Kuidas mainevaluuta võib CV-d muuta

Kui olete täna tööl, pidite tõenäoliselt täitma CV, saatma kaaskirja ja edastama portfoolio või võib-olla kõigi kolme kombinatsiooni.

Tööandjad tahavad hinnata oma töötajate kvaliteeti ja näha, kas kellegi palkamine on lõpuks rahaliselt väärtuslik otsus. See pole kindlasti uus: inimesed tahavad omavahel tehinguid tehes alati otsusest kasu saada. Olgu selleks siis töötaja, kes soovib saada hea töö eest head tasu või tööandja, kes soovib teha head tööd mõistliku kuluga.

Suure ettevõtte mastaabis on see võib-olla vähem märgatav kõigi palkade, soodustuste ja boonuste kaudu, kuid kui me vaatame täna Internetis tekkivaid uusi äriplatvorme, mis ühendavad inimesi väikeses mahus selliste veebisaitide kaudu nagu Kijiji, Craigslist, Taskrabbit, Zopa, või Skillshare, eksperdid nagu Rachel Botsman märkavad tagasipöördumist "vanade turupõhimõtete ja koostöökäitumise" juurde, mis on inimkaubanduses juurdunud kirjutamise sünnist saati.

Nende muutuste tagajärjed on mitmesugused ja võib-olla on see vastulause neile, kes ütlevad, et teabeajastu on meid lahutanud inimkonna vanadest sotsiaalsetest kommetest ja tavadest. Kuid üks nende uute äriplatvormide huvitavamaid valdkondi, mida Rachel Botsman oma hiljutises TED-i kõnes puudutab, on paigas reitingu- ja ülevaatussüsteemid.

Kaaluge toote ülevaatamist Amazonis: ülevaates soovitatakse teistele kasutajatele, kas toode on väärt ost või mitte. Enamikku Amazoni tooteid ei saa tagastada, kui need on halvas seisukorras, seega peavad kasutajad tuginema klientide arvustustele. Sõltumata arvustuse kvaliteedist on siiski seotud usalduse element: kui keegi otsustab positiivsete arvustuste põhjal mõne muu üksuse osta, eeldab ta, et arvustajad rääkisid üksuse kvaliteedi kohta tõtt.

See usalduse element on veelgi olulisem uutel äriplatvormidel, mis selle asemel, et ühendada inimesi toodetega, ühendavad inimesi inimestega – peaaegu alati, võõrad võõrastega. Inimene, kes kutsub kedagi oma koju koeraga jalutama või pesu pesema, usaldab seda inimest – kes võib sel hetkel olla täiesti võõras –, tuginedes soovitustele ja soovitustele.

Kuigi seda saab teha CV-de, CV-de, kaaskirjade jms abil. Internet on andnud meile võimaluse koguda seda teavet veebis, luues dünaamilisema portfoolio, et demonstreerida tööd otsivate inimeste omadusi ja pädevusi – "mainejälg", nagu Botsman seda nimetab.

Need veebiprofiilid, olgu need siis Taskrabbiti muruhooldusspetsialisti Superrabbiti või Skillshare'i veebidisaineri omad, sobivad ideaalselt tänapäevasesse teadmistepõhisesse majandusse. Powelli ja Snullmani artiklis "The Knowledge Economy" määratletud teadmistepõhine majandus on "tootmine ja teenused, mis põhinevad teadmistemahukatel tegevustel, mis aitavad kiirendada tehnoloogilise ja teadusliku arengu tempot ning samuti sama kiiret vananemist".

Nagu David Skyrme kirjeldab, iseloomustab seda uut majandust ressursside – teadmiste ja teabe – rohkus, mida jagatakse inimeste vahel kiiresti. Teadmised ei ole piiratud riiklike tõketega, vaid levivad üle globaalse võrgustiku.

Siiski, kuna uuematel või olulisematel teadmistel on oma olemuselt suurem väärtus kui vanematel, vähemtähtsatel teadmistel, on töötajate pädevused tootlikkuse ja efektiivsuse säilitamisel otsustava tähtsusega. Töötaja, kes suudab praktiliste rakendustega uusi ideid või teadmisi tuua, on ettevõttele palju väärtuslikum kui töötaja, kes ei paku midagi uut.

Esialgu ei tundu see mainejälje ideega kuigivõrd kattuvat, kuid tuleks uurida, kuidas sellised veebisaidid nagu Taskrabbit või Skillshare töötavad. Põhimõtteliselt võimaldavad need inimestel arvustuste ja mainejälje põhjal välja rookida ideaalsed kandidaadid väiksematele töökohtadele.

Kuid nende arvustuste edasiarendamine ja nende põhjal portfoolio väljatöötamine – nagu Botsman demonstreerib – võib võimaldada kellelgi luua uut tüüpi CV, mis näitab kümnete soovituste põhjal kellegi üldist mainet ja mõningaid tema häid omadusi.

Nii saabki reputatsioonivaluuta abil luua uue resümee kontseptsiooni teadmistepõhises majanduses. Tänu meie käsutuses olevate veebinäidete rohkusele näeme, kuidas uued viisid inimese pädevuste hindamiseks ja analüüsimiseks võivad tänapäevasele teadmistepõhisele majandusele kasu tuua. Uurides mainevaluutasüsteemi eeliseid ja selle mõju teadmistepõhisele majandusele, võib selle teabe põhjal püüda kirjeldada, milline võiks tulevane portfell välja näha, võimaldades jõuda uutele tõhususe – ja ka usalduse – tasemetele inimesed professionaalsel tasemel.

Millised on mainevaluuta eelised?

Tänapäeval on mainevaluutal neli peamist eelist: see võimaldab hõlpsalt hinnata inimese oskusi; see paneb inimesi oma käitumise eest vastutama; see aitab inimestel spetsialiseeruda valdkondadele, kus nad silma paistavad; ja suurendab usaldust võõraste vahel.

Saitidel, nagu Taskrabbit USA-s või Ayoudo Kanadas, mis põhinevad mainevaluutadel, on paigas reitingusüsteemid, et hinnata inimese tööd erinevate ülesannete täitmisel. Ayoudos saavad teenusepakkujad usaldusskoori, mis tõuseb vastavalt soovitustele, mida nad saavad teistelt nende töö põhjal.

Taskrabbiti “taseme” süsteem, mis ulatub kuni 25-ni, tõuseb koos Taskrabbiti tehtud heade tööde arvuga. Mõlemad süsteemid võimaldavad postitajal hõlpsasti näha, kui usaldusväärne on inimene ja tema töö kvaliteet, mis on isegi lihtsa 5-st väljapoole hindamissüsteemi suur eelis, kuna need näitavad ka teatud kogemuste taset ja ajakulu. programm.

Need reitingusüsteemid tähendavad ka seda, et kuigi ühenduse loovad inimesed on sageli võõrad, vastutavad nad oma käitumise ja tegude eest. Hindamissüsteemid ja ülevaated tähendavad, et halb Taskrabbit võidab halvasti tehtud ülesande või hoolitsuse või austuseta tehtud ülesande tõttu ainult kurikuulsust – halba mainejälge. Alatalitlusega "ülesannete tegija" saab vähem ülesandeid kui teised, tema üldine hinnang on madalam ja tal võib olla probleeme uute ülesannete leidmisega. Sellisena on hea töö kasulikum mõlemale poolele, soodustades kvaliteetset tööd olenemata kogemuste tasemest.

Kuigi need mainevaluutale rajatud saidid on sageli mõeldud põhilepingute sõlmimiseks – kuigi Taskrabbit for Business on nüüd ajutiste töötajate palkamise platvorm – võivad teised, nagu Skillshare, aidata inimestel leida uusi töövõimalusi valdkondades, kus nad silma paistavad, kas või oskusi ära kasutades. on jätnud tähelepanuta või õppinud uusi oskusi, mis annavad neile karjääris väärtuslikke eeliseid.

Nende teenuste kaudu on mõnedel võimalik leida pikaajalisi võrgustikke inimestega, kes otsivad soovitud oskuste ja teadmistega töötajaid.

Skillshare'i näidete hulka kuuluvad Eric Corpuse huumorikirjutamise kursuse lõpuprojekt, mida tutvustati McSweeney Interneti-trendis ja Brian Parki edukas Kickstarteri kampaania pärast registreerumist Michael Karnjanaprakorni veebipõhise Skillshare'i klassi „Launch Your Startup Idea for Lessem kui $ 1,000”.

See peegeldab taas mainevaluutasüsteemi eeliseid teadmistepõhises majanduses, kuna nende mainevaluutasüsteemide abil koolitatakse ja leitakse väärtuslike teadmistega tugevaid töötajaid, enne kui tuuakse tööjõule uusi kontseptsioone ja teadmisi.

Kõik need eelised, mis on nende veebisaitide kaudu ühendatud, aitavad tohutult edendada inimestevahelist usaldusvaimu, mis on tänu Interneti anonüümsusele teabeajastul mõnevõrra hajunud. Tõeliste inimeste taasühendamisel aitavad need saidid kaasata kogukondi ja julgustavad inimesi teisi inimesi toetama ja nendega kohtuma.

Üks lugu, mida Botsman oma TED-kõnes jagas, puudutas meest Londonis, kes kasutas veebisaiti Airbnb inimeste ja majaomanike ühendamiseks kogu maailmas, kes olid valmis üürima vaba ruumi ja pakkuma reisijatele hommikusööki. Pärast mõnda aega külaliste võõrustamist võtsid võõrustajaga Londoni rahutuste ajal ühendust mitmed endised külalised, et tagada tema turvalisus rahutuste ajal. Nende süsteemide edendatav kogukondlik vaim on neile lihtsalt veel üks eelis – julgustades veelgi rohkem inimesi uurima mainevaluutapõhiseid platvorme Internetis ning kasutama oma oskusi ja teenuseid.

Millised on sellise süsteemi tagajärjed teadmistepõhisele majandusele?

Mainevaluutapõhise süsteemi tagajärjed teadmistepõhisele majandusele on paljuski tõestuseks mainevaluuta eelistest. Teadmistepõhine majandus on süsteem, mis töötab tõhususe ja kõrge pädevuse suunas ning eksisteerib kiiresti arenevas ja arenevas tehnoloogiavaldkonnas. Mainevaluuta väärtustab tõhusust ja tootlikkust ning aitab suurendada ideede voogu, mida sageli nähakse teadmistepõhises majanduses, kus „teadmised ja teave „lekivad” sinna, kus nõudlus on suurim ja tõkked madalaimad.

Mainevaluutasüsteemi kasutades muutub teenindus- ja ajutiste töötajate palkamise protsess ettevõtete jaoks palju lihtsamaks. Taskrabbiti „teenuste võrgustike” süsteem nende äriosas eemaldab tööbüroo, ajutise agentuuri või veebipõhise tööbüroo vana vahendaja, ühendades tööandjad kiiresti töötajatega. Paljud mainega valuutasüsteemid, mis põhinevad võrguandmebaasil, mis ühendab tehingu mõlemad osapooled, võimaldavad sellist tõhusust.

Mainevaluutasüsteem ei muuda töölevõtmist mitte ainult lihtsamaks, vaid on ka tõhusam. Ettevõtted saavad uurida tulevase töötaja pädevusi tema teeninduskogemuse ja teiste abistamise, arvustuste ja oma valdkonna teadmiste põhjal.

Interneti läbipaistvus ja püsivus võimaldavad ettevõttel näha, millal programmeerijakandidaat aitas Stack Overflow’s teisi programmeerijaid õpetada või kui hästi inimeste muru niitval Taskrabbitil oma viimastel töödel läks. See on suureks abiks heade kandidaatide valimisel, kuna teave nende kohta on hõlpsasti ja hõlpsasti kättesaadav ning kandidaati saab väga hõlpsasti eristada abivalmina, intelligentse või juhina, lähtudes nende suhtlusest teistega.

See iseenesest parandab oluliselt ideede liikumist inimeste ja ettevõtete vahel, kuna ühendab ettevõtted kiiremini tugevamate kandidaatidega. Arvestades, kui palju ettevõtted hindavad teadmistepõhises majanduses uute tulusate ideedega kvalifitseeritud töötajaid, on mainevaluuta selliste inimeste leidmisel ja nende teadmiste kasutamisel selge õnnistus.

Veelgi enam, mainevaluuta kaudu loodud sidemete võrgustik – nagu Airbnb võõrustaja puhul Londoni rahutuste ajal – võimaldab ettevõtetel saada veelgi suurema juurdepääsu uutele ideedele erinevates teabeväljades, kus nad kasutavad seotud töötajaid. Kuna patentide arv aastas USA-s on muljetavaldav, on ruumi oletustele, et selline kiirenemine võib osaliselt sõltuda ideede edastamise lihtsusest inimeste vahel Interneti ja ekspertide foorumite kaudu.

Tänu sellele jõulisele ideedevoogule leiavad ettevõtted tugevamaid kandidaate, kuna üha enam töötajaid saavad võrguühenduse kaudu jagada ja omandada uusi teadmisi, et saada kasu kasvavast teadmistepõhisest majandusest.

Kuidas võiks välja näha mainejärgne valuutaportfell?

Arvestades seda arusaama nii mainevaluuta eelistest kui ka selle mõjust teadmistepõhisele majandusele, tuleb uurida, kuidas võiks tegelik portfell välja näha, kui mainevaluutast saaks kaasaegse majanduse oluline osa. Botsman on juba pakkunud välja portfelli, mis põhineb tema kõnes uuritud veebisaitidel kasutatud teabel, kuid me võime soovitada ka võimalusi, arvestades maine valuutasüsteemide ja teadmistepõhise majanduse fookusi.

Hindamissüsteemi kasutamine on saitidel levinud nii kogemuste kvantifitseerimiseks kui ka töötaja oskuste mõõtmiseks. Hea süsteem selleks võib olla teatud saavutustasemete või erinevate punktide markeritega, et piiritleda erinevad saavutustasemed, milleni inimene on jõudnud.

Kuna võrgus on omavahel seotud teabe suur potentsiaal, võivad ülevaated ja soovitused olla kandidaatidega tutvuvatele ettevõtetele hõlpsasti kättesaadavad. See võib toimida libiseva skaala või siltide "wordle" struktuuriga, mis kandidaadi hõlpsasti tuvastab, samamoodi nagu Botsman näitas oma esitluses, kus sõnad nagu "ettevaatlik" ja "abistav" olid suuremas kirjas, et näidata nende korduvat esinemist mitmel korral. arvustused.

Seda tüüpi portfell eeldaks ühendust mitme teise veebisaidiga. Selline ühenduvus tooks kaasa ka potentsiaali portfellide sidumiseks teiste võrguteenustega näiteks suhtlusvõrgustikes. Kuna erinevate saitide ja teenuste vahel on ühendusi, oleks kandidaati palju lihtsam hinnata terviklikult, võttes arvesse kõiki nende veebitoiminguid.

Sellises seoses on aga oht, et see võib riivata töötaja privaatsust või töö-isiklikku lõhet – inimene käitub oma isiklikus Facebookis teisiti kui segaduses õpilast elektrikute foorumis aidates. Kuid nagu on näha rohkemate ettevõtete puhul, kes paluvad töötajatel näha oma Facebooki profiile, on võimalik, et tulevikus peavad töötajad lihtsalt leppima sellega, et nende töö on integreeritud nende isiklikku ellu. Tuleb näha, kuidas ettevõtted ja inimesed otsustavad oma mainet igal eluviisil kasutada ning kuidas meie tegevus võib järgmistel aastatel usaldust ja kogukonda arendada.