецца разнастайнасцю носьбітаў, якія спажыўцы могуць атрымаць доступ да гульнявога вопыту, з новымі платформамі, якія прапануюць гульні на смартфонах, камп'ютарах, гарнітурах і тэлевізарах. Напрыклад, Amazon Luna - гэта воблачная платформа, якая транслюе нядаўна выпушчаныя гульні на розныя прылады. Сэрвіс падпіскі Apple Arcade адкрывае больш за 100 гульняў, у якія можна гуляць на розных прыладах Apple. Платформа Google Stadia, а таксама Netflix выказалі зацікаўленасць у распрацоўцы гульнявых прапаноў па падпісцы.

    Разбуральнае ўздзеянне

    Мадэль падпіскі дае магчымасць вывучаць розныя гульні па фіксаванай цане. Гэты варыянт можа прывесці да больш разнастайнага гульнявога вопыту, паколькі гульцы не абмежаваныя высокімі першапачатковымі выдаткамі на асобныя гульні. Акрамя таго, мадэль магла б спрыяць больш актыўнай і актыўнай гульнявой супольнасці, паколькі зніжаецца бар'ер для ўваходу на рынак новых і розных гульняў.

    З карпаратыўнага пункту гледжання, мадэль падпіскі прапануе стабільны і прадказальны паток даходаў, што можа мець вырашальнае значэнне для фінансавай стабільнасці гульнявых кампаній. Гэтая мадэль таксама можа паўплываць на стратэгіі развіцця гэтых кампаній. Дзякуючы шырокай бібліятэцы гульняў, якія можна прапанаваць, кампаніі могуць быць больш схільныя рызыкаваць і распрацоўваць унікальныя нішавыя гульні, якія, магчыма, не былі фінансава жыццяздольнымі пры традыцыйнай мадэлі аплаты за гульню. 

    Для ўрадаў рост колькасці падпіскі на гульні можа мець наступствы для рэгулявання і падаткаабкладання. Па меры таго, як гэтая мадэль становіцца ўсё больш распаўсюджанай, урадам можа спатрэбіцца разгледзець, як рэгуляваць гэтыя паслугі, каб абараніць спажыўцоў, асабліва ў справе справядлівага цэнаўтварэння і доступу. Акрамя таго, стабільны паток даходаў ад падпісак можа стаць надзейнай крыніцай падатковых даходаў. Аднак урадам таксама трэба будзе разгледзець, як падтрымаць меншыя гульнявыя кампаніі, якім можа быць цяжка канкураваць на рынку падпіскі. 

    Наступствы падпіскі на гульні

    Больш шырокія наступствы падпіскі на гульні могуць уключаць:  

    • Развіццё больш буйных, больш дарагіх і больш амбіцыйных гульнявых франшыз дзякуючы большай прадказальнасці даходаў ад падпісак.
    • Гульнявыя кампаніі працягваюць дыверсіфікаваць свае лічбавыя і фізічныя лінейкі прадуктаў, каб забяспечыць большую каштоўнасць сваіх падпісак або стварыць некалькі ўзроўняў падпіскі. 
    • Іншыя медыяіндустрыі, акрамя гульняў, эксперыментуюць з падпіскай або імкнуцца да партнёрства з платформамі падпіскі гульнявых кампаній.
    • Новыя магчымасці працаўладкавання ў гульнявой індустрыі, паколькі кампаніям патрабуецца больш персаналу для кіравання і абслугоўвання вялікіх бібліятэк гульняў, прапанаваных па падпісцы.
    • Школы прапануюць студэнтам шырокі выбар навучальных гульняў па нізкай цане.
    • Патэнцыял для павелічэння часу перад экранам, паколькі вялікая колькасць гульняў, даступных па падпісцы, прыводзіць да таго, што больш часу траціцца на гульні і менш часу на іншыя дзеянні.
    • Новыя тэхналогіі для падтрымкі мадэлі падпіскі, такія як перадавыя сэрвісы струменевай перадачы гульняў, што спрыяе паляпшэнню гульнявога вопыту.
    • Павелічэнне спажывання энергіі па меры росту колькасці гульняў з-за падпіскі можа прывесці да большага выкарыстання прылад і большага спажывання энергіі.

    Пытанні для разгляду

    • Як вы думаеце, як бізнес-мадэль падпіскі на гульні працягне змяняць гульнявую індустрыю?
    • Ці лічыце вы, што на працягу наступнага дзесяцігоддзя ва ўсіх гульнях будзе элемент падпіскі?

    Спасылкі Insight

    Наступныя папулярныя і інстытуцыйныя спасылкі былі выкарыстаны для гэтай інфармацыі: