Nola alda dezakeen ospearen moneta curriculuma

Gaur egun lanean bazaude, ziurrenik curriculuma bete beharko zenuke, aurkezpen-gutun bat bidali eta zorro bat edo agian hiruren konbinazio bat entregatu beharko zenuke.

Enpresaburuek beren langileen kalitatea neurtu nahi dute eta norbait kontratatzea azkenean ekonomikoki erabaki baliotsua izango den ikusi nahi dute. Hau ez da berria, zalantzarik gabe: jendeak, elkarren artean transakzioak egitean, beti nahi du erabakiaren etekina atera. Langile gisa, lan on batengatik ondo saritua izan nahi duen edo enplegatzaile gisa, arrazoizko kostuarekin lan ona egin nahi izatea.

Eskala korporatibo handian, hori agian gutxiago nabaritzen da soldata, onura eta hobari guztietan, baina gaur egun sarean sortzen diren negozio-plataforma berriak aztertzen ditugunean, jendea eskala txikian konektatzen du Kijiji, Craigslist, Taskrabbit, Zopa, bezalako webguneen bidez. edo Skillshare, Rachel Botsman bezalako adituak idazketa jaio zenetik giza merkataritzan errotuta egon diren «merkatu-printzipio zaharretara eta lankidetza-jokabideetara» itzultzen ari dira.

Aldaketa hauen ondorioak askotarikoak dira, eta beharbada, informazioaren aroak gizateriaren ohitura eta ohitura sozial zaharretatik deskonektatu gaituela esaten dutenen aurkako errefusa da. Baina Rachel Botsmanek azken TED hitzaldi batean ukitzen duen negozio-plataforma berri hauen arlo interesgarrienetako bat, indarrean dauden balorazio- eta berrikuspen-sistemak dira.

Demagun Amazon-en produktu bat berrikustea: berrikuspen batean, beste erabiltzaileei produktua merezi duen erosketa den ala ez gomendatzen ari da. Amazoneko produktu gehienak ezin dira itzuli egoera txarrean badaude, beraz, erabiltzaileek bezeroen iritzietan oinarritu behar dute. Iritziaren kalitatea edozein dela ere, oraindik ere konfiantza-elementu bat dago tartean: iritzi positiboen arabera, norbaitek elementu bat beste bat erostea aukeratzen badu, ebaluatzaileek elementuaren kalitateari buruz egia esaten ari zirela suposatzen du.

Konfiantza-elementu hori are garrantzitsuagoa da negozio-plataforma berrietan, jendea produktuekin konektatu beharrean, jendea jendearekin konektatzen ari direnak, ia beti, ezezagunak ezezagunekin. Norbait bere etxera gonbidatzen duen pertsona bere txakurra ibiltzera edo arropa garbitzera gonbidatzen duena pertsona horrekin fidatzen da (une honetan guztiz ezezaguna izan daitekeena) erreferentzia eta gomendioetan oinarrituta.

Curriculum, CV, aurkezpen gutun eta antzekoekin egin daitekeen arren. Internetek informazio hori sarean biltzeko aukera eman digu, lan bila dabilen pertsonen ezaugarriak eta gaitasunak erakusteko portfolio dinamikoagoa sortuz, Botsman-ek deitzen duen bezala "ospearen ibilbidea".

Lineako profil hauek, Taskrabbit-eko Superrabbit belarra zaintzeko espezialistarenak edo Skillshare-ko web-diseinatzailearenak, ezin hobeak dira "ezagutzaren ekonomia" modernoan. Ezagutzaren ekonomia, Powell-ek eta Snullman-ek "The Knowledge Economy" artikuluan definitzen duten moduan, "ezagutza intentsiboko jardueretan oinarritutako produkzioa eta zerbitzuak da, aurrerapen teknologiko eta zientifikoaren erritmo bizkor bat eta zaharkitze bizkorrago batera laguntzen dutenak".

David Skyrme-k deskribatzen duen moduan, ekonomia berri honek baliabide ugari ditu (ezagutza eta informazioa) eta pertsonen artean azkar partekatzen dira. Ezagutza ez da nazio oztopoek mugatzen, sare global batean hedatuta baizik.

Hala ere, ezagutza berriagoak edo garrantzitsuagoek berez balio handiagoa dutenez, ezagutza zaharragoek eta ez hain garrantzitsuak baino, langileen gaitasunak funtsezkoak dira produktibitatea eta eraginkortasuna mantentzeko. Aplikazio praktikoekin ideia edo ezagutza berriak aurkeztu ditzakeen langileak askoz ere balio handiagoa du enpresa batentzat ezer berririk eskaintzen ez duen langileak baino.

Hasieran ez dirudi horrek ospearen ibilbidearen ideiarekin asko gainjartzen duenik, baina Taskrabbit edo Skillshare bezalako webguneek nola funtzionatzen duten aztertu beharko litzateke. Funtsean, jendeari lan txikietarako hautagai ezin hobeak kentzea ahalbidetzen ari dira berrikuspenetan eta ospearen ibilbidean oinarrituta.

Baina berrikuspen hauek aurrera eramanez eta haiengandik zorro bat garatzeak -Botsman-ek frogatzen duen moduan- norbaitek curriculum forma berri bat sortzeko aukera eman diezaioke, inoren ospe orokorra eta bere ezaugarri on batzuk dozenaka gomendiotan oinarrituta erakutsiz.

Horrela sortu daiteke ezagutzaren ekonomian curriculum berriaren kontzeptua ospe-moneta bidez. Eskura ditugun sareko adibide ugariri esker, pertsona baten gaitasunak baloratzeko eta aztertzeko modu berriek ezagutzaren ekonomia modernoari mesede egiten dioten ikus dezakegu. Ospe-moneta sistema batek ematen dituen abantailak eta ezagutzaren ekonomian dituen inplikazioak aztertuta, etorkizuneko zorro bat nolakoa izan daitekeen deskribatzen saia daiteke informazio horretatik abiatuta, eraginkortasun-maila berriak eta konfiantza-maila berriak lortu ahal izateko. maila profesionalean dauden pertsonak.

Zeintzuk dira ospe-dibisaren abantailak?

Gaur egun, lau abantaila nagusi ditu ospe-dibisak: pertsona baten trebetasuna erraz neurtzeko aukera ematen du; pertsonei beren jokabidearen erantzule egiten die; jendea nabarmentzen den arloetan espezializatzen laguntzen du; eta ezezagunen arteko konfiantza sustatzen du.

AEBetako Taskrabbit edo Kanadako Ayoudo bezalako guneek, ospe-monetan oinarritzen diren, balorazio-sistemak dituzte pertsona baten lana betetzen dituen hainbat zereginetan neurtzeko. Ayoudo-n, zerbitzu-hornitzaileek konfiantza-puntuazioa jasotzen dute, eta gora egiten du besteengandik jasotzen dituzten gomendioen arabera beren lanaren arabera.

Taskrabbit-en "maila" sistema, 25era igotzen dena, Taskrabbit-ek egindako lan on kopuruarekin igotzen da. Bi sistema hauei esker, kartel bati erraz ikus daiteke pertsona baten konfiantza zein den eta bere lanaren kalitatea, abantaila handia baita 5etik kanpo baloratzeko sistema sinple baten abantailak ere, esperientzia eta denbora-konpromiso jakin bat ere adierazten baitute. programa.

Balorazio-sistema hauek ere esan nahi dute, konektatzen diren pertsonak askotan ezezagunak izan arren, beren jokabidearen eta ekintzen erantzule direla. Balorazio-sistemek eta berrikuspenek esan nahi dute Taskrabbit txar batek gaiztoa irabaziko duela - "ospearen arrasto" txarra - gaizki egindako zeregin batetik edo arretarik edo errespeturik gabe egindako batetik. "Zeregin-egileak" gutxiegi egiten duen batek besteek baino zeregin gutxiago jasoko dituzte, balorazio baxuagoa izango dute orokorrean eta arazoak izan ditzake zeregin berriak aurkitzeko. Horrenbestez, lan ona aberasgarriagoa da bi aldeentzat, kalitatezko lana bultzatuz esperientzia maila edozein dela ere.

Ospe-monetan eraikitako gune hauek oinarrizko kontrataziorako diseinatuta dauden arren (Taskrabbit for Business orain langile aldi baterako kontratatzeko plataforma bat den arren), Skillshare bezalako beste batzuek lan-aukera berriak aurkitzen lagun diezaiekete gailentzen diren eremuetan, bai trebetasunak baliatuz. beren karreran abantaila baliotsuak ematen dizkieten trebetasun berriak alde batera utzi edo ikastea.

Zerbitzu hauen bidez, batzuk epe luzera aurkitzeko gai dira sarean lan eginez, gaitasun eta ezagutza desiragarriak dituzten langileak bilatzen dituzten pertsonekin.

Skillshare-ren adibideen artean, Eric Corpus-en azken proiektua McSweeney-ren Internet Tendency-n eta Brian Park-en Kickstarter kanpaina arrakastatsuan agertu zen Eric Corpusen azken proiektua, Michael Karnjanaprakornen "Launch Your Startup Idea for Less than $1,000" Online Skillshare klasean izena eman ondoren.

Honek berriro ere ospe-moneta sistema baten abantailak islatzen ditu ezagutzaren ekonomian, esperientzia baliotsua duten langile sendoak trebatzen baitira eta ospe-moneta-sistema horien erabileran aurkitzen baitira, kontzeptu eta ikuspegi berriak langileei eman aurretik.

Abantaila hauek guztiak, webgune hauen bidez batuta, izugarri laguntzen dute informazioaren aroan Interneten anonimotasunari esker zertxobait desegin den pertsonen arteko konfiantza espiritua sustatzen. Benetako jendea berriro elkarrekin konektatuz, gune hauek komunitateak parte hartzen laguntzen dute eta jendea laguntzera eta beste jendea ezagutzera bultzatzen dute.

Botsman-ek bere TED hitzaldian partekatu zuen istorio bat Londresko gizon batena izan zen, Airbnb erabiltzen zuena, mundu osoko etxe-jabeekin konektatzeko webgunea, ordezko gela bat alokatzeko eta bidaiariei gosaria emateko prest. Denbora batez gonbidatuak hartu ondoren, anfitrioia, Londresko istiluetan, hainbat gonbidatu ohirekin harremanetan jarri zen istiluetan segurtasuna bermatzeko. Sistema hauek sustatzen duten espiritu komunitarioa abantaila bat gehiago besterik ez da beraientzat: are jende gehiago animatzea ospea monetan oinarritutako plataformak sarean arakatzera eta haien trebetasunak eta zerbitzuak erabiltzera animatzea.

Zeintzuk dira horrelako sistema batek ezagutzaren ekonomian?

Ospe-monetan oinarritutako sistema batek ezagutzaren ekonomian dituen inplikazioak ospe-monetak dituen abantailen froga dira modu askotan. Ezagutzaren ekonomia eraginkortasun eta gaitasun maila altu baten alde lan egiten duen sistema da, baita garapen eta aurrerapen teknologiko azkarreko eremu batean dagoena ere. Ospearen monetak eraginkortasuna eta produktibitatea balioesten ditu eta ideien fluxua areagotzen laguntzen du, ezagutzaren ekonomian askotan ikusten den zerbait, non "ezagutza eta informazioa eskaria handiena den tokira eta oztopoak baxuenak diren tokira isurtzen diren".

Ospearen moneta sistema bat erabiliz, zerbitzu eta langile aldi baterako kontratatzeko prozesua asko errazten da korporazioentzat. Taskrabbit "zerbitzuen sareko" sistemak beren negozioen atalean enplegu-agentziaren, aldi baterako agentziaren edo lineako lan-poltsaren bitarteko zaharra mozten du, enpresaburuak langileekin azkar konektatuz. Transakzio batean bi alderdiak lotzen dituen lineako datu-base batean oinarritzen diren ospe-moneta-sistema askok eraginkortasun mota hori ahalbidetzen dute.

Kontratazioa ospearen moneta sistema baten bidez errazten ez ezik, eraginkorragoa da. Korporazioek etorkizuneko langile baten gaitasunak aztertu ditzakete bere zerbitzu-esperientzian eta besteentzako laguntzan oinarrituta, berrikuspenek berari buruz diotena eta bere eremuaren ezagutzan oinarrituta.

Interneten gardentasunak eta iraunkortasunak korporazio bati aukera ematen dio programatzaile hautagai batek Stack Overflow-en beste programatzaile batzuei irakasten noiz lagundu dien ikusteko, edo jendearen belarrak mozten dituen Taskrabbit batek bere azken lanetan zein ondo egin duen. Hau lagungarri ona da hautagai onak hautatzeko, haiei buruzko informazioa erraz eta erraz eskura baitaiteke, eta hautagai bat oso erraz bereiz daiteke lagungarri, adimentsu edo lider gisa besteekin sarean dituen interakzioetan oinarrituta.

Horrek berez asko hobetzen du pertsonen eta enpresen arteko ideia-fluxua, hautagai indartsuagoekin enpresak azkarrago konektatzen baititu. Kontuan izanik korporazioek zenbat baloratzen dituzten langile trebeak ezagutzaren ekonomian ideia berriak eta irabaziak dituztenak, ospe-dibisa horrelako pertsonak aurkitzeko eta haien ezagutzak erabiltzeko mesede argia da.

Gainera, ospe-moneta bidez eratutako konexio-sareak -Londreseko istiluetan Airbnb ostalariaren kasuan gertatu zen bezala-, enpresei ideia berrietara are gehiago sartzea ahalbidetzen die, konektatutako langileak enplegatzen dituzten hainbat informazio-eremutan. AEBetan urtean patente-kopuruaren bizkortze ikaragarriarekin, azelerazio hori, neurri batean, Interneten eta adituen foroen bidez pertsonen artean ideiak komunikatzeko erraztasunean oinarritu daitekeela pentsatzeko aukera dago.

Enpresek hautagai sendoagoak aurki ditzakete ideia-fluxu indartsu honi esker, gero eta langile gehiago, sarean konektatuta daudenean, ezagutza berriak partekatzeko eta lortzeko gai baitira, goranzko ezagutzaren ekonomiari mesede egiteko.

Nola izan liteke ospearen osteko moneta-zorroa?

Ospe-monetak dituen abantailak eta ezagutzaren ekonomian dituen inplikazioak ulertuta, benetako zorro bat nola ager daitekeen aztertu behar da ospe-moneta ekonomia modernoaren zati garrantzitsu bat bihurtuko balitz. Dagoeneko, Botsman-ek bere hitzaldian aztertzen dituen webguneetan erabilitako informazioan oinarritutako portfolio bat proposatu du, baina aukerak ere iradoki ditzakegu ospearen moneta sistemen eta ezagutzaren ekonomiaren ardatzak kontuan hartuta.

Puntuazio sistemaren erabilera ohikoa da guneetan, bai esperientzia kuantifikatzeko, bai langile baten trebetasunaren neurtzeko. Horretarako sistema on bat lorpen-maila jakin batzuk edo puntu ezberdinetarako markatzaileak izan liteke, pertsona batek lortu dituen lorpen-maila desberdinak mugatzeko.

Sarean elkarlotutako informazioa izateko potentzial handia izanik, hautagaiak aztertzen ari diren enpresek erraz eskura ditzakete iritziak eta gomendioak. Hau hautagaia erraz identifikatzen duten etiketen eskala lerragarri edo "wordle" egitura batekin elkarreragin dezake, Botsman-ek bere aurkezpenean erakutsi zuen bezala, non "kontu handiz" eta "lagungarri" bezalako hitzak letra handiagoetan agertzen ziren behin eta berriz errepikatzen ziren hainbatetan erakusteko. iritziak.

Portafolio mota honek lineako beste hainbat webgunetara konektatu beharko luke. Interkonektibitate horrek, adibidez, sare sozialen esparruan zorroak beste sareko utilitate batzuekin lotzeko ahalmena ekarriko luke. Hainbat gune eta zerbitzuren arteko konexioak edukiz gero, askoz errazagoa izango litzateke hautagai bat modu holistikoan neurtzea lineako ekintza guztiak kontuan hartuta.

Hala ere, arrisku bat dago, hala ere, langile baten pribatutasuna edo lan-pertsonalaren arteko banaketa urratu dezakeelako: pertsona batek bere burua beste era batera jokatzen du bere Facebook pertsonalean ikasle nahasi bati elektrizistaren foroan laguntzen duenean baino. Baina enpresa gehiagok langileei Facebook-eko profilak ikusteko eskatzen dietela ikusi den bezala, baliteke etorkizunean langileek beren lana beren bizitza pertsonalean integratzea besterik ez izatea onartu behar izatea. Ikusi beharko da enpresek eta pertsonek nola aukeratzen duten beren ospearen ibilbidea bizi diren modu guztietan erabiltzeko eta gure ekintzek nola garatu dezaketen konfiantza eta komunitatea datozen urteetan.