Langganan permainan: Masa depan industri permainan

• Pengarang
• Nama pengarang

  Quantumrun Foresight
• Januari 15, 2022

Ringkasan cerapan

Industri permainan sedang mengalami perubahan ketara ke arah model langganan, mengubah cara permainan diakses dan dinikmati. Perubahan ini memperluaskan demografi permainan, memupuk komuniti yang lebih terlibat dan menggalakkan syarikat membangunkan pelbagai jenis permainan yang lebih luas. Walau bagaimanapun, ia juga memberikan cabaran, seperti potensi peningkatan dalam masa skrin dan penggunaan tenaga, dan keperluan untuk peraturan baharu untuk melindungi pengguna dan menyokong syarikat permainan yang lebih kecil.

Konteks langganan permainan

Dalam tempoh dua dekad yang lalu, dua gangguan utama, cuba-sebelum-beli dan percuma-untuk-main, telah dilihat dalam model perniagaan permainan video. Dan kini, semua tanda menunjukkan langganan menjadi model perniagaan mengganggu yang dominan dalam industri.

Langganan telah membawa demografi yang sama sekali baharu ke dalam industri permainan. Berdasarkan bagaimana model perniagaan langganan telah memberi manfaat kepada sektor lain, syarikat permainan semakin menggunakan model ini pada pelbagai tajuk permainan mereka. Khususnya, cara model perniagaan langganan mempunyai minat pelanggan yang lebih sejajar dengan pembekal telah menjadikan mereka kejayaan besar berbanding model perniagaan lain. 

Tambahan pula, kemudahan langganan disokong oleh kepelbagaian medium yang pengguna boleh mengakses pengalaman permainan, dengan platform baharu yang menawarkan permainan pada telefon pintar, komputer, set kepala dan televisyen. Sebagai contoh, Amazon Luna ialah platform berasaskan awan yang menstrim permainan yang baru dikeluarkan ke peranti yang berbeza. Perkhidmatan langganan Arked Apple membuka kunci lebih 100 permainan yang boleh dimainkan pada pelbagai peranti Apple. Platform Stadia Google, serta Netflix, telah menyatakan minat mereka untuk membangunkan tawaran permainan langganan.

Kesan yang mengganggu

Model langganan memberi peluang untuk meneroka pelbagai permainan pada kos tetap. Pilihan ini boleh membawa kepada pengalaman permainan yang lebih pelbagai kerana pemain tidak dihadkan oleh kos pendahuluan yang tinggi bagi permainan individu. Tambahan pula, model itu boleh memupuk komuniti permainan yang lebih aktif dan aktif kerana halangan untuk masuk untuk permainan baharu dan berbeza dikurangkan.

Dari perspektif korporat, model langganan menawarkan aliran hasil yang stabil dan boleh diramal, yang boleh menjadi penting untuk kestabilan kewangan syarikat permainan. Model ini juga boleh mempengaruhi strategi pembangunan syarikat-syarikat ini. Dengan perpustakaan permainan yang luas untuk ditawarkan, syarikat mungkin lebih cenderung untuk mengambil risiko dan membangunkan permainan khusus yang unik yang mungkin tidak berdaya maju dari segi kewangan di bawah model bayar setiap permainan tradisional. 

Bagi kerajaan, peningkatan langganan permainan boleh mempunyai implikasi terhadap peraturan dan cukai. Memandangkan model itu semakin berleluasa, kerajaan mungkin perlu mempertimbangkan cara mengawal selia perkhidmatan ini untuk melindungi pengguna, terutamanya dalam penetapan harga dan akses yang adil. Selain itu, aliran hasil yang stabil daripada langganan boleh memberikan sumber pendapatan cukai yang boleh dipercayai. Walau bagaimanapun, kerajaan juga perlu mempertimbangkan cara menyokong syarikat permainan yang lebih kecil yang mungkin bergelut untuk bersaing dalam pasaran langganan. 

Implikasi langganan permainan

Implikasi yang lebih luas daripada langganan permainan mungkin termasuk:  

• Pembangunan francais permainan yang lebih besar, lebih mahal dan lebih bercita-cita tinggi disebabkan oleh kebolehramalan hasil yang lebih besar bagi langganan.
• Syarikat permainan terus mempelbagaikan barisan produk digital dan fizikal mereka untuk memberikan nilai yang lebih besar untuk langganan mereka atau mencipta berbilang peringkat langganan. 
• Industri media lain di luar permainan bereksperimen dengan langganan atau ingin bekerjasama dengan platform langganan syarikat permainan.
• Peluang pekerjaan baharu dalam industri permainan kerana syarikat memerlukan lebih ramai kakitangan untuk mengurus dan menyelenggara perpustakaan permainan yang lebih besar yang ditawarkan oleh langganan.
• Sekolah menyediakan pelbagai jenis permainan pendidikan kepada pelajar dengan kos yang rendah.
• Potensi untuk meningkatkan masa skrin kerana banyaknya permainan yang tersedia melalui langganan, membawa kepada lebih banyak masa yang dihabiskan untuk bermain permainan dan kurang masa yang dihabiskan untuk aktiviti lain.
• Teknologi baharu untuk menyokong model langganan, seperti perkhidmatan penstriman permainan lanjutan, yang membawa kepada pengalaman permainan yang lebih baik.
• Peningkatan penggunaan tenaga apabila peningkatan dalam permainan disebabkan oleh langganan boleh menyebabkan lebih banyak peranti digunakan dan lebih banyak tenaga digunakan.

Soalan yang perlu dipertimbangkan

• Pada pendapat anda, bagaimanakah model perniagaan langganan permainan akan terus mengubah industri permainan?
• Sepanjang dekad yang akan datang, adakah anda fikir semua permainan akhirnya akan mengandungi elemen langganan?