လူသားပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်နှင့် သာလွန်မှုရှုပ်ထွေးမှု

လူသားနှင့် တိရစ္ဆာန်တို့၏ ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်မေးခွန်း 

Evolution သည် လွန်ခဲ့သောနှစ်ပေါင်း နှစ်ရာအတွင်း လူကြိုက်များပြီး အငြင်းပွားဖွယ်ရာ စကားစစ်ထိုးပွဲ ဖြစ်လာသည်။ Colleen နှင့် Jane တို့၏ မျက်မှောက်ခေတ် ဥပမာများဖြင့် အစပြု၍ လူသားများ လက်တလော ဆက်သွယ်နိုင်သည့် ရှုပ်ထွေးသော နည်းလမ်းများကို ကျွန်ုပ်တို့ မြင်နိုင်သည် ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်ရလဒ်များကြောင့် ယနေ့ကမ္ဘာပေါ်ရှိ အခြားမျိုးစိတ်များထက် လူမှုရေးအရနှင့် သိမြင်မှု အမြင့်မားဆုံးသော နိုင်ငံဖြစ်ကြောင်း အခိုင်အမာဆိုထားသည်။ တူညီသော လူသားဗဟိုပြုစံနှုန်းများကို အသုံးပြု၍ အခြားမျိုးစိတ်များနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းဆိုင်ရာ အာရုံကြောဆိုင်ရာနှင့် ဇီဝဗေဒဆိုင်ရာ အထောက်အထားများက ထောက်ခံသည်ဟု လူအများက ယုံကြည်ကြသည်။ သို့သော်၊ လူသားများသည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် သိမြင်မှုအရှိဆုံးနှင့် လူမှုရေးအရ အတိုးတက်ဆုံး သတ္တဝါများ မဟုတ်ပေ။  

ဟိုမိုစပီယန်မတိုင်မီ ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်နှင့် ယနေ့ခေတ်လူသားများ၏ လူမှုပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု 

လူသားများသည် အကြောင်းအမျိုးမျိုးကြောင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ကြသည်။ သို့သော်လည်း လူသားတို့၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ပတ်သက်၍ ထူးခြားပုံပေါ်သည်မှာ လူသားများသည် ရှင်သန်နေထိုင်နိုင်ရန် အချင်းချင်း၏ ကွဲပြားမှုများကို ကျော်ဖြတ်နိုင်သည့် စွမ်းရည်ရှိခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ယင်း၏ဥပမာတစ်ခုအား လူသားများသည် ရှေ့ဆက်၍ရှင်သန်ရုံသာမက “တိုးတက်မှု” အတွက် စဉ်ဆက်မပြတ် ရည်မှန်းချက်ထားနိုင်ရန် စုစည်းကာ အပေးအယူလုပ်နိုင်သည့် အမေရိကန်နိုင်ငံရေးတွင် ယင်းကိုတွေ့မြင်နိုင်သည်။ တစ်ကမ္ဘာလုံးတွင်၊ ဘုံရည်မှန်းချက်များကို လိုက်စားရာတွင် ကွဲလွဲနေသောယုံကြည်မှုများနှင့် အယူဝါဒများရှိနေသော်လည်း ကုလသမဂ္ဂကဲ့သို့သော အဖွဲ့အစည်းများသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းမှ နိုင်ငံများကို အတူတကွ သယ်ဆောင်လာရခြင်းမှာ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းပါသည်။  

လူသား၏လူမှုရေးပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် မည်မျှအားကောင်းသည်ဟူသော ပိုမိုတိကျသောဥပမာတစ်ခုအား သရုပ်ဖော်ရန်၊ Colleen သည် သီတင်းပတ်များစွာကြာသောအလုပ်နှင့် ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ရသည့် သူမ၏အလုပ်တွင် အဖွဲ့ပရောဂျက်တစ်ခုတွင် ပါဝင်ကြောင်း အဆိုပြုကြပါစို့။ ပရောဂျက်ပြီးသွားသောအခါတွင် Colleen နှင့်သူမ၏အဖွဲ့သည် ၎င်း၏ကုမ္ပဏီသမိုင်းတစ်လျှောက် အကြီးမားဆုံးလေလံဖြစ်သော $1,000,000 စာချုပ်တစ်ခုအတွက် လေလံတစ်ခုအဖြစ် ၎င်းကိုတင်ပြမည်ဖြစ်သည်။ ဤအလုပ်သည် အများအားဖြင့် ပျော်စရာကောင်းသော်လည်း Colleen သည် သူ၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ရံဖန်ရံခါ ကွဲလွဲမှုများရှိသည်။ Colleen နှင့်သူမ၏အဖွဲ့သည် ကမ်းလှမ်းမှုကိုတင်ပြပြီး စံချိန်ချိုးစာချုပ်ကိုအနိုင်ရရှိသွားစေသည်။ ဤဥပမာတွင်၊ Colleen သည် ၎င်း၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် သဘောထားကွဲလွဲမှုများသည် အောင်မြင်သော စာချုပ်လေလံနှင့် ၎င်း၏အကျိုးခံစားခွင့်များထက် သာလွန်ပါသည်။ 

သို့သော် လူသားများတွင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု အဆင့်များ ကွဲပြားသည်။ အလွန်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမရှိသော Jane သည် ဆက်သွယ်ရေးအလွန်ထိရောက်မှုမရှိသောအိမ်တွင် ကြီးပြင်းလာခဲ့ပြီး မိသားစုသည် မတူညီမှုများနှင့် အတားအဆီးများကို ကျော်လွှားရန် အတူတကွလုပ်ဆောင်ခဲ့ဖူးသည်။ Jane သည် ကလေးဘဝအတွေ့အကြုံကြောင့် လူမှုပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် အဆိုးမြင်သော ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကို တီထွင်ခဲ့သည်။ 

မိန်းမနှစ်ယောက်ရဲ့ ဇာတ်လမ်းတွေကြားက ကွာခြားချက်ကို သဘောသဘာဝနဲ့ ပြုစုပျိုးထောင်တဲ့ အငြင်းအခုံတွေနဲ့ ရှင်းပြနိုင်ပါတယ်။ မျိုးရိုးဗီဇသည် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ လုပ်ဆောင်ချက်များအတွက် အဓိကအကြောင်းရင်းဖြစ်သည်ဟု သဘာဝတရားနှင့် ဆန့်ကျင်သူများက ဆိုကြသည်။ ပြုစုပျိုးထောင်မှုဖြင့် ရပ်တည်နေသူများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပတ်ဝန်းကျင်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အတွေးနှင့် လုပ်ရပ်များ၏ အဆုံးအဖြတ်ပေးသည့် အချက်ဖြစ်သည်ဟု ဆိုကြသည်။ George Washington University မှ Dr. Dwight Kravitz ၏ အဆိုအရ၊ အခြားသော ကျွမ်းကျင်သူများနှင့်အတူ၊ လူတစ်ဦး၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် သဘာဝနှင့် ပြုစုပျိုးထောင်မှု နှစ်ခုလုံး၏ လွှမ်းမိုးမှုရှိပြီး ကျွန်ုပ်တို့ မသိသေးသည့် အကြောင်းရင်းများပင် ဖြစ်နိုင်သောကြောင့် ဤအငြင်းပွားမှုသည် အငြင်းအခုန်ဖြစ်စရာ မရှိတော့ပေ။ 

ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် မျက်မှောက်ခေတ်လူသားများနှင့် လူမှုပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပြီး၊ အကြို Homo sapien ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်ကို ဆန်းစစ်ကြည့်ကြပါစို့။ မကြာသေးမီက အထောက်အထားများအရ သမိုင်းဆိုင်ရာနှင့် မှုခင်းဆိုင်ရာ မနုဿဗေဒပညာရှင်တို့သည် မျိုးစိတ်အမျိုးမျိုးရှိနေထိုင်ခဲ့ကြသော မျိုးစိတ်မ၀င်မီရှိ Homo sapien လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော လူမှုရေးစံနှုန်းများကို ပြန်လည်တည်ဆောက်နိုင်ခဲ့ကြောင်း မကြာသေးမီက သက်သေပြနေသည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် လူသားများ Australopithecus မှ Homo သို့ “မျဉ်းကြောင်း” ကို မဖြတ်ကျော်မီတွင်ပင် အဆက်မပြတ်ရှိနေပုံပေါ်သည့် လူသားတို့၏ လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် တိရစ္ဆာန်များနှင့် လူသားများအပါအဝင် သက်ရှိများအကြား၊ ဇီဝဗေဒအရ၊ သို့မဟုတ် မျိုးရိုးဗီဇဆိုင်ရာ သို့မဟုတ် လူမှုရေး/ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာအခြေခံကို ဖန်တီးပေးသည့်အရာများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို လူမှုရေးအရ သတိပြုနိုင်သည့် လုပ်ရပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ သို့သော် ဤပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုပုံစံများသည် တူညီသည်မဟုတ်ဟု ငြင်းခုံနိုင်သည်။ ရည်ရွယ်ချက်နှင့် ရှုပ်ထွေးသော အခြေအနေများတွင် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် အတူတူပင်ဖြစ်ကြောင်း လူသားများနှင့် ခေတ်မတိုင်မီကပင် ငြင်းခုံနိုင်မည်မဟုတ်ပေ။ အစောပိုင်းလူသားများတွင် “အခြေခံ” ဗီဇများ ပိုမိုရှိနေသည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ယူဆထားသောကြောင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုလိုအပ်မှုမှာ မိတ်ဖက်ရန် သို့မဟုတ် အမဲလိုက်ခြင်းကဲ့သို့သော ခေတ်သစ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက အစိုးရတွင် ဥပဒေပြုခြင်း သို့မဟုတ် အမဲလိုက်ခြင်းကဲ့သို့သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုလိုအပ်မှုသည်လည်း ရှေးရိုးဆန်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ရပါသည်။ သမဝါယမအဖွဲ့စီမံကိန်းများ။ ဤအငြင်းအခုံပုံစံနှင့် သဘာဝနှင့် ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းဆိုင်ရာ အငြင်းအခုံတို့၏ ရလဒ်ကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသည့်မေးခွန်းမှာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက် လိုအပ်မှုအစတွင် မည်သို့ပေါ်ပေါက်လာသနည်း။  

လူမှုရေးပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်အတွက် အာရုံကြောဆိုင်ရာအခြေခံ 

Colleen ၏ဖြစ်ရပ်သည် phenotypic အဆင့်တွင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မည်ကဲ့သို့ အားဖြည့်နိုင်သည်ကို ပြသနိုင်သော်လည်း ၎င်းကို ဦးနှောက်အတွင်းရှိ dopaminergic စနစ်ဖြင့် ဇီဝဗေဒအဆင့်တွင် လေ့လာနိုင်သည်။ Kravitz တွင်ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း " dopamine စနစ်သည် အပြုသဘောဆောင်သောအချက်ပြမှုများကို limbic နှင့် prefrontal စနစ်များသို့ပို့ပြီး စိတ်ခံစားမှု/မှတ်ဉာဏ်နှင့် လေ့ကျင့်ရေးဆုကြေးငွေတို့ကို အသီးသီးထုတ်ပေးသည့် ကွင်းဆက်တစ်ခုတွင် ချိတ်ဆွဲထားသည်။" ဒိုပါမင်းကို ဦးနှောက်ထဲသို့ ထုတ်လွှတ်သောအခါ၊ အမျိုးမျိုးသော ဒီဂရီအမျိုးမျိုးကို ထုတ်ပေးနိုင်သည်။ Jane ၏အခြေအနေတွင်၊ dopamine သည် ဆုပေးသည့်အချက်ပြမှုများအတွက် အဓိကတာဝန်ယူသော အာရုံကြောထုတ်လွှင့်သူဖြစ်ပါက၊ Jane ၏အခြေအနေကဲ့သို့ပင် dopamine ထုတ်လုပ်မှုရပ်တန့်သွားသောအခါ၊ သို့မဟုတ် ယာယီလျော့နည်းသွားသောအခါ ဘာဖြစ်သွားမည်နည်း။ ဒိုပါမင်း ဖောက်ထွင်းဝင်ရောက်မှုသည် လူသားများ၏ မလိုလားအပ်သော ဖန်တီးမှုများ၊ ကြောက်ရွံ့မှုများ၊ စိုးရိမ်ပူပန်မှုများ စသည်တို့အတွက် တာဝန်ရှိသည်။ Jane ၏ဖြစ်ရပ်တွင်၊ ကလေးဘဝတွင်သူမ၏မိသားစုနှင့်ပူးပေါင်းရန်ကြိုးစားသောအခါ dopamine တွင်ထပ်ခါတလဲလဲထိုးဖောက်မှုကြောင့်အပျက်သဘောဆောင်သောပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည်သူမတွင်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန်လှုံ့ဆော်မှုမဖြစ်နိုင်ပါ။ ထို့အပြင်၊ Colleen နှင့် Jane ကဲ့သို့ ခေတ်သစ်လူသားများတွင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို အာရုံကြောဆိုင်ရာအဆင့်တွင် သတိပြုနိုင်သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်နိုင်ပါသည်။ "မိတ်ဖက်မဟာဗျူဟာများ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုအာရုံစိုက်သောမကြာသေးမီကစမ်းသပ်မှုများသည်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၊ ကြားနေနှင့်ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုမရှိသောလူသားအေးဂျင့်များနှင့်ကစားသောအခါ dorsolateral prefrontal cortex (DLPFC) တွင်ကွဲပြားသောအသက်သွင်းခြင်းကိုရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့ပြီး cooperative၊ ကြားနေနှင့်ပူးပေါင်းခြင်းမရှိသော […] ကွန်ပြူတာအေးဂျင့်များ၏ အပြန်အလှန်/အပြန်အလှန်မဟုတ်သော မဟာဗျူဟာများကို အောင်မြင်စွာ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ လုပ်ဆောင်ချက် […]  

အချို့သောလူများသည် ဒိုပါမင်းကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်းထုတ်လုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့တွင် dopamine reuptake အတွက် dopamine receptors နည်းပါးခြင်းကြောင့် ဖြစ်နိုင်သည်။  

NIH မှ ပြုလုပ်သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာ လေ့လာမှုတစ်ခုတွင် "ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် လူမှုရေးအရ ဆုလာဘ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး တိကျသော ဘယ်ဘက် medial orbitofrontal cortex ပါဝင်ပတ်သက်မှုနှင့် ဆက်နွှယ်နေပါသည်။" orbitofrontal cortex သည် နောက်ဆုံးတွင် လှုံ့ဆော်မှုကို ထုတ်ပေးသည့် ဆုပေးသည့် အချက်ပြမှုတွင်လည်း ကြီးကြီးမားမား ပါ၀င်ကြောင်း သတိပြုရန်မှာ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းပါသည်။ ဤသဘာဝဖြစ်ရပ်များသည် စက်ဝိုင်းပုံဖြစ်ပြီး လူတို့၏အပြုအမူအပေါ် သက်ရောက်မှုအမျိုးမျိုးရှိသည်။ W. Schultz ၏အဆိုအရ၊မတူညီသောဆုကြေးအချက်ပြမှုများကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ရွေးချယ်အားဖြည့်အပြုအမူများအတွက် တိကျသောဆုလာဘ်များအသုံးပြုခြင်းကို အာမခံနိုင်ပါသည်။" ဆုများထုတ်ပေးသည့်အခါ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအား အားကောင်းစေကြောင်း အထောက်အထားများရှိပါသည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမှ အပြုသဘောဆောင်သော ရလဒ်တစ်ခု ထွက်ပေါ်လာသည့်အခါတိုင်း၊ အာရုံကြောဓာတ်ထုတ်လွှတ်မှု (Neo Transmitter)၊ ဒိုပါမင်း (dopamine) သည် ထွက်လာဖွယ်ရှိသည်။ ဒီလိုဖြစ်လာတဲ့အခါ လုပ်ဆောင်ချက်ကို ဦးတည်တဲ့ အရာအားလုံးကို အားဖြည့်ပေးတယ်။ Pre-homo sapiens တွေရဲ့ dopamine ပမာဏအတိအကျက ဘယ်လိုလဲဆိုတာ မသေချာတဲ့အတွက် Colleen နဲ့ Jane တို့ရဲ့ အာရုံကြောဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုက မျက်မှောက်ခေတ်လူသားတွေရဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုရဲ့ အကြောင်းရင်းကို ပိုရှင်းပြပါတယ်။ Jane's ကဲ့သို့သော ဆုကြေးပေးစနစ်၏ ယေဘုယျရလဒ်ကို ဆန့်ကျင်သည့် အမှုအခင်းများစွာရှိသော်လည်း ယနေ့ခေတ်လူသားအများစုမှာ Colleen ကဲ့သို့ ယေဘုယျအားဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သိပါသည်။ 

amygdala သည် လူသားတို့၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို လေ့လာရာတွင် အရေးကြီးသော ဖွဲဖွဲ့စည်းပုံဖြစ်သည်။ amygdala သည် လူမှုအမူအကျင့်များနှင့် ဆက်စပ်မှုရှိသည်ဟု ယူဆရသည်။ "Pavlovian အကြောက်တရားအေးစက်မှုကို ဆည်းပူးရန်အတွက် လိုအပ်ကြောင်းပြသထားသော်လည်း အခြားသူတစ်ဦးမှ ၎င်း၏အကျိုးဆက်များကို တွေ့ကြုံခံစားကြည့်ရှုခြင်းဖြင့် လှုံ့ဆော်မှုကိုကြောက်ရွံ့ရန် သင်ယူရန်အတွက်လည်း အရေးကြီးကြောင်း တွေ့ရှိရပါသည်။" Amygdala ကျဆင်းခြင်းသည် ရာဇ၀တ်ကောင်များအတွင်း အကြောက်တရား လျော့နည်းခြင်းနှင့် ဆက်စပ်နေသည်ဟု ဆိုကြသည်။ သို့ရာတွင်၊ amygdala တွင် ရှားပါးသော ဦးနှောက်ပုံရိပ်ဖော်ခြင်းဆိုင်ရာ သုတေသနပြုမှုများရှိနေပြီး amygdala အတွင်းရှိ မည်သည့်ဒေသများသည် စိတ်ရောဂါရှိသူများတွင် တည်ဆောက်မှုပုံစံဖြင့် ထိခိုက်နိုင်သည်ကို သက်သေပြခြင်းမရှိပေ။  

ယခု၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ အစောပိုင်းလူသားများကို လေ့လာခြင်းအတွက် ယင်းက ဘာကိုဆိုလိုသနည်း။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ကျွန်ုပ်တို့တွင် အစောပိုင်း hominids များ၏ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဦးနှောက်များ မရှိပါ။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့ရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်ခဲ့သော ဦးနှောက်အကြွင်းအကျန်များကို တိုင်းတာမှုများအပေါ် အခြေခံ၍ အချို့သော ဦးနှောက်ဖွဲ့စည်းပုံများသည် မည်မျှကြီးမားသည်ကို ခန့်မှန်းနိုင်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ယနေ့ခေတ်မျောက်ဝံများ၏ ဦးနှောက်ဖွဲ့စည်းပုံကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာနိုင်သည်။ Australopithecus ၏ ဦးနှောက်အရွယ်အစားနှင့် ဦးခေါင်းခွံပုံသဏ္ဍာန်သည် ချင်ပန်ဇီတစ်ကောင်နှင့် ဆင်တူသည်။ သို့သော်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အတိအကျအလေးချိန် သို့မဟုတ် "ဦးနှောက်စွမ်းရည်" ကို မသိပါ။  Smithsonian National Museum of History အရ၊ “အရွယ်ရောက်ပြီးသော ချင်ပန်ဇီဦးနှောက်၏ ပျမ်းမျှအလေးချိန်မှာ ၃၈၄ ဂရမ် (၀.၈၅ ပေါင်)” ဖြစ်ပြီး “ခေတ်သစ်လူသားဦးနှောက်၏ ပျမ်းမျှအလေးချိန်မှာ ၁,၃၅၂ ဂရမ် (၂.၉၈ ပေါင်) ဖြစ်သည်။” ဒေတာများအရ၊ amygdala ၏အရွယ်အစားပြောင်းလဲမှုများသည် လူသားများ၏ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်တစ်လျှောက် လူမှုပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတွင် သိမြင်နိုင်စွမ်းတိုးမြင့်လာခြင်းနှင့် ဆက်စပ်နေနိုင်သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်နိုင်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ဆိုလိုသည်မှာ သက်ဆိုင်ရာ ဦးနှောက်ဖွဲ့စည်းပုံအားလုံး၏ အရွယ်အစားနှင့် စွမ်းရည်များ တိုးလာခြင်း၊ သို့မဟုတ် အဆင့်မြင့်သော၊ လူမှုရေးဆိုင်ရာ သိမြင်နားလည်မှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတို့နှင့် ဆက်စပ်နိုင်သည်ဟု ဆိုလိုသည်။