ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ: ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਘਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ

ਚਿੱਤਰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ:
ਚਿੱਤਰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ
iStock

ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ: ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਘਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ

ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ: ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਘਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ

ਉਪਸਿਰਲੇਖ ਲਿਖਤ
ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਉੱਚਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਹੈ।
    • ਲੇਖਕ ਬਾਰੇ:
    • ਲੇਖਕ ਦਾ ਨਾਮ
      Quantumrun ਦੂਰਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ
    • ਅਕਤੂਬਰ 6, 2022

    ਇਨਸਾਈਟ ਸੰਖੇਪ

    ਕੋਵਿਡ-19 ਲੌਕਡਾਊਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪਰਾਹੁਣਚਾਰੀ, ਪ੍ਰਚੂਨ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੇ ਪੁਨਰ-ਸਕਿੱਲਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਅਤੇ ਅਰਥਪੂਰਨ, ਵਿਕਾਸ-ਮੁਖੀ ਕੰਮ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਹਨਾਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਵੈ-ਚਾਲਿਤ ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ ਲਈ ਔਨਲਾਈਨ ਸਿਖਲਾਈ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਵੱਧਦੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦੇ ਨਾਲ। ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਵੱਲ ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਿਖਲਾਈ, ਅਕਾਦਮਿਕ ਪਾਠਕ੍ਰਮ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਾਰਜਬਲ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਭਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

    ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ ਪ੍ਰਸੰਗ

    ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ, ਪ੍ਰਚੂਨ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੱਖਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੇ 2020 ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਲੌਕਡਾਊਨ ਦੇ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਗੁਆ ਦਿੱਤੀਆਂ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੇ ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਪੁਨਰ-ਸਕਿੱਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਉੱਚ ਹੁਨਰ, ਨਵੀਆਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਾਲਣ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵੱਖਰੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਬਹਿਸ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਭਵਿੱਖ-ਪ੍ਰੂਫਿੰਗ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

    ਯੂਐਸ ਲੇਬਰ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ, 2022 ਦੀ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦਰ 50 ਸਾਲ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ 3.5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ 'ਤੇ ਆ ਗਈ ਹੈ। ਕਾਮਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਨੌਕਰੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਬਦਲ ਗਈ ਹੈ। ਕੁਝ ਲੋਕ ਨੌਕਰੀਆਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਬਿੱਲਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਦੂਸਰੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਕਮਰੇ ਦੇ ਨਾਲ ਅਰਥਪੂਰਨ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਜੋ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਅਮੀਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਨਿਰੰਤਰ ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ। 

    ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਆਰਾ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਗਤੀਵਿਧੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਾਉਣ ਜਾਂ ਨਵੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਉੱਚਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਰਗੈਨਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਖੁਸ਼ੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਫਰਮਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

    ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਜਾਂ ਮੁੜ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਛੱਡ ਕੇ. ਔਨਲਾਈਨ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਰਸੇਰਾ, ਉਡੇਮੀ, ਅਤੇ ਸਕਿੱਲਸ਼ੇਅਰ ਦੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ, ਕੋਡ ਜਾਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਣ ਸਮੇਤ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ, ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ ਹੀ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਪਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗੀ।

    ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ

    ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸਵੈ-ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਿਲ ਨੂੰ ਪੈਰ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਇਹ ਮੁੜ-ਸਕਿੱਲਿੰਗ ਅਤੇ ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। 2019 ਵਿੱਚ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਰਮ PwC ਨੇ ਆਪਣੇ 3 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ ਲਈ USD $275,000 ਬਿਲੀਅਨ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਉਹ ਖਾਸ ਭੂਮਿਕਾ ਹੋਵੇਗੀ ਜੋ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਫਰਮ ਵਿੱਚ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ ਭਾਵੇਂ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਵੇ।

    ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਨੇ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਯੂਐਸ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਤਿਹਾਈ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਵੇਗੀ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲਾਗਤ $700 ਮਿਲੀਅਨ ਹੋਵੇਗੀ। ਰਿਟੇਲਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਗੈਰ-ਤਕਨੀਕੀ ਨੌਕਰੀਆਂ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਐਸੋਸੀਏਟਸ) ਤੋਂ ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ (IT) ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਉਹ ਖੋਜ ਫਰਮ ਐਕਸੇਂਚਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਸਾਲਾਨਾ $1 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਿਸਥਾਪਨ ਦੇ ਜੋਖਮ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ।

    ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਕੁਝ ਉੱਦਮ ਵਿਆਪਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। 2020 ਵਿੱਚ, ਟੈਲੀਕਾਮ ਕੰਪਨੀ ਵੇਰੀਜੋਨ ਨੇ ਆਪਣੇ USD $44 ਮਿਲੀਅਨ ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ। ਕੰਪਨੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਅਮਰੀਕੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲੱਭਣ, ਕਾਲੇ ਜਾਂ ਲਾਤੀਨੀ, ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰ, ਜਾਂ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹੀ ਦਾਖਲਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।

    ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਜੂਨੀਅਰ ਕਲਾਊਡ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ, ਜੂਨੀਅਰ ਵੈੱਬ ਡਿਵੈਲਪਰ, ਆਈਟੀ ਹੈਲਪ ਡੈਸਕ ਟੈਕਨੀਸ਼ੀਅਨ, ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਵਰਗੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਬੈਂਕ ਆਫ ਅਮਰੀਕਾ ਨੇ ਨਸਲੀ ਵਿਤਕਰੇ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ USD $1 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਅਮਰੀਕੀਆਂ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ ਦਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹਾਈ ਸਕੂਲਾਂ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਕਾਲਜਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਕਰੇਗਾ।

    ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ

    ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ: 

    • ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਵੱਧਦੀ ਤਾਇਨਾਤੀ।
    • ਔਨਲਾਈਨ ਸਿਖਲਾਈ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿਕਲਪਕ ਉਦਯੋਗਾਂ ਜਾਂ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
    • ਹੋਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਲਈ ਸਵੈ-ਸੇਵੀ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ।
    • ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸਰਕਾਰਾਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਲੂ-ਕਾਲਰ ਜਾਂ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੇ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ।
    • ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ।
    • ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਮਾਰਗਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ, ਖਾਸ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ।
    • ਉੱਚ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਧਾਰਨ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ ਵਾਲੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ, ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
    • ਵਿੱਦਿਅਕ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਹੋਰ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੀਆਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਨੌਕਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ।
    • ਸਿਖਲਾਈ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਉੱਨਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਾ ਏਕੀਕਰਣ, ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਹੀ ਟਰੈਕਿੰਗ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ।

    ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ਨ

    • ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ ਜਾਂ ਪੁਨਰ-ਸਕਿੱਲਿੰਗ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਰਾਬਰਤਾ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?
    • ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਢੁਕਵੇਂ ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?