Trebakuntza: Langileei langileen etenalditik bizirik irauten laguntzea

• Egilea:
• Egilearen izena

  Quantumrun Prospektiba
• Urriaren 6, 2022

Ikuspegiaren laburpena

COVID-19ko blokeoen ondorioz ostalaritzan, txikizkako merkataritzan eta fitnessn lan-galera azkarrak birziklapenaren gorakada eragin zuen, enpleguaren pertzepzioa aldatuz eta hazkundera bideratutako lan esanguratsuaren beharra azpimarratuz. Enpresek prestakuntzan gero eta gehiago inbertitzen duten heinean, langileek garapen pertsonala eta profesionala eskaintzen duten rolak bilatzen ari dira, eta gero eta konfiantza handiagoa dute lineako ikaskuntza-plataformetan norberak gidatutako trebakuntzarako. Etengabeko ikaskuntzarako joera hori enpresa-prestakuntza, curriculum akademikoak eta gobernu-politikak birmoldatzen ari da, langileen moldagarritasunaren eta etengabeko ikaskuntzaren kultura sustatuz.

Trebetasun-testuingurua

Ostalaritza, txikizkako eta fitness sektorean lan egiten zuten milioikaek lana galdu zuten 2020ko COVID-19 pandemiaren blokeoaren aste gutxiren buruan. Pertsona asko aldi honetan trebakuntzak egiten hasi ziren, trebakuntzak hobetzeko, talentu berriak sustatzeko edo beste arlo batean trebatzeko metodoak bilatzen, pandemiak iraun zuen bitartean. Joera horrek eztabaidak eragin ditu enpresek beren langileak etorkizunean babesteko erantzukizuna nola hartu behar duten jakiteko.

AEBetako Lan Sailaren datuen arabera, 2022ko langabezia-tasa 50 urteko baxuera jaitsi da, ehuneko 3.5ean. Langileak baino lanpostu gehiago daude, eta HR sailek lanpostuak betetzeko borroka egiten dute. Hala ere, COVID-19 pandemiaz geroztik, pertsonen enpleguaren kontzeptua aldatu egin da. Batzuek fakturak bakarrik ordaintzen dituzten lanak nahi dituzte; beste batzuek lan esanguratsua izan nahi dute hazteko eta ikasteko lekuarekin, korporazioak aberastu beharrean komunitateari buelta ematen dioten lanak. Hauek dira HR sailek kontuan hartu behar dituzten pertzepzioak, eta langile gazteak erakartzeko modu bat etengabeko trebakuntzaren kultura da. 

Prestakuntzaren bidez giza kapitalean inbertitzeak aukera ematen die langileei jarduera edo proiektu berri bati aurre egiteko, arrakastaz lanean jarraitzen duten bitartean. Denbora eta baliabideak behar ditu langileari gaitasun eta ezagutza berriak lortzen laguntzeko. Erakunde askok beren langileak hobetzen dituzte produktiboagoak izateko edo rol berrietara igotzeko. Enpresei organikoki garatzen eta langileen zoriontasuna areagotzen laguntzeko, beharrezkoa da trebakuntza hobetzea.

Hala ere, langile batzuek uste dute enpresek ez dutela nahikoa inbertitzen beren hazkuntzan eta garapenean, eta haien burua trebatzen edo trebatzen uzten dute. Coursera, Udemy eta Skillshare bezalako lineako ikaskuntza sistemen ospeak erakusten du norberak egindako prestakuntza programekiko interes handia, kodetzen edo diseinatzen ikasteko barne. Langile askorentzat, kualifikazioa hobetzea da automatizazioak desplazatuko ez dituela ziurtatzeko modu bakarra.

Eragin disruptiboa

Jende asko autoikaskuntzan aritzen den arren, enpresa batzuek faktura ordaintzen dute birziklatze eta trebakuntzarako orduan. 2019an, PwC aholkularitza enpresak 3 milioi USD konpromisoa hartu zuen bere 275,000 langileak hobetzeko. Enpresak esan duenez, langileek nahi duten zeregin zehatza izango dutenik bermatu ezin duen arren, enpresan enplegua aurkituko dutela edozein dela ere.

Era berean, Amazonek AEBetako langileen heren bat birziklatuko zuela iragarri zuen, konpainiari 700 milioi dolar dolar kostatuko zaizkiola. Txikizkariak langileak lan ez-teknikoetatik (adibidez, biltegiko laguntzaileak) informazio teknologia (IT) roletara pasatzeko asmoa du. Bere langileen kualifikazioa hobetzen duen beste enpresa bat Accenture ikerketa-enpresa da, eta urtero 1 milioi USD konprometitzen zituen. Automatizazioaren ondorioz lekualdatzeko arriskuan dauden langileak bideratzeko asmoa du enpresak.

Bien bitartean, enpresa batzuk komunitate zabala prestatzeko programak abiarazten ari dira. 2020an, Verizon telekomunikazio-konpainiak bere 44 milioi dolar dolar hobetzeko programa iragarri zuen. Konpainiak pandemiak kaltetutako estatubatuarrei laguntza eskatzen die enplegua aurkitzeko, beltzak edo latinoak, langabezian edo lau urteko titulurik ez duten pertsonei lehentasunezko harrera eskainiz.

Programak ikasleak prestatzen ditu hodeiko praktikatzaile junior, web garatzaile junior, IT laguntza mahaiko teknikari eta marketin digitalaren analista bezalako lanetarako. Bien bitartean, Bank of America-k 1 milioi USD konprometitu zituen arraza diskriminazioa amaitzen laguntzeko, milaka estatubatuar trebetzeko programa barne. Programa batxilergo eta komunitateko institutuekin lankidetzan arituko da.

Trebakuntzaren ondorioak

Trebakuntzaren ondorio zabalagoak izan daitezke: 

• Ikaskuntza kudeatzeko sistemen hedapena gero eta handiagoa da prestakuntza-programak arintzeko eta kudeatzeko eta enpresaren helburu eta politikak betetzen dituztela ziurtatzeko.
• Lineako ikaskuntza-plataformen etengabeko garapena industria alternatiboetara edo lan autonomoetara igarotzeko interesa duten pertsonen eskaerei erantzuteko.
• Langile gehiago boluntario gisa sail ezberdinetara esleitzeko, beste sistema eta trebetasun batzuk ezagutzeko.
• Finantzaketa publikoko trebakuntza-programak ezartzen dituzten gobernuek, batez ere lepoko edo soldata baxuko langileentzat.
• Komunitateko kideei eta ikasleei ikaskuntza-programak eskaintzen dizkieten enpresak.
• Ikaskuntza-ibilbide pertsonalizatuen bilakaera enpresen prestakuntzan, gaitasunak eginkizun zehatzetara egokitzea erraztuz eta karreraren aurrerapena bizkortuz.
• Laneko gogobetetze eta langileen atxikipen-tasa handiagoak lortzeko gaitasunak hobetzeko ekimenak, erakundearen kulturan eta produktibitatean eragin positiboa dutenak.
• Curriculum akademikoen aldaketa mundu errealeko aplikazio eta trebetasun gehiago sartzeko, hezkuntzaren eta lan-merkatuaren eskaeren bilakaeraren arteko zubi bat.
• Analitika aurreratuak ikaskuntza-plataformetan integratzea, trebetasunen garapenaren jarraipen zehatza ahalbidetuz eta etorkizuneko prestakuntza-beharrak identifikatuz.

Kontuan hartu beharreko galderak

• Nola partekatu litezke trebakuntza edo birziklatze aukerak langileen artean modu ekitatiboan?
• Bestela, nola lagun diezaiekete enpresek beren langileei beren eginkizunetan garrantzitsua izaten jarraitzen?