Претплате на игре: Будућност индустрије игара

• Аутор:
• ime аутора

  Куантумрун Форесигхт
• Januar 15, 2022

Сажетак увида

Индустрија игара доживљава значајан помак ка моделима претплате, трансформишући начин на који се приступа играма и уживају. Ова промена проширује демографску категорију игара, подстиче ангажованију заједницу и подстиче компаније да развијају шири спектар игара. Међутим, он такође представља изазове, као што су потенцијално повећање времена испред екрана и потрошње енергије, као и потреба за новим прописима за заштиту потрошача и подршку мањим компанијама за игре на срећу.

Контекст претплате на игре

Током последње две деценије, у пословном моделу видео игара примећена су два велика поремећаја, покушај пре куповине и бесплатна игра. А сада, сви знаци указују на то да претплате постају доминантни реметилачки пословни модел у индустрији.

Претплате су донеле потпуно нову демографију у индустрији игара. На основу тога како је пословни модел претплате користио другим секторима, компаније за игре на срећу све више примењују овај модел на своје различите играчке наслове. Конкретно, начин на који претплатнички пословни модели имају боље усклађене интересе купаца са провајдерима учинио их је огромним успехом у поређењу са другим пословним моделима. 

Штавише, погодност претплате је подржана разноликошћу медија којима потрошачи могу приступити искуству игара, са новим платформама које нуде игре на паметним телефонима, рачунарима, слушалицама и телевизорима. На пример, Амазон Луна је платформа заснована на облаку која преноси нове игре на различите уређаје. Услуга претплате на Аппле Арцаде откључава преко 100 игара које се могу играти на различитим Аппле уређајима. Гоогле-ова платформа Стадиа, као и Нетфлик, изразили су интересовање за развој понуде игара на претплату.

Ометајући утицај

Модел претплате пружа могућност истраживања разних игара по фиксној цени. Ова опција би могла да доведе до разноврснијег искуства играња јер играчи нису ограничени високим почетним трошковима појединачних игара. Штавише, модел би могао да подстакне ангажованију и активнију заједницу игара јер се смањује баријера уласку за нове и различите игре.

Из корпоративне перспективе, модел претплате нуди стабилан и предвидљив ток прихода, што може бити кључно за финансијску стабилност компанија за игре на срећу. Овај модел би могао утицати и на развојне стратегије ових компанија. Уз широку библиотеку игара у понуди, компаније би могле бити склоније да ризикују и развијају јединствене, нишне игре које можда нису биле финансијски одрживе у оквиру традиционалног модела плаћања по игри. 

За владе, пораст претплата на игре на срећу може имати импликације на регулативу и опорезивање. Како модел постаје све распрострањенији, владе ће можда морати да размотре како да регулишу ове услуге како би заштитиле потрошаче, посебно у погледу правичних цена и приступа. Поред тога, стабилан ток прихода од претплата могао би да обезбеди поуздан извор прихода од пореза. Међутим, владе би такође требале да размотре како да подрже мање компаније за игре на срећу које се могу борити да се такмиче на тржишту претплате. 

Импликације претплата на игре

Шире импликације претплате на игре могу укључивати:  

• Развој већих, скупљих и амбициознијих франшиза за игре на срећу због веће предвидљивости прихода од претплата.
• Компаније за игре на срећу додатно диверзификују своје дигиталне и физичке линије производа како би обезбедиле већу вредност за своје претплате или створиле више нивоа претплате. 
• Друге медијске индустрије изван игара експериментишу са претплатама или желе да се удруже са претплатничким платформама компанија за игре на срећу.
• Нове могућности за запошљавање у индустрији игара јер компаније захтевају више особља за управљање и одржавање већих библиотека игара које нуде претплате.
• Школе које ученицима пружају широк спектар образовних игара по ниској цени.
• Потенцијал за повећање времена испред екрана као обиље игара доступних путем претплате, што доводи до више времена проведеног у игрицама и мање времена проведеног на другим активностима.
• Нове технологије које подржавају модел претплате, као што су напредни сервиси за стримовање игара, што доводи до побољшаног искуства играња.
• Повећана потрошња енергије због пораста игара због претплата може довести до тога да се више уређаја користи и да се више енергије троши.

Питања која треба размотрити

• Шта мислите како ће пословни модел претплате на игре наставити да мења индустрију игара?
• У наредној деценији, да ли мислите да ће све игре на крају садржати елемент претплате?