လုပ်ငန်းခွင်ရှိ Gen Z- လုပ်ငန်းတွင် အသွင်ပြောင်းရန် အလားအလာ

ပုံခရက်ဒစ်-
image ကိုအကြွေး
iStock

လုပ်ငန်းခွင်ရှိ Gen Z- လုပ်ငန်းတွင် အသွင်ပြောင်းရန် အလားအလာ

လုပ်ငန်းခွင်ရှိ Gen Z- လုပ်ငန်းတွင် အသွင်ပြောင်းရန် အလားအလာ

ခေါင်းစဉ်ခွဲ စာသား
ကုမ္ပဏီများသည် လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှုနှင့် ဝန်ထမ်းလိုအပ်ချက်များကို နားလည်သဘောပေါက်ပြီး Gen Z ဝန်ထမ်းများကို ဆွဲဆောင်ရန်အတွက် ယဉ်ကျေးမှုပြောင်းလဲမှုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် လိုအပ်ပါသည်။
    • Author:
    • စာရေးသူနာမည်
      Quantumrun Foresight
    • အောက်တိုဘာလ 21, 2022

    Gen Zers များ လုပ်သားအင်အား တိုးဝင်လာသည်နှင့်အမျှ လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများ၊ အလုပ်တာဝန်များနှင့် အဆိုပါ ငယ်ရွယ်သော ဝန်ထမ်းများကို ထိရောက်စွာ စုဆောင်းထိန်းသိမ်းထားရန် ကမ်းလှမ်းထားသော အကျိုးကျေးဇူးများကို အကဲဖြတ်ရပါမည်။ 

    Gen Z သည် လုပ်ငန်းခွင် ဆက်စပ်မှု

    1997 မှ 2012 ခုနှစ်အတွင်းမွေးဖွားသော Gen Zs သည် အလုပ်အကိုင်ဈေးကွက်အတွင်းသို့ မှန်မှန်ဝင်ရောက်လာကာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကိုပြောင်းလဲရန် အားပေးတိုက်တွန်းလျက်ရှိသည်။ ဤမျိုးဆက်၏ အဖွဲ့ဝင်အများစုသည် ၎င်းတို့အား ခွန်အားများခံစားရပြီး အပြုသဘောဆောင်သော ခြားနားချက်တစ်ခုကို ဖန်တီးပေးနိုင်သည့် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် မောင်းနှင်သည့်အလုပ်ကို ရှာဖွေကာ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် လူမှုရေးဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုများကို လုပ်ဆောင်နေသော ကုမ္ပဏီများအတွက် ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ရန် တွန်းအားပေးကာ ၎င်းတို့အား ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ကြသည်။ ထို့အပြင် Gen Z သည် ၎င်းတို့၏ပုဂ္ဂလိကနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဘဝများတွင် ဟန်ချက်ညီအောင်ထိန်းသိမ်းထားရန် တက်ကြွစွာ ထောက်ခံအားပေးသည်။

    Gen Z ဝန်ထမ်းများသည် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တာဝန်တစ်ခုမျှသာဖြစ်သော်လည်း ကိုယ်ပိုင်နှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုဟု မမြင်ပါ။ 2021 ခုနှစ်တွင် Unilever သည် Future of Work ပရိုဂရမ်ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး အလုပ်အကိုင်ပုံစံသစ်များနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုမြှင့်တင်သည့် အလုပ်အကိုင်ဖြစ်နိုင်မှုပရိုဂရမ်များတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် ကြိုးပမ်းခဲ့သည်။ 2022 ခုနှစ်အထိ၊ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏အလုပ်သမားများအတွက် မြင့်မားသောအလုပ်အကိုင်အဆင့်ကို ထိန်းသိမ်းထားပြီး ၎င်းတို့အား ပံ့ပိုးကူညီရန် နည်းလမ်းအသစ်များကို ဆက်လက်ရှာဖွေလျက်ရှိသည်။ Unilever မှ စုံစမ်းစစ်ဆေးခဲ့သည့် အခွင့်အလမ်းအမျိုးမျိုးတွင် Walmart ကဲ့သို့သော အခြားကုမ္ပဏီများနှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုများတွင် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလမ်းကြောင်းများကို နှိုင်းယှဉ်နိုင်သော လျော်ကြေးငွေဖြင့် ဖော်ထုတ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ Unilever သည် ၎င်း၏ အလုပ်သမားများကို ရင်းနှီးမြုပ်နှံပြီး ၎င်း၏ရည်ရွယ်ချက်ကို သစ္စာစောင့်ထိန်းခြင်းဖြင့် ရေရှည်အောင်မြင်မှုအတွက် သူ့ကိုယ်သူ တည်ဆောက်လျက်ရှိသည်။

    အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေတယ်။

    အဆိုပါ ငယ်ရွယ်သော ဝန်ထမ်းများသည် လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်အစီအမံများ၊ ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ တာဝန်ခံမှု၊ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ တိုးတက်မှု အခွင့်အလမ်းများနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ကွဲပြားမှုများကို ပံ့ပိုးပေးသည့် လုပ်ငန်းခွင်ကို ရှာဖွေကြသည်။ ထို့အပြင် Gen Z သည်-

    • စစ်မှန်သော ဒစ်ဂျစ်တယ်ဇာတိများ၏ ပထမမျိုးဆက်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့ကို ရုံးတွင် နည်းပညာအတတ်ဆုံး ဝန်ထမ်းများအဖြစ် သတ်မှတ်ခဲ့သည်။ 
    • တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် တွေးခေါ်မှုအားကောင်းသော မျိုးဆက်တစ်ခု၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် များပြားလှသော ကိရိယာအသစ်များ သို့မဟုတ် ဖြေရှင်းချက်များစွာကို သယ်ဆောင်လာသည်။ 
    • လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း AI နှင့် အလိုအလျောက်စနစ်အတွက် ဖွင့်ပါ။ မတူညီသောကိရိယာများကို သင်ယူပြီး ပေါင်းစပ်လိုစိတ်ရှိကြသည်။ 
    • လုပ်ငန်းခွင်တွင် မတူကွဲပြားမှု၊ သာတူညီမျှမှုနှင့် ပေါင်းစည်းမှုအစပြုမှုများ လိုအပ်မှုနှင့် ပတ်သက်သော အတည်တကျဖြစ်ပြီး အားလုံးပါဝင်နိုင်သည့် လုပ်ငန်းခွင်များတွင် အလေးပေးဆောင်ရွက်ပါသည်။

    Gen Z ဝန်ထမ်းများကို လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပေါင်းစည်းခြင်းသည် သိသာထင်ရှားသော အကျိုးကျေးဇူးများ ရရှိပါသည်။ ထို့အပြင်၊ လုပ်ငန်းများသည် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ အကြောင်းတရားများအတွက် စေတနာ့ဝန်ထမ်းလုပ်အားပေးရန် အားလပ်ချိန်များ၊ ဂေဟစနစ်သဟဇာတဖြစ်သော အလှူအတန်းများအတွက် လှူဒါန်းမှုများနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်များကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းကဲ့သို့သော ဝန်ထမ်းများ၏ တက်ကြွလှုပ်ရှားမှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ပေးနိုင်ပါသည်။

    လုပ်ငန်းခွင်တွင် Gen Z အတွက် သက်ရောက်မှုများ

    လုပ်ငန်းခွင်တွင် Gen Z ၏ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောသက်ရောက်မှုများ ပါဝင်နိုင်သည်- 

    • မိရိုးဖလာအလုပ် ယဉ်ကျေးမှုကို ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်း။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ငါးရက်အလုပ်ရက်သတ္တပတ်ကို လေးရက်အလုပ်ရက်သတ္တပတ်အဖြစ် ပြောင်းလဲကာ မဖြစ်မနေအားလပ်ရက်များကို စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာသုခချမ်းသာအဖြစ် ဦးစားပေးဆောင်ရွက်ပါ။
    • အကြံဉာဏ်ပေးခြင်းအပါအဝင် စိတ်ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ အရင်းအမြစ်များနှင့် အကျိုးခံစားခွင့် ပက်ကေ့ဂျ်များသည် စုစုပေါင်းလျော်ကြေးငွေထုပ်ပိုးမှု၏ မရှိမဖြစ် ကဏ္ဍများဖြစ်လာသည်။
    • Gen Z လုပ်သားအများစုနှင့်အတူ ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာဖြင့် တတ်မြောက်ထားသော လုပ်သားအင်အားရှိသော ကုမ္ပဏီများသည် ဉာဏ်ရည်တုနည်းပညာများကို ပိုမိုလွယ်ကူစွာ ပေါင်းစည်းနိုင်စေပါသည်။
    • Gen Z အလုပ်သမားများသည် အလုပ်သမားသမဂ္ဂများတွင် ပူးပေါင်းရန် သို့မဟုတ် ပူးပေါင်းရန် အလားအလာပိုများသောကြောင့် ကုမ္ပဏီများက ပိုမိုလက်ခံနိုင်သော လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် အတင်းအကြပ် ခိုင်းစေခြင်းခံနေရသည်။

    မှတ်ချက်ပေးရန်မေးခွန်းများ

    • ကုမ္ပဏီများသည် Gen Z လုပ်သားများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ဆွဲဆောင်နိုင်သည်ဟု သင်မည်ကဲ့သို့ ထင်မြင်သနည်း။
    • အဖွဲ့အစည်းများသည် မျိုးဆက်အမျိုးမျိုးအတွက် ပိုမိုပါဝင်နိုင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်များကို မည်သို့ဖန်တီးနိုင်မည်နည်း။

    ဝိပဿနာကိုးကား

    ဤထိုးထွင်းသိမြင်မှုအတွက် အောက်ပါလူကြိုက်များပြီး အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာလင့်ခ်များကို ကိုးကားထားပါသည်။

    ဟားဗတ်စီးပွားရေးကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်း သင့်လုပ်ငန်းခွင်ကို ပြောင်းလဲရန် ရည်ရွယ်ချက်ကို အသုံးပြုပါ။