પ્રતિષ્ઠા ચલણ રેઝ્યૂમે કેવી રીતે બદલી શકે છે

જો તમે આજે નોકરી કરતા હો, તો તમારે મોટા ભાગે બાયોડેટા ભરવાનું, કવર લેટર મોકલવું અને પોર્ટફોલિયોમાં હાથ આપવું અથવા કદાચ ત્રણેયનું મિશ્રણ કરવું પડ્યું.

એમ્પ્લોયરો તેમના સ્ટાફની ગુણવત્તાને માપવા માંગે છે અને તે જોવા માંગે છે કે કોઈને નોકરી પર રાખવો આખરે નાણાકીય રીતે મૂલ્યવાન નિર્ણય હશે. આ ચોક્કસપણે નવું નથી: લોકો, જ્યારે એકબીજા વચ્ચે વ્યવહારો કરે છે, ત્યારે હંમેશા નિર્ણયથી લાભ મેળવવા માંગે છે. પછી ભલે તે એક કર્મચારી તરીકે હોય, સારી નોકરી માટે સારી રીતે પુરસ્કાર મેળવવાની ઈચ્છા હોય અથવા નોકરીદાતા તરીકે, વાજબી ખર્ચે સારું કામ કરાવવાની ઈચ્છા હોય.

મોટા કોર્પોરેટ સ્કેલ પર, તમામ પગાર, લાભો અને બોનસ દ્વારા આ કદાચ ઓછું ધ્યાનપાત્ર છે, પરંતુ જ્યારે આપણે આજે ઓનલાઈન બનતા નવા બિઝનેસ પ્લેટફોર્મ્સ જોઈએ છીએ, જે કીજીજી, ક્રેગલિસ્ટ, ટાસ્કરાબિટ, ઝોપા જેવી વેબસાઈટ પર નાના પાયે લોકોને જોડે છે. અથવા સ્કિલશેર, રશેલ બોટ્સમેન જેવા નિષ્ણાતો "જૂના બજાર સિદ્ધાંતો અને સહયોગી વર્તણૂકો" પર પાછા ફરવાની નોંધ લઈ રહ્યા છે જે લેખનના જન્મથી માનવ વેપારમાં જડેલા છે.

આ ફેરફારોની અસરો અનેક ગણી છે, અને કદાચ તે લોકો માટે ખંડન તરીકે ઊભા છે જેઓ કહે છે કે માહિતી યુગે આપણને માનવતાની જૂની સામાજિક પરંપરાઓ અને રિવાજોથી ડિસ્કનેક્ટ કરી દીધું છે. પરંતુ આ નવા બિઝનેસ પ્લેટફોર્મના વધુ રસપ્રદ ક્ષેત્રોમાંનું એક કે જેને રશેલ બોટ્સમેન તાજેતરની TED ટોકમાં સ્પર્શે છે, તે સ્થાને રેટિંગ અને સમીક્ષા સિસ્ટમ્સ છે.

એમેઝોન પર ઉત્પાદનની સમીક્ષા કરવાનું વિચારો: સમીક્ષામાં, કોઈ અન્ય વપરાશકર્તાઓને ભલામણ કરે છે કે ઉત્પાદન યોગ્ય ખરીદી છે કે નહીં. એમેઝોન પરના મોટાભાગના ઉત્પાદનો જો તેઓ નબળી સ્થિતિમાં હોય તો પરત કરી શકાતા નથી, તેથી વપરાશકર્તાઓએ ગ્રાહક સમીક્ષાઓ પર આધાર રાખવો જોઈએ. સમીક્ષાની ગુણવત્તાને ધ્યાનમાં લીધા વિના, તેમાં હજુ પણ વિશ્વાસનું એક તત્વ સામેલ છે: જો કોઈ વ્યક્તિ હકારાત્મક સમીક્ષાઓના આધારે બીજી વસ્તુ ખરીદવાનું પસંદ કરે છે, તો તેઓ માની રહ્યા છે કે સમીક્ષકો આઇટમની ગુણવત્તા વિશે સત્ય કહેતા હતા.

નવા બિઝનેસ પ્લેટફોર્મ્સ પર વિશ્વાસનું આ તત્વ વધુ મહત્વનું છે જે લોકોને ઉત્પાદનો સાથે જોડવાને બદલે લોકોને લોકો સાથે જોડે છે - લગભગ હંમેશા, અજાણ્યા લોકો સાથે. રેફરલ્સ અને ભલામણના આધારે - કોઈ વ્યક્તિને તેમના કૂતરાને ચાલવા અથવા તેમના કપડા ધોવા માટે તેમના ઘરે આમંત્રિત કરતી વ્યક્તિ તે વ્યક્તિ પર વિશ્વાસ કરે છે - જે આ સમયે સંપૂર્ણ અજાણી વ્યક્તિ હોઈ શકે છે.

જ્યારે આ રિઝ્યુમ, સીવી, કવર લેટર અને તેના જેવા સાથે કરી શકાય છે. ઇન્ટરનેટે અમને આ માહિતી ઓનલાઈન ભેગી કરવાની શક્યતા આપી છે, કામ શોધી રહેલા લોકોના ગુણો અને યોગ્યતાઓ દર્શાવવા માટે વધુ ગતિશીલ પોર્ટફોલિયો બનાવ્યો છે - એક "પ્રતિષ્ઠા ટ્રેલ" જેમ કે બોટ્સમેન તેને કહે છે.

આ ઓનલાઈન પ્રોફાઇલ્સ, પછી ભલે તે ટાસ્કરેબિટ પરના સુપરરેબિટ લૉન કેર નિષ્ણાતની હોય કે સ્કિલશેર પરના વેબ ડિઝાઈનરની, આધુનિક "નોલેજ ઈકોનોમી"માં આદર્શ છે. પોવેલ અને સ્નુલમેને તેમના પેપર "ધ નોલેજ ઈકોનોમી"માં વ્યાખ્યાયિત કર્યા મુજબ જ્ઞાન અર્થતંત્ર એ "જ્ઞાન-સઘન પ્રવૃત્તિઓ પર આધારિત ઉત્પાદન અને સેવાઓ છે જે તકનીકી અને વૈજ્ઞાનિક પ્રગતિની ઝડપી ગતિ તેમજ સમાન ઝડપી અપ્રચલિતતામાં ફાળો આપે છે."

ડેવિડ સ્કાયર્મે તેનું વર્ણન કર્યું છે તેમ, આ નવી અર્થવ્યવસ્થા વિપુલ પ્રમાણમાં સંસાધનો દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે - જ્ઞાન અને માહિતી - જે લોકોમાં ઝડપથી વહેંચાય છે. જ્ઞાન રાષ્ટ્રીય અવરોધો દ્વારા મર્યાદિત નથી, પરંતુ વૈશ્વિક નેટવર્કમાં ફેલાયેલું છે.

તેમ છતાં, વધુ તાજેતરના અથવા મહત્વપૂર્ણ જ્ઞાન જૂના, ઓછા મહત્વના જ્ઞાન કરતાં સ્વાભાવિક રીતે વધુ મૂલ્ય ધરાવે છે, ઉત્પાદકતા અને કાર્યક્ષમતા જાળવવામાં કામદારોની યોગ્યતાઓ નિર્ણાયક ભાગ છે. એક કાર્યકર જે વ્યવહારિક એપ્લિકેશનો સાથે નવા વિચારો અથવા જ્ઞાનને આગળ લાવી શકે છે તે પેઢી માટે તે કાર્યકર કરતાં વધુ મૂલ્યવાન છે જે કંઈપણ નવું પ્રદાન કરતું નથી.

આ પ્રતિષ્ઠા ટ્રેઇલના વિચાર સાથે વધુ પડતું હોય તેવું પ્રથમ તો લાગતું નથી, પરંતુ ટાસ્કરાબિટ અથવા સ્કિલશેર જેવી વેબસાઇટ્સ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તેની તપાસ કરવી જોઈએ. અનિવાર્યપણે, તેઓ લોકોને સમીક્ષાઓ અને પ્રતિષ્ઠા ટ્રાયલના આધારે નાની નોકરીઓ માટે આદર્શ ઉમેદવારોને બહાર કાઢવાની મંજૂરી આપે છે.

પરંતુ આ સમીક્ષાઓને આગળ લઈ જવા અને તેમની પાસેથી એક પોર્ટફોલિયો વિકસાવવા - જેમ કે બોટ્સમેન દર્શાવે છે - કોઈને ડઝનેક ભલામણોના આધારે કોઈની એકંદર પ્રતિષ્ઠા અને તેમના કેટલાક સારા ગુણો દર્શાવતા, રેઝ્યૂમેનું નવું સ્વરૂપ બનાવવાની મંજૂરી આપી શકે છે.

આ રીતે પ્રતિષ્ઠા ચલણના માધ્યમથી નોલેજ ઇકોનોમીમાં નવા રિઝ્યુમનો ખ્યાલ બનાવી શકાય છે. અમારા નિકાલ પર ઘણા બધા ઑનલાઇન ઉદાહરણો માટે આભાર, અમે જોઈ શકીએ છીએ કે વ્યક્તિની ક્ષમતાઓને રેટ કરવાની અને તેનું વિશ્લેષણ કરવાની નવી રીતો આધુનિક જ્ઞાન અર્થતંત્રને કેવી રીતે લાભ આપી શકે છે. પ્રતિષ્ઠા ચલણ પ્રણાલી જે લાભો પ્રદાન કરે છે અને જ્ઞાન અર્થતંત્ર માટે તેની અસરોની તપાસ કરીને, વ્યક્તિ આ માહિતીના આધારે ભાવિ પોર્ટફોલિયો કેવો દેખાશે તેનું વર્ણન કરવાનો પ્રયાસ કરી શકે છે, જે કાર્યક્ષમતાના નવા સ્તરો - તેમજ વિશ્વાસ - વચ્ચે પહોંચવાની મંજૂરી આપે છે. વ્યાવસાયિક સ્તરે લોકો.

પ્રતિષ્ઠા ચલણના ફાયદા શું છે?

આજે પ્રતિષ્ઠા ચલણના ચાર પ્રાથમિક ફાયદાઓ છે: તે વ્યક્તિના કૌશલ્યને સરળતાથી માપવાની મંજૂરી આપે છે; તે લોકોને તેમના વર્તન માટે જવાબદાર ગણે છે; તે લોકોને એવા ક્ષેત્રોમાં નિષ્ણાત બનવામાં મદદ કરે છે જ્યાં તેઓ શ્રેષ્ઠતા ધરાવે છે; અને અજાણ્યાઓ વચ્ચે વિશ્વાસને પ્રોત્સાહન આપે છે.

યુ.એસ.માં ટાસ્કરાબિટ અથવા કેનેડામાં આયુડો જેવી સાઇટ્સ, જે પ્રતિષ્ઠા ચલણ પર આધારિત છે, તે વ્યક્તિના વિવિધ કાર્યોમાં તેના કાર્યને માપવા માટે રેટિંગ સિસ્ટમ્સ ધરાવે છે. Ayoudo પર, સેવા પ્રદાતાઓ ટ્રસ્ટ સ્કોર મેળવે છે, જે તેમના કામના આધારે અન્ય લોકો પાસેથી મળેલી ભલામણોના આધારે વધે છે.

ટાસ્કરાબિટની "લેવલ" સિસ્ટમ, જે 25 સુધી જાય છે, તે ટાસ્કરાબિટે કરેલી સારી નોકરીઓની સંખ્યા સાથે ચઢી જાય છે. આ બંને પ્રણાલીઓ પોસ્ટરને સહેલાઈથી જોઈ શકે છે કે વ્યક્તિ કેટલી વિશ્વાસપાત્ર છે અને તેના કાર્યની ગુણવત્તા, 5-ઓફ-ની સાદી રેટિંગ સિસ્ટમનો પણ મોટો ફાયદો, કારણ કે તે ચોક્કસ સ્તરનો અનુભવ અને સમયની પ્રતિબદ્ધતા પણ દર્શાવે છે. કાર્યક્રમ.

આ રેટિંગ સિસ્ટમ્સનો અર્થ એવો પણ થાય છે કે, જો કે જોડાતા લોકો ઘણીવાર અજાણ્યા હોય છે, તેઓ તેમના વર્તન અને ક્રિયાઓ માટે જવાબદાર હોય છે. રેટિંગ સિસ્ટમ્સ અને સમીક્ષાઓનો અર્થ એ છે કે ખરાબ ટાસ્કરેબિટ માત્ર બદનામ કરશે - ખરાબ "પ્રતિષ્ઠા ટ્રેલ" - ખરાબ રીતે કરવામાં આવેલ કાર્ય અથવા કાળજી અથવા આદર વિના કરવામાં આવેલ કાર્યથી. અન્ડર પરફોર્મિંગ "ટાસ્ક-કરનાર" અન્ય કરતા ઓછા કાર્યો મેળવશે, એકંદરે ઓછું રેટિંગ ધરાવશે અને નવા કાર્યો શોધવામાં મુશ્કેલી આવી શકે છે. જેમ કે, સારું કામ બંને પક્ષો માટે વધુ લાભદાયી છે, અનુભવ સ્તરને ધ્યાનમાં લીધા વિના ગુણવત્તાયુક્ત કાર્યને પ્રોત્સાહિત કરે છે.

જ્યારે પ્રતિષ્ઠા ચલણ પર બનેલી આ સાઇટ્સ મોટાભાગે મૂળભૂત કરાર માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવે છે - જોકે વ્યવસાય માટે ટાસ્કરાબિટ હવે કામચલાઉ કામદારો માટે ભાડે આપવાનું પ્લેટફોર્મ છે - સ્કિલશેર જેવા અન્ય લોકો જ્યાં તેઓ શ્રેષ્ઠ છે ત્યાં કામની નવી તકો શોધવામાં મદદ કરી શકે છે, ક્યાં તો તેઓ કુશળતાનો ઉપયોગ કરીને અવગણના કરી છે અથવા નવી કુશળતા શીખવી છે જે તેમને તેમની કારકિર્દીમાં મૂલ્યવાન લાભ આપે છે.

આ સેવાઓ દ્વારા, કેટલાક ઇચ્છનીય કૌશલ્ય અને જ્ઞાન ધરાવતા કર્મચારીઓને શોધી રહેલા લોકો સાથે નેટવર્કિંગ દ્વારા લાંબા ગાળાની શોધ કરવામાં સક્ષમ છે.

સ્કિલશેરનાં ઉદાહરણોમાં એરિક કોર્પસનો હ્યુમર લેખન વર્ગમાંથી અંતિમ પ્રોજેક્ટનો સમાવેશ થાય છે જે McSweeneyના ઈન્ટરનેટ ટેન્ડન્સી અને બ્રાયન પાર્કની સફળ કિકસ્ટાર્ટર ઝુંબેશમાં માઈકલ કર્ંજનાપ્રકોર્નના “$1,000થી ઓછા ખર્ચમાં તમારો સ્ટાર્ટઅપ આઈડિયા લોંચ કરો” ઓનલાઈન સ્કિલશેર ક્લાસમાં નોંધણી પછી દર્શાવવામાં આવ્યો હતો.

આ ફરીથી જ્ઞાન અર્થતંત્રમાં પ્રતિષ્ઠા ચલણ પ્રણાલીના ફાયદાઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે, કારણ કે મૂલ્યવાન કુશળતા ધરાવતા મજબૂત કામદારોને કાર્યબળમાં નવી વિભાવનાઓ અને આંતરદૃષ્ટિ લાવતા પહેલા આ પ્રતિષ્ઠા ચલણ પ્રણાલીના ઉપયોગ દ્વારા પ્રશિક્ષિત અને શોધવામાં આવે છે.

આ તમામ લાભો, આ વેબસાઇટ્સ દ્વારા એકીકૃત, લોકો વચ્ચે વિશ્વાસની ભાવનાને ઉત્તેજન આપવામાં ખૂબ મદદ કરે છે જે ઇન્ટરનેટની અનામીતાને કારણે માહિતી યુગમાં કંઈક અંશે વિખેરાઈ ગઈ છે. વાસ્તવિક લોકોને ફરીથી એકસાથે જોડીને, આ સાઇટ્સ સમુદાયોને જોડવામાં અને લોકોને અન્ય લોકોને ટેકો આપવા અને મળવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં મદદ કરે છે.

બોટસમેને તેણીની TED ટોકમાં શેર કરેલી એક વાર્તા લંડનમાં એક વ્યક્તિની હતી જેણે એરબીએનબીનો ઉપયોગ કર્યો હતો, જે વિશ્વભરના ઘરમાલિકો સાથે લોકોને જોડવા માટે એક વેબસાઈટ છે જે એક ફાજલ રૂમ ભાડે આપવા અને પ્રવાસી મહેમાનોને નાસ્તો આપવા માટે તૈયાર છે. થોડા સમય માટે મહેમાનોને હોસ્ટ કર્યા પછી, લંડનના રમખાણો દરમિયાન યજમાનનો સંપર્ક ઘણા ભૂતપૂર્વ મહેમાનો દ્વારા કરવામાં આવ્યો હતો જેથી રમખાણો દરમિયાન તેની સલામતી સુનિશ્ચિત કરી શકાય. આ સિસ્ટમો દ્વારા ઉત્તેજિત થયેલ સાંપ્રદાયિક ભાવના તેમના માટે એક વધુ ફાયદો છે - પ્રતિષ્ઠા ચલણ આધારિત પ્લેટફોર્મ્સ ઑનલાઇન શોધવા અને તેમની કુશળતા અને સેવાઓનો ઉપયોગ કરવા માટે વધુ લોકોને પ્રોત્સાહિત કરે છે.

જ્ઞાન અર્થતંત્ર પર આવી સિસ્ટમની અસરો શું છે?

જ્ઞાન અર્થતંત્ર માટે પ્રતિષ્ઠા ચલણ-આધારિત પ્રણાલીની અસરો પ્રતિષ્ઠા ચલણના ફાયદાના અનેક રીતે પુરાવા છે. નોલેજ ઇકોનોમી એ એક એવી સિસ્ટમ છે જે કાર્યક્ષમતા અને ઉચ્ચ ડિગ્રીની યોગ્યતા તરફ કામ કરે છે, તેમજ તે ઝડપી-વિકાસશીલ અને આગળ વધતા તકનીકી ક્ષેત્રમાં અસ્તિત્વ ધરાવે છે. પ્રતિષ્ઠા ચલણ કાર્યક્ષમતા અને ઉત્પાદકતાને મૂલ્ય આપે છે અને વિચારોના પ્રવાહને વધારવામાં મદદ કરે છે, જે ઘણી વખત જ્ઞાન અર્થતંત્રમાં જોવા મળે છે, જ્યાં "જ્ઞાન અને માહિતી 'લીક' થાય છે જ્યાં માંગ સૌથી વધુ હોય છે અને અવરોધો સૌથી ઓછા હોય છે."

પ્રતિષ્ઠા ચલણ સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરીને, કોર્પોરેશનો માટે સેવા અને કામચલાઉ કામદારોની ભરતી કરવાની પ્રક્રિયા ઘણી સરળ બની જાય છે. તેમના બિઝનેસ વિભાગમાં ટાસ્કરાબિટ “સર્વિસ નેટવર્કિંગ” સિસ્ટમ એમ્પ્લોયમેન્ટ એજન્સી, ટેમ્પ એજન્સી અથવા ઓનલાઈન જોબ બોર્ડના જૂના મધ્યસ્થીને ઝડપથી કર્મચારીઓ સાથે નોકરીદાતાઓ સાથે જોડીને કાપી નાખે છે. ઘણી પ્રતિષ્ઠા ચલણ પ્રણાલીઓ જે ઓનલાઈન ડેટાબેઝ પર આધાર રાખે છે જે બંને પક્ષોને વ્યવહારમાં જોડે છે તે આ પ્રકારની કાર્યક્ષમતા માટે પરવાનગી આપે છે.

પ્રતિષ્ઠા ચલણ પ્રણાલી દ્વારા માત્ર ભાડે આપવાનું જ સરળ નથી, તે વધુ અસરકારક પણ છે. કોર્પોરેશનો ભાવિ કર્મચારીની તેના સેવાના અનુભવ અને અન્ય લોકો માટે મદદ, તેના વિશે શું સમીક્ષાઓ કહે છે અને તેના ક્ષેત્ર વિશેના તેના જ્ઞાનના આધારે તેની યોગ્યતા ચકાસી શકે છે.

ઈન્ટરનેટની પારદર્શિતા અને સ્થાયીતા કોર્પોરેશનને એ જોવાની મંજૂરી આપે છે કે ઉમેદવાર પ્રોગ્રામરે સ્ટેક ઓવરફ્લો પર અન્ય પ્રોગ્રામર્સને ક્યારે શીખવવામાં મદદ કરી, અથવા લોકોના લૉન કાપતા ટાસ્કરાબિટે તેની છેલ્લી કેટલીક નોકરીઓ પર કેટલું સારું કર્યું. સારા ઉમેદવારોને પસંદ કરવામાં આ એક મોટી મદદ છે કારણ કે તેમના વિશેની માહિતી સહેલાઈથી અને સરળતાથી સુલભ છે, અને ઉમેદવારને અન્ય લોકો સાથેની તેમની ઓનલાઈન ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓના આધારે મદદરૂપ, બુદ્ધિશાળી અથવા નેતા તરીકે ખૂબ જ સરળતાથી ઓળખી શકાય છે.

આ પોતે જ લોકો અને કંપનીઓ વચ્ચેના વિચારોના પ્રવાહને મોટા પ્રમાણમાં સુધારે છે કારણ કે તે કંપનીઓને મજબૂત ઉમેદવારો સાથે ઝડપથી જોડે છે. કોર્પોરેશનો જ્ઞાન અર્થતંત્રમાં નવા, આકર્ષક વિચારો ધરાવતા કુશળ કર્મચારીઓને કેટલું મહત્ત્વ આપે છે તે જોતાં, પ્રતિષ્ઠાનું ચલણ આવા લોકોને શોધવા અને તેમના જ્ઞાનનો ઉપયોગ કરવા માટે સ્પષ્ટ વરદાન છે.

વધુમાં, પ્રતિષ્ઠા ચલણ દ્વારા રચાયેલ જોડાણોનું નેટવર્ક - જેમ કે લંડન રમખાણો દરમિયાન એરબીએનબી હોસ્ટ માટેનો કેસ હતો - કંપનીઓને વિવિધ માહિતી ક્ષેત્રોમાં નવા વિચારોની વધુ પહોંચ મેળવવાની મંજૂરી આપે છે જેમાં તેઓ જોડાયેલા કામદારોને રોજગારી આપે છે. યુ.એસ.માં દર વર્ષે પેટન્ટની સંખ્યાના પ્રભાવશાળી પ્રવેગ સાથે, એવું અનુમાન કરવા માટે જગ્યા છે કે આવા પ્રવેગક અંશતઃ ઇન્ટરનેટ અને નિષ્ણાત ફોરમ્સ દ્વારા લોકો વચ્ચે વિચારોનો સંચાર કરવામાં આવે છે તે સરળતા પર આધાર રાખે છે.

વિચારોના આ જોરદાર પ્રવાહને કારણે કંપનીઓ વધુ મજબૂત ઉમેદવારો શોધી શકે છે, કારણ કે વધુને વધુ કર્મચારીઓ, જ્યારે ઓનલાઈન જોડાય છે, ત્યારે તેઓ જ્ઞાનની વધતી જતી અર્થવ્યવસ્થાને લાભ આપવા માટે નવું જ્ઞાન શેર કરવામાં અને મેળવવામાં સક્ષમ હોય છે.

પ્રતિષ્ઠા પછીનો ચલણ પોર્ટફોલિયો કેવો દેખાઈ શકે છે?

પ્રતિષ્ઠા ચલણના ફાયદા અને જ્ઞાન અર્થતંત્રમાં તેની અસરો બંનેની આ સમજને જોતાં, આધુનિક અર્થતંત્રનો મુખ્ય ભાગ બનવા માટે પ્રતિષ્ઠાનું ચલણ વાસ્તવિક પોર્ટફોલિયો કેવી રીતે દેખાઈ શકે છે તેની તપાસ કરવી જોઈએ. પહેલેથી જ, બોટ્સમેને તેણીની ચર્ચામાં તપાસેલી વેબસાઇટ્સ પર ઉપયોગમાં લેવાતી માહિતીના આધારે એક પોર્ટફોલિયોનો પ્રસ્તાવ મૂક્યો છે, પરંતુ અમે પ્રતિષ્ઠા ચલણ પ્રણાલી અને જ્ઞાન અર્થતંત્રના કેન્દ્રને ધ્યાનમાં રાખીને શક્યતાઓ પણ સૂચવી શકીએ છીએ.

સ્કોર સિસ્ટમનો ઉપયોગ સાઇટ્સ પર અનુભવને માપવા માટે અને કર્મચારીની કુશળતાના માપદંડ તરીકે બંને સામાન્ય છે. આમ કરવા માટે એક સારી સિસ્ટમ સિદ્ધિના ચોક્કસ સ્તરો અથવા વિવિધ બિંદુઓ માટે માર્કર્સ સાથે હોઈ શકે છે, જે વ્યક્તિએ પહોંચેલી સિદ્ધિના વિવિધ સ્તરોને સીમાંકિત કરવા માટે હોઈ શકે છે.

ઇન્ટરકનેક્ટેડ માહિતીની ઓનલાઈન મોટી સંભાવના સાથે, સમીક્ષાઓ અને ભલામણો ઉમેદવારોનો અભ્યાસ કરતા વ્યવસાયો માટે સરળતાથી સુલભ થઈ શકે છે. આ સ્લાઇડિંગ સ્કેલ અથવા ટૅગ્સના "વર્ડલ" સ્ટ્રક્ચર સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરી શકે છે જે ઉમેદવારને સરળતાથી ઓળખી શકે છે, જેમ કે બોટ્સમેને તેણીની પ્રસ્તુતિમાં દર્શાવ્યું હતું જ્યાં "સાવચેત" અને "મદદરૂપ" જેવા શબ્દો બહુવિધમાં તેમની પુનરાવર્તિત ઘટનાને બતાવવા માટે મોટા પ્રકારમાં હતા. સમીક્ષાઓ

આ પ્રકારના પોર્ટફોલિયોને અન્ય ઘણી ઓનલાઈન વેબસાઈટ્સ સાથે જોડાણની જરૂર પડશે. આ ઇન્ટરકનેક્ટિવિટી ઉદાહરણ તરીકે સોશિયલ નેટવર્કિંગ ક્ષેત્રમાં અન્ય ઑનલાઇન ઉપયોગિતાઓ સાથે પોર્ટફોલિયોને લિંક કરવાની સંભાવના તરફ દોરી જશે. વિવિધ સાઇટ્સ અને સેવાઓ વચ્ચે કનેક્શન્સ હોવાને કારણે, ઉમેદવારને તેમની તમામ ઑનલાઇન ક્રિયાઓ જોતાં સર્વગ્રાહી રીતે તેનું માપ કાઢવું ​​વધુ સરળ બનશે.

આવા જોડાણમાં જોખમ રહેલું છે જો કે તે કર્મચારીની ગોપનીયતા અથવા કાર્ય-વ્યક્તિગત વિભાજનનું ઉલ્લંઘન કરી શકે છે - કોઈ વ્યક્તિ ઈલેક્ટ્રીશિયન્સના ફોરમ પર મૂંઝવણમાં મૂકાયેલા વિદ્યાર્થીને મદદ કરતી વખતે તેના વ્યક્તિગત ફેસબુક પર પોતાને અલગ રીતે વર્તે છે. પરંતુ જેમ વધુ કંપનીઓ કર્મચારીઓને તેમની Facebook પ્રોફાઇલ જોવાનું કહેતી જોવા મળી છે, તે શક્ય છે કે ભવિષ્યમાં કર્મચારીઓએ તેમના કામને તેમના અંગત જીવનમાં એકીકૃત કરવાનું સ્વીકારવું પડશે. તે જોવાનું રહેશે કે કેવી રીતે કંપનીઓ અને લોકો તેમના જીવનની દરેક રીતે તેમની પ્રતિષ્ઠાનો ઉપયોગ કરવાનું પસંદ કરે છે અને અમારી ક્રિયાઓ આવનારા વર્ષોમાં વિશ્વાસ અને સમુદાયને કેવી રીતે વિકસિત કરી શકે છે.