Игровые подписки: будущее игровой индустрии

• Автор:
• Имя автора

  Квантумран Форсайт
• 15 января 2022

Сводка статистики

Игровая индустрия переживает значительный сдвиг в сторону моделей подписки, меняя способ доступа к играм и удовольствия от них. Это изменение расширяет игровую демографию, способствует более активному сообществу и побуждает компании разрабатывать более разнообразные игры. Однако это также создает проблемы, такие как потенциальное увеличение экранного времени и энергопотребления, а также необходимость новых правил для защиты потребителей и поддержки небольших игровых компаний.

Контекст игровой подписки

За последние два десятилетия в бизнес-модели видеоигр произошли два крупных прорыва: «попробуй, прежде чем купить» и «бесплатная игра». И теперь все признаки указывают на то, что подписка становится доминирующей революционной бизнес-моделью в отрасли.

Подписки привнесли в игровую индустрию совершенно новую демографию. Основываясь на том, как бизнес-модель подписки принесла пользу другим секторам, игровые компании все чаще применяют эту модель к своим различным играм. В частности, то, как бизнес-модели подписки лучше согласовали интересы клиентов с поставщиками, сделало их огромным успехом по сравнению с другими бизнес-моделями. 

Кроме того, удобство подписки поддерживается разнообразием средств, с помощью которых потребители могут получить доступ к игровым возможностям, с новыми платформами, предлагающими игры на смартфонах, компьютерах, гарнитурах и телевизорах. Например, Amazon Luna — это облачная платформа, которая транслирует недавно выпущенные игры на разные устройства. Служба подписки Apple Arcade открывает более 100 игр, в которые можно играть на различных устройствах Apple. Платформа Google Stadia, а также Netflix выразили заинтересованность в разработке игровых предложений по подписке.

Разрушительное воздействие

Модель подписки дает возможность исследовать различные игры по фиксированной цене. Этот вариант может привести к более разнообразному игровому опыту, поскольку игроки не ограничены высокими первоначальными затратами на отдельные игры. Кроме того, эта модель может способствовать более вовлеченному и активному игровому сообществу, поскольку снижается барьер для входа на новые и разные игры.

С корпоративной точки зрения модель подписки предлагает стабильный и предсказуемый поток доходов, что может иметь решающее значение для финансовой стабильности игровых компаний. Эта модель также может повлиять на стратегии развития этих компаний. Предлагая обширную библиотеку игр, компании могут быть более склонны рисковать и разрабатывать уникальные нишевые игры, которые, возможно, не были бы финансово жизнеспособными при традиционной модели с оплатой за игру. 

Для правительств рост количества игровых подписок может иметь последствия для регулирования и налогообложения. По мере того, как эта модель становится все более распространенной, правительствам может потребоваться рассмотреть вопрос о том, как регулировать эти услуги для защиты потребителей, особенно в отношении справедливого ценообразования и доступа. Кроме того, стабильный поток доходов от подписки может стать надежным источником налоговых поступлений. Однако правительствам также необходимо подумать о том, как поддержать более мелкие игровые компании, которым может быть трудно конкурировать на рынке подписки. 

Последствия игровых подписок

Более широкие последствия игровых подписок могут включать:  

• Развитие более крупных, дорогих и амбициозных игровых франшиз из-за большей предсказуемости доходов от подписки.
• Игровые компании продолжают диверсифицировать свои линейки цифровых и физических продуктов, чтобы повысить ценность своих подписок или создать несколько уровней подписки. 
• Другие медиа-отрасли, не связанные с играми, экспериментируют с подписками или хотят сотрудничать с платформами подписки игровых компаний.
• Новые возможности трудоустройства в игровой индустрии, поскольку компаниям требуется больше персонала для управления и обслуживания больших библиотек игр, предлагаемых по подписке.
• Школы, предоставляющие учащимся широкий выбор обучающих игр по низкой цене.
• Потенциал увеличения экранного времени из-за обилия игр, доступных по подписке, приводит к увеличению времени, проводимого за играми, и сокращению времени, затрачиваемого на другие действия.
• Новые технологии для поддержки модели подписки, такие как расширенные сервисы потоковой передачи игр, ведущие к улучшению игрового процесса.
• Повышенное потребление энергии, поскольку рост игр из-за подписки может привести к использованию большего количества устройств и большему потреблению энергии.

Вопросы для рассмотрения

• Как, по вашему мнению, бизнес-модель игровой подписки изменит игровую индустрию?
• Считаете ли вы, что в следующем десятилетии все игры будут содержать элемент подписки?