Suscripciones de juegos: el futuro de la industria del juego

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  Previsión Quantumrun
• Enero 15, 2022

Resumen de información

La industria del juego está experimentando un cambio significativo hacia los modelos de suscripción, transformando la forma en que se accede y se disfruta de los juegos. Este cambio está ampliando la demografía de los juegos, fomentando una comunidad más comprometida y alentando a las empresas a desarrollar una variedad más amplia de juegos. Sin embargo, también presenta desafíos, como aumentos potenciales en el tiempo de pantalla y el consumo de energía, y la necesidad de nuevas regulaciones para proteger a los consumidores y apoyar a las empresas de juegos más pequeñas.

Contexto de suscripción de juegos

Durante las últimas dos décadas, se han visto dos cambios importantes, probar antes de comprar y jugar gratis, en el modelo de negocio de los videojuegos. Y ahora, todas las señales apuntan a que las suscripciones se convertirán en el modelo comercial disruptivo dominante de la industria.

Las suscripciones han traído un grupo demográfico completamente nuevo a la industria del juego. En función de cómo el modelo comercial de suscripción ha beneficiado a otros sectores, las empresas de juegos están aplicando cada vez más este modelo a sus diversos títulos de juegos. En particular, la forma en que los modelos comerciales de suscripción han alineado mejor los intereses de los clientes con los proveedores los ha convertido en un gran éxito en comparación con otros modelos comerciales. 

Además, la conveniencia de las suscripciones está respaldada por la diversidad de medios a los que los consumidores pueden acceder a las experiencias de juego, con nuevas plataformas que ofrecen juegos en teléfonos inteligentes, computadoras, auriculares y televisores. Por ejemplo, Amazon Luna es una plataforma basada en la nube que transmite juegos recién lanzados a diferentes dispositivos. El servicio de suscripción Apple Arcade desbloquea más de 100 juegos que se pueden jugar en varios dispositivos Apple. La plataforma Stadia de Google, así como Netflix, han expresado su interés en desarrollar ofertas de juegos por suscripción.

Impacto disruptivo

El modelo de suscripción brinda la oportunidad de explorar varios juegos a un costo fijo. Esta opción podría conducir a una experiencia de juego más diversa, ya que los jugadores no están limitados por los altos costos iniciales de los juegos individuales. Además, el modelo podría fomentar una comunidad de jugadores más comprometida y activa a medida que se reduce la barrera de entrada para juegos nuevos y diferentes.

Desde una perspectiva corporativa, el modelo de suscripción ofrece un flujo de ingresos constante y predecible, que puede ser crucial para la estabilidad financiera de las empresas de juegos. Este modelo también podría influir en las estrategias de desarrollo de estas empresas. Con una amplia biblioteca de juegos para ofrecer, las empresas pueden estar más inclinadas a asumir riesgos y desarrollar juegos de nicho únicos que pueden no haber sido financieramente viables bajo el modelo tradicional de pago por juego. 

Para los gobiernos, el aumento de las suscripciones de juegos podría tener implicaciones para la regulación y los impuestos. A medida que el modelo se vuelve más predominante, los gobiernos podrían necesitar considerar cómo regular estos servicios para proteger a los consumidores, particularmente en precios y acceso justos. Además, el flujo constante de ingresos de las suscripciones podría proporcionar una fuente confiable de ingresos fiscales. Sin embargo, los gobiernos también deberían considerar cómo apoyar a las empresas de juegos más pequeñas que pueden tener dificultades para competir en el mercado de suscripciones. 

Implicaciones de las suscripciones de juegos

Las implicaciones más amplias de las suscripciones de juegos pueden incluir:  

• El desarrollo de franquicias de juegos más grandes, más costosas y más ambiciosas debido a la mayor previsibilidad de los ingresos de las suscripciones.
• Las empresas de juegos diversifican aún más sus líneas de productos físicos y digitales para proporcionar un mayor valor a sus suscripciones o crear múltiples niveles de suscripción. 
• Otras industrias de medios fuera de los juegos que experimentan con suscripciones o buscan asociarse con las plataformas de suscripción de las empresas de juegos.
• Nuevas oportunidades laborales en la industria del juego, ya que las empresas requieren más personal para administrar y mantener las bibliotecas más grandes de juegos que ofrecen las suscripciones.
• Escuelas que ofrecen una amplia gama de juegos educativos a los estudiantes a bajo costo.
• El potencial para aumentar el tiempo de pantalla como la abundancia de juegos disponibles a través de suscripciones, lo que lleva a pasar más tiempo jugando y menos tiempo dedicado a otras actividades.
• Nuevas tecnologías para respaldar el modelo de suscripción, como servicios avanzados de transmisión de juegos, lo que lleva a mejores experiencias de juego.
• El aumento del consumo de energía, ya que el aumento de los juegos debido a las suscripciones podría llevar a que se utilicen más dispositivos y se consuma más energía.

Preguntas a considerar

• ¿Cómo cree que el modelo de negocio de suscripción de juegos seguirá cambiando la industria del juego?
• Durante la próxima década, ¿crees que todos los juegos eventualmente incluirán un elemento de suscripción?