ကျွမ်းကျင်မှု- အလုပ်သမားများအား လုပ်သားအင်အား အနှောင့်အယှက်များမှ လွတ်မြောက်အောင် ကူညီပေးခြင်း။

ပုံခရက်ဒစ်-
image ကိုအကြွေး
iStock

ကျွမ်းကျင်မှု- အလုပ်သမားများအား လုပ်သားအင်အား အနှောင့်အယှက်များမှ လွတ်မြောက်အောင် ကူညီပေးခြင်း။

ကျွမ်းကျင်မှု- အလုပ်သမားများအား လုပ်သားအင်အား အနှောင့်အယှက်များမှ လွတ်မြောက်အောင် ကူညီပေးခြင်း။

ခေါင်းစဉ်ခွဲ စာသား
COVID-19 ကပ်ရောဂါနှင့် အလိုအလျောက်စနစ်များ တိုးမြင့်လာမှုသည် ဝန်ထမ်းများကို စဉ်ဆက်မပြတ် ကျွမ်းကျင်သော ဝန်ထမ်းများ၏ လိုအပ်မှုကို မီးမောင်းထိုးပြခဲ့သည်။
    • Author:
    • စာရေးသူနာမည်
      Quantumrun Foresight
    • အောက်တိုဘာလ 6, 2022

    စာသားတင်ပါ။

    ဧည့်ဝတ်ကျေပွန်မှု၊ လက်လီရောင်းချမှုနှင့် ကြံ့ခိုင်ရေးကဏ္ဍများတွင် အလုပ်လုပ်နေသူ သန်းပေါင်းများစွာသည် 2020 COVID-19 ကပ်ရောဂါ lockdowns မှ ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်အတွင်း အလုပ်လက်မဲ့ဖြစ်ခဲ့ကြသည်။ ဤကာလအတွင်း လူများစွာသည် ကျွမ်းကျင်မှုကို မြှင့်တင်ရန်၊ အရည်အချင်းသစ်များကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန် နည်းလမ်းများကို ရှာဖွေကြသည်၊ သို့မဟုတ် ကပ်ရောဂါဖြစ်ပွားနေစဥ်အချိန်အတွင်း မတူညီသောနယ်ပယ်တွင် ပြန်လည်လေ့ကျင့်ရန် စတင်ခဲ့ကြသည်။ ဤလမ်းကြောင်းသည် ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်သားအင်အားကို သက်သေပြရန်အတွက် အနာဂတ်တွင် မည်သို့တာဝန်ယူရမည်ကို ဆွေးနွေးငြင်းခုံမှုများ ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။

    ကျွမ်းကျင်သော စကားစပ်

    US အလုပ်သမားဌာန၏ အချက်အလက်များအရ 2022 အလုပ်လက်မဲ့နှုန်းသည် 50 ရာခိုင်နှုန်းဖြင့် နှစ် 3.5 အနိမ့်ဆုံးသို့ ကျဆင်းသွားသည်။ အလုပ်သမားများထက် အလုပ်အကိုင်များ ပိုများပြီး HR ဌာနများသည် ရာထူးများ ဖြည့်ရန် ရုန်းကန်နေရပါသည်။ သို့သော်လည်း COVID-19 ကပ်ရောဂါကြောင့် လူတွေရဲ့ အလုပ်အကိုင် အယူအဆတွေ ပြောင်းလဲလာခဲ့ပါတယ်။ လူအချို့သည် ငွေတောင်းခံလွှာများကိုသာ ပေးဆောင်သော အလုပ်များကို လိုချင်ကြသည်။ အခြားသူများ သည် ကော်ပိုရေးရှင်းများ ချမ်းသာအောင် လုပ်မည့်အစား ရပ်ရွာကို ပြန်ပေးသော အလုပ်များ တိုးပွား သင်ယူရန် အခန်းဖြင့် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော အလုပ် လုပ်ချင်ကြသည်။ ဒါတွေက HR ဌာနတွေ ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမယ့် ခံယူချက်ဖြစ်ပြီး ငယ်ရွယ်တဲ့ အလုပ်သမားတွေကို ဆွဲဆောင်နိုင်တဲ့ နည်းလမ်းကတော့ စဉ်ဆက်မပြတ် ကျွမ်းကျင်မှုရှိတဲ့ ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုပါပဲ။ 

    လေ့ကျင့်ရေးမှတဆင့် လူ့စွမ်းအားအရင်းအနှီးတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံခြင်းသည် အလုပ်သမားများအား အလုပ်လက်ကျန်ရှိနေချိန်တွင် အောင်မြင်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်သည် သို့မဟုတ် ပရောဂျက်အသစ်တစ်ခုကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်စေပါသည်။ ဝန်ထမ်းအား ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အသိပညာအသစ်များရရှိရန် ကူညီပေးရန်အတွက် အချိန်နှင့် အရင်းအမြစ်များ လိုအပ်ပါသည်။ အဖွဲ့အစည်းများစွာသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်သားအင်အားကို ပိုမိုထုတ်လုပ်နိုင်စေရန် သို့မဟုတ် အခန်းကဏ္ဍအသစ်များအဖြစ် ရာထူးတိုးမြှင့်ခြင်းခံရရန် အရည်အချင်းမြှင့်တင်ကြသည်။ အော်ဂဲနစ်နည်းဖြင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်နှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ပျော်ရွှင်မှုကို တိုးမြှင့်ပေးရန်အတွက် လုပ်ငန်းများကို ကျွမ်းကျင်အောင်လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ သို့သော်လည်း အချို့သော ဝန်ထမ်းများသည် ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ကြီးထွားမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင် လုံလောက်သော ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု မရှိကြဘဲ ၎င်းတို့အား ကျွမ်းကျင်မှု သို့မဟုတ် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် ပြန်လည်လေ့ကျင့်ရန် ချန်ထားခဲ့သည်ဟု ထင်မြင်ကြသည်။ Coursera၊ Udemy နှင့် Skillshare ကဲ့သို့သော အွန်လိုင်းသင်ယူမှုစနစ်များ၏ ကျော်ကြားမှုသည် ကုဒ်လုပ်နည်း သို့မဟုတ် ဒီဇိုင်းဆွဲနည်းကို သင်ယူခြင်းအပါအဝင် သင်ကိုယ်တိုင်ပြုလုပ်သည့် လေ့ကျင့်ရေးပရိုဂရမ်များတွင် မြင့်မားသောစိတ်ဝင်စားမှုကို ပြသသည်။ အလုပ်သမားများစွာအတွက်၊ ကျွမ်းကျင်မှုမြင့်မားခြင်းသည် ၎င်းတို့ကို အလိုအလျောက်စနစ်ဖြင့် ရွှေ့ပြောင်းပေးမည်မဟုတ်ကြောင်း သေချာစေသည့် တစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်းဖြစ်သည်။

    အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေတယ်။

    လူများစွာသည် မိမိကိုယ်ကို သင်ယူခြင်းတွင် ပါဝင်ဆောင်ရွက်နေသော်လည်း အချို့သောကုမ္ပဏီများသည် ပြန်လည်စွမ်းရည်မြှင့်ခြင်းနှင့် ကျွမ်းကျင်လာစေရန်အတွက် ဥပဒေကြမ်းကို ခြေရာခံကြသည်။ 2019 ခုနှစ်တွင် အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီ PwC သည် ၎င်း၏ ဝန်ထမ်းပေါင်း 3 ကို ကျွမ်းကျင်မှုမြှင့်တင်ရန် ကတိကဝတ်ပြုခဲ့သည်။ ဝန်ထမ်းတွေက သူတို့လိုချင်တဲ့ တိကျတဲ့ အခန်းကဏ္ဍကို အာမခံချက်မပေးနိုင်ပေမယ့် လုပ်ငန်းမှာ ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် အလုပ်ရှာမယ်လို့ ကုမ္ပဏီက ပြောပါတယ်။ အလားတူ Amazon ကလည်း ကုမ္ပဏီကို အမေရိကန်ဒေါ်လာ သန်း ၇၀၀ ကုန်ကျမည့် ၎င်း၏ US လုပ်သားအင်အား သုံးပုံတစ်ပုံကို ပြန်လည် လေ့ကျင့်ပေးမည်ဟု ကြေညာခဲ့သည်။ လက်လီရောင်းချသူသည် ဝန်ထမ်းများအား နည်းပညာမဟုတ်သောအလုပ်များ (ဥပမာ- ဂိုဒေါင်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ) မှ သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာ (IT) အခန်းကဏ္ဍသို့ ကူးပြောင်းရန် စီစဉ်နေသည်။ ၎င်း၏ လုပ်သားအင်အားကို မြှင့်တင်ပေးသည့် အခြားကုမ္ပဏီမှာ နှစ်စဉ် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံ ကတိပြုထားသည့် သုတေသနကုမ္ပဏီ Accenture ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် အလိုအလျောက်စနစ်ကြောင့် ရွှေ့ပြောင်းခံရမည့် ဝန်ထမ်းများကို ပစ်မှတ်ထားရန် စီစဉ်ထားသည်။

    တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ အချို့သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောအသိုက်အဝန်းကို လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးရန် အစီအစဉ်များကို စတင်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ 2020 ခုနှစ်တွင် တယ်လီကွန်းကုမ္ပဏီ Verizon သည် ၎င်း၏ ဒေါ်လာ 44 သန်း ကျွမ်းကျင်မှုဆိုင်ရာ အစီအစဉ်ကို ကြေညာခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် လူမည်း သို့မဟုတ် လက်တင်လူမျိုး၊ အလုပ်လက်မဲ့များ သို့မဟုတ် လေးနှစ်ဘွဲ့မရှိသူများကို ဦးစားပေးဝင်ခွင့်ပေးသည့် ကပ်ရောဂါဘေးဒဏ်ခံရသော အမေရိကန်များကို အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေရန် ကူညီပေးရာတွင် အဓိကထားလုပ်ဆောင်ပါသည်။ ပရိုဂရမ်သည် အငယ်တန်း cloud လေ့ကျင့်သူ၊ အငယ်တန်း ဝဘ်ဆော့ဖ်ဝဲအင်ဂျင်နီယာ၊ အိုင်တီအကူအညီစားပွဲမှ နည်းပညာရှင်နှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်မားကတ်တင်းလေ့လာသူစသည့် အလုပ်များအတွက် ကျောင်းသားများကို လေ့ကျင့်ပေးသည်။ တစ်ချိန်တည်းတွင်ပင် Bank of America သည် အမေရိကန်နိုင်ငံသား ထောင်ပေါင်းများစွာကို ကျွမ်းကျင်လာစေမည့် အစီအစဉ်အပါအဝင် လူမျိုးရေးခွဲခြားဆက်ဆံမှုများကို အဆုံးသတ်ရန် ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံ ကတိပြုခဲ့သည်။ အဆိုပါအစီအစဉ်သည် အထက်တန်းကျောင်းများနှင့် ရပ်ရွာကောလိပ်များနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မည်ဖြစ်သည်။

    ကျွမ်းကျင်မှု၏သက်ရောက်မှုများ

    ကျွမ်းကျင်မှုမြှင့်တင်ခြင်း၏ ကျယ်ပြန့်သောသက်ရောက်မှုများ ပါဝင်နိုင်သည်- 

    • လေ့ကျင့်ရေးပရိုဂရမ်များကို ချောမွေ့စေရန်နှင့် စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် ကုမ္ပဏီ၏ ရည်မှန်းချက်များနှင့် မူဝါဒများကို လိုက်နာရန် သင်ယူမှုစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ တိုးမြှင့်ချထားခြင်း။
    • အစားထိုးစက်မှုလုပ်ငန်း သို့မဟုတ် အလွတ်တန်းအလုပ်သို့ ကူးပြောင်းရန် စိတ်ပါဝင်စားသူ တစ်ဦးချင်းစီ၏ တောင်းဆိုချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးသည့် အွန်လိုင်းသင်ယူမှုပလက်ဖောင်းများ စဉ်ဆက်မပြတ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာသည်။
    • အခြားသော စနစ်များနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများအကြောင်း လေ့လာရန် မတူညီသော ဌာနများတွင် တာဝန်ပေးအပ်ရန် စေတနာ့ဝန်ထမ်း ပိုများလာသည်။
    • အထူးသဖြင့် ကော်လာပြာ သို့မဟုတ် လုပ်ခနည်းအလုပ်သမားများအတွက် လူသိရှင်ကြား ထောက်ပံ့ထားသော ကျွမ်းကျင်မှုဆိုင်ရာ အစီအစဉ်များကို အစိုးရများ ထူထောင်သည်။
    • အသိုင်းအဝိုင်းအဖွဲ့ဝင်များနှင့် ကျောင်းသားများကို သင်ကြားရေးအစီအစဉ်များ ပံ့ပိုးပေးသည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ။

    မှတ်ချက်ပေးရန်မေးခွန်းများ

    • ကျွမ်းကျင်မှု သို့မဟုတ် ပြန်လည်ကျွမ်းကျင်မှု အခွင့်အလမ်းများကို လုပ်သားအင်အားအနှံ့ မည်ကဲ့သို့မျှမျှတတ မျှဝေနိုင်မည်နည်း။
    • အခြားကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများကို ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍများတွင် ဆက်နွှယ်နေစေရန် မည်သို့ကူညီနိုင်မည်နည်း။

    ဝိပဿနာကိုးကား

    ဤထိုးထွင်းသိမြင်မှုအတွက် အောက်ပါလူကြိုက်များပြီး အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာလင့်ခ်များကို ကိုးကားထားပါသည်။