Pretplate na igre: Budućnost industrije igara

• Autor:
• Ime autora

  Quantumrun Foresight
• Januar 15, 2022

Sažetak uvida

Industrija igara doživljava značajan pomak ka modelima pretplate, transformirajući način na koji se pristupa igrama i uživaju. Ova promjena proširuje demografiju igara, podstiče angažiraniju zajednicu i ohrabruje kompanije da razvijaju širi spektar igara. Međutim, on također predstavlja izazove, kao što su potencijalno povećanje vremena pred ekranom i potrošnje energije, te potreba za novim propisima za zaštitu potrošača i podršku manjim kompanijama za igre na sreću.

Kontekst pretplate na igre

Tokom posljednje dvije decenije, dva velika poremećaja, pokušaj prije kupovine i besplatna igra, viđena su u poslovnom modelu videoigara. A sada, svi znakovi ukazuju na to da pretplate postaju dominantni remetilački poslovni model u industriji.

Pretplate su donijele potpuno novu demografiju u industriji igara. Na osnovu toga kako je poslovni model pretplate koristio drugim sektorima, kompanije za igre na sreću sve više primjenjuju ovaj model na svoje različite igre na sreću. Konkretno, način na koji pretplatnički poslovni modeli imaju bolje usklađene interese kupaca sa provajderima učinio ih je ogromnim uspjehom u poređenju s drugim poslovnim modelima. 

Nadalje, pogodnost pretplate je podržana raznolikošću medija kojima potrošači mogu pristupiti iskustvu igara, s novim platformama koje nude igre na pametnim telefonima, računarima, slušalicama i televizorima. Na primjer, Amazon Luna je platforma zasnovana na oblaku koja prenosi nove igre na različite uređaje. Pretplatnička usluga Apple Arcade otključava preko 100 igara koje se mogu igrati na različitim Apple uređajima. Googleova platforma Stadia, kao i Netflix, izrazili su interes za razvoj ponude igara na pretplatu.

Ometajući uticaj

Model pretplate pruža mogućnost istraživanja raznih igara po fiksnoj cijeni. Ova opcija bi mogla dovesti do raznovrsnijeg iskustva igranja jer igrači nisu ograničeni visokim početnim troškovima pojedinačnih igara. Nadalje, model bi mogao potaknuti angažiraniju i aktivniju gejmersku zajednicu jer se smanjuje barijera ulasku za nove i različite igre.

Iz korporativne perspektive, model pretplate nudi stabilan i predvidljiv tok prihoda, što može biti ključno za finansijsku stabilnost kompanija za igre na sreću. Ovaj model bi mogao uticati i na razvojne strategije ovih kompanija. Uz široku biblioteku igara u ponudi, kompanije bi mogle biti sklonije preuzimanju rizika i razvijanju jedinstvenih, nišnih igara koje možda nisu bile finansijski održive pod tradicionalnim modelom plaćanja po igri. 

Za vlade bi porast pretplata na igre mogao imati implikacije na regulaciju i oporezivanje. Kako ovaj model postaje sve zastupljeniji, vlade će možda morati da razmotre kako regulirati ove usluge kako bi zaštitile potrošače, posebno u pogledu poštenih cijena i pristupa. Osim toga, stabilan tok prihoda od pretplata mogao bi pružiti pouzdan izvor prihoda od poreza. Međutim, vlade bi takođe trebale da razmotre kako da podrže manje kompanije za igre na sreću koje se mogu boriti da se takmiče na tržištu pretplate. 

Implikacije pretplata na igre

Šire implikacije pretplate na igre mogu uključivati:  

• Razvoj većih, skupljih i ambicioznijih gaming franšiza zbog veće predvidljivosti prihoda od pretplata.
• Kompanije za igre na sreću dodatno diverzificiraju svoje digitalne i fizičke linije proizvoda kako bi pružile veću vrijednost za svoje pretplate ili stvorile više nivoa pretplate. 
• Druge medijske industrije izvan igara eksperimentiraju s pretplatama ili žele partnerstvo s pretplatničkim platformama kompanija za igre na sreću.
• Nove mogućnosti zapošljavanja u industriji igara jer kompanije zahtijevaju više osoblja za upravljanje i održavanje većih biblioteka igara koje nude pretplate.
• Škole koje učenicima pružaju širok spektar edukativnih igara po niskoj cijeni.
• Potencijal za povećanje vremena ispred ekrana kao obilje igara dostupnih putem pretplate, što dovodi do više vremena provedenog u igricama i manje vremena provedenog na drugim aktivnostima.
• Nove tehnologije koje podržavaju model pretplate, kao što su napredne usluge streaminga igara, koje dovode do poboljšanog iskustva igranja.
• Povećana potrošnja energije zbog porasta igranja igara zbog pretplata može dovesti do korištenja više uređaja i više energije.

Pitanja koja treba razmotriti

• Kako mislite da će poslovni model pretplate na igre nastaviti mijenjati industriju igara?
• Mislite li da će u narednoj deceniji sve igre na kraju sadržavati element pretplate?