Oyun abonelikleri: Oyun endüstrisinin geleceği

GÖRÜNTÜ KREDİSİ:
Resim kredi
iStock

Oyun abonelikleri: Oyun endüstrisinin geleceği

Oyun abonelikleri: Oyun endüstrisinin geleceği

Alt başlık metni
Oyun endüstrisi, oyuncuların genel deneyimini iyileştirmek için yeni bir iş modeli olan abonelikleri benimsiyor.
    • Yazar:
    • Yazar adı
      Kuantumrun Öngörüsü
    • Ocak 15, 2022

    Analiz özeti

    Oyun endüstrisi, abonelik modellerine doğru önemli bir geçiş yaşıyor ve oyunlara erişme ve oyunlardan keyif alma şeklini dönüştürüyor. Bu değişiklik, oyun demografisini genişletiyor, daha ilgili bir topluluğu teşvik ediyor ve şirketleri daha geniş bir oyun yelpazesi geliştirmeye teşvik ediyor. Bununla birlikte, ekran süresi ve enerji tüketimindeki potansiyel artışlar ve tüketicileri korumak ve daha küçük oyun şirketlerini desteklemek için yeni düzenlemelere duyulan ihtiyaç gibi zorlukları da beraberinde getiriyor.

    Oyun aboneliği bağlamı

    Son yirmi yılda, video oyunu iş modelinde, satın almadan önce dene ve oynaması ücretsiz olmak üzere iki büyük bozulma görüldü. Ve şimdi, tüm işaretler aboneliklerin endüstrinin baskın yıkıcı iş modeli haline geldiğini gösteriyor.

    Abonelikler, oyun endüstrisine tamamen yeni bir demografi getirdi. Abonelik iş modelinin diğer sektörlere nasıl fayda sağladığına bağlı olarak, oyun şirketleri bu modeli çeşitli oyun oyunlarına giderek daha fazla uygulamaktadır. Özellikle, abonelik iş modellerinin müşterilerin çıkarlarını sağlayıcılarla daha uyumlu hale getirme şekli, onları diğer iş modellerine kıyasla büyük bir başarı haline getirdi. 

    Ayrıca, aboneliklerin rahatlığı, akıllı telefonlar, bilgisayarlar, kulaklıklar ve televizyonlarda oyunlar sunan yeni platformlar ile tüketicilerin oyun deneyimlerine erişebildiği ortamların çeşitliliği ile destekleniyor. Örneğin Amazon Luna, yeni çıkan oyunları farklı cihazlara aktaran bulut tabanlı bir platformdur. Apple Arcade abonelik hizmeti, çeşitli Apple cihazlarında oynanabilen 100'den fazla oyunun kilidini açar. Google'ın Stadia platformu ve Netflix, abonelik oyun teklifleri geliştirmeye ilgi duyduklarını ifade ettiler.

    Yıkıcı etki

    Abonelik modeli, çeşitli oyunları sabit bir ücret karşılığında keşfetme fırsatı sunar. Oyuncular, bireysel oyunların yüksek peşin maliyetleriyle sınırlı olmadığından, bu seçenek daha çeşitli bir oyun deneyimine yol açabilir. Ayrıca, yeni ve farklı oyunlar için giriş engeli düşürüldüğünden, model daha ilgili ve aktif bir oyun topluluğunu teşvik edebilir.

    Kurumsal açıdan abonelik modeli, oyun şirketlerinin finansal istikrarı için çok önemli olabilecek istikrarlı ve öngörülebilir bir gelir akışı sunar. Bu model aynı zamanda bu şirketlerin gelişim stratejilerini de etkileyebilir. Sunacakları geniş bir oyun kitaplığıyla, şirketler risk almaya ve geleneksel oyun başına ödeme modeli altında mali açıdan uygun olmayabilecek benzersiz, niş oyunlar geliştirmeye daha yatkın olabilir. 

    Hükümetler için, oyun aboneliklerindeki artışın düzenleme ve vergilendirme üzerinde etkileri olabilir. Model daha yaygın hale geldikçe, hükümetlerin özellikle adil fiyatlandırma ve erişim konusunda tüketicileri korumak için bu hizmetleri nasıl düzenleyeceklerini düşünmeleri gerekebilir. Ek olarak, aboneliklerden elde edilen istikrarlı gelir akışı, güvenilir bir vergi geliri kaynağı sağlayabilir. Bununla birlikte, hükümetlerin abonelik pazarında rekabet etmekte zorlanabilecek daha küçük oyun şirketlerini nasıl destekleyeceklerini de düşünmeleri gerekecek. 

    Oyun aboneliklerinin sonuçları

    Oyun aboneliklerinin daha geniş etkileri şunları içerebilir:  

    • Aboneliklerin daha yüksek gelir öngörülebilirliği nedeniyle daha büyük, daha pahalı ve daha iddialı oyun serilerinin geliştirilmesi.
    • Oyun şirketleri, abonelikleri için daha fazla değer sağlamak veya birden fazla abonelik katmanı oluşturmak için dijital ve fiziksel ürün hatlarını daha da çeşitlendiriyor. 
    • Oyun dışındaki diğer medya endüstrileri, aboneliklerle denemeler yapıyor veya oyun şirketlerinin abonelik platformlarıyla ortak olmak istiyor.
    • Şirketler, abonelikler tarafından sunulan daha büyük oyun kitaplıklarını yönetmek ve sürdürmek için daha fazla personele ihtiyaç duyduğundan, oyun endüstrisindeki yeni iş fırsatları.
    • Düşük maliyetle öğrencilere çok çeşitli eğitici oyunlar sunan okullar.
    • Abonelikler aracılığıyla sunulan oyunların bolluğu nedeniyle artan ekran süresi potansiyeli, oyun oynamaya daha fazla ve diğer etkinliklere daha az zaman harcanmasına yol açar.
    • Gelişmiş oyun akış hizmetleri gibi abonelik modelini destekleyen yeni teknolojiler, gelişmiş oyun deneyimlerine yol açar.
    • Abonelikler nedeniyle oyun oynamadaki artış nedeniyle artan enerji tüketimi, daha fazla cihazın kullanılmasına ve daha fazla enerji tüketilmesine neden olabilir.

    Dikkate alınması gereken sorular

    • Oyun aboneliği iş modelinin oyun endüstrisini nasıl değiştirmeye devam edeceğini düşünüyorsunuz?
    • Önümüzdeki on yılda, tüm oyunların sonunda bir abonelik unsuru içereceğini düşünüyor musunuz?

    Analiz referansları

    Bu içgörü için aşağıdaki popüler ve kurumsal bağlantılara başvurulmuştur:

    Eğlencenin Yapısızlaştırıcısı Abonelikler Oyun Endüstrisini Nasıl Bozacak?