လုပ်ငန်းခွင်ရှိ Gen Z- လုပ်ငန်းတွင် အသွင်ပြောင်းရန် အလားအလာ

• Author:
• စာရေးသူနာမည်

  Quantumrun Foresight
• အောက်တိုဘာလ 21, 2022

ဝိပဿနာ အကျဉ်းချုပ်

Generation Z သည် ကုမ္ပဏီများ၏ လည်ပတ်ပုံနှင့် ဝန်ထမ်းများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံပုံအပေါ် လွှမ်းမိုးမှုရှိသော ၎င်းတို့၏ထူးခြားသောတန်ဖိုးများနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုဖြင့် လုပ်ငန်းခွင်ကို ပြန်လည်အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ပါသည်။ လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်အစီအမံများ၊ ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာတာဝန်ယူမှုနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ကျွမ်းကျင်မှုအပေါ် ၎င်းတို့၏အာရုံစိုက်မှုသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ ပိုမိုပါဝင်ပြီး ထိရောက်သောအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်အတွက် မော်ဒယ်အသစ်များကို ချမှတ်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးပါသည်။ ဤအပြောင်းအရွှေ့သည် ကော်ပိုရိတ်ဗျူဟာများကို အကျိုးသက်ရောက်စေရုံသာမက အနာဂတ်ပညာရေးဆိုင်ရာ သင်ရိုးညွှန်းတမ်းများနှင့် အစိုးရ၏ အလုပ်သမားမူဝါဒများကို ပုံဖော်နိုင်သည်။

Gen Z သည် လုပ်ငန်းခွင် ဆက်စပ်မှု

Generation Z ဟု အများအားဖြင့် ရည်ညွှန်းလေ့ရှိသော 1997 နှင့် 2012 ခုနှစ်အတွင်း မွေးဖွားသူများ ပါဝင်သော ထွန်းသစ်စ လုပ်သားအင်အားသည် အလုပ်ခွင်၏ တက်ကြွမှုနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို ပြန်လည်ပုံဖော်နေသည်။ ၎င်းတို့သည် အလုပ်အကိုင်ဈေးကွက်သို့ ဝင်ရောက်လာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းတို့သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံများနှင့် ယဉ်ကျေးမှုများကို လွှမ်းမိုးသည့် ကွဲပြားသောတန်ဖိုးများနှင့် နှစ်သက်မှုများကို ယူဆောင်လာကြသည်။ ယခင်မျိုးဆက်များနှင့်မတူဘဲ၊ Generation Z သည် အထူးသဖြင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ရေရှည်တည်တံ့ရေးနှင့် လူမှုရေးတာဝန်ယူမှုနယ်ပယ်များတွင် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်တန်ဖိုးများနှင့် ကိုက်ညီသည့် အလုပ်အကိုင်များကို သိသိသာသာ အလေးပေးထားသည်။ ဤအပြောင်းအရွှေ့သည် ကုမ္ပဏီများအား ၎င်းတို့၏ မူဝါဒများနှင့် အလေ့အကျင့်များကို ပြန်လည်အကဲဖြတ်ရန် တွန်းအားပေးပြီး ဤပြောင်းလဲလာသော မျှော်လင့်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။

ထို့အပြင်၊ Generation Z သည် အလုပ်အကိုင်ကို အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပြုရုံသာမက အလုံးစုံဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ပလက်ဖောင်းတစ်ခုအဖြစ် ရှုမြင်ပြီး ကိုယ်ရေးကိုယ်တာပြည့်စုံမှုကို ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တိုးတက်မှုနှင့် ရောနှောထားသည်။ ဤရှုထောင့်သည် Unilever ၏ 2021 ခုနှစ်တွင် စတင်ခဲ့သော Future of Work program တွင်တွေ့မြင်ရသည့်အတိုင်း ဆန်းသစ်သောအလုပ်အကိုင်ပုံစံများဆီသို့ ဦးတည်စေပါသည်။ ဤအစီအစဉ်သည် ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် အလုပ်အကိုင်စွမ်းရည်မြှင့်တင်ရေးတွင် ရင်းနှီးမြှပ်နှံခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီ၏လုပ်သားအင်အားကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန် ကတိကဝတ်ကို အလေးပေးဖော်ပြပါသည်။ 2022 ခုနှစ်တွင် Unilever သည် မြင့်မားသော အလုပ်အကိုင်အဆင့်ကို ထိန်းသိမ်းရာတွင် ချီးမွမ်းဖွယ်ကောင်းသော တိုးတက်မှုကို သရုပ်ပြခဲ့ပြီး ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများကို ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် ဆန်းသစ်သောနည်းလမ်းများကို တက်ကြွစွာရှာဖွေခဲ့သည်။ Walmart ကဲ့သို့သော ကော်ပိုရေးရှင်းများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းများသည် ကွဲပြားသောအသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအခွင့်အလမ်းများကို မျှတသောလျော်ကြေးငွေပေးဆောင်ရန် ၎င်း၏ဗျူဟာ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ပြီး ပိုမိုတက်ကြွပြီး ပံ့ပိုးပေးသည့် အလုပ်အကိုင်အလေ့အထများဆီသို့ အပြောင်းအလဲကို ထင်ဟပ်စေသည်။

ဤခေတ်ရေစီးကြောင်းများသည် အလုပ်သမားဈေးကွက်တွင် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်ကို မီးမောင်းထိုးပြနေပါသည်။ ဤအပြောင်းအလဲများကို လက်ခံခြင်းဖြင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ပိုမို၍ ထက်မြက်သော၊ ကျွမ်းကျင်ပြီး စိတ်ဓာတ်တက်ကြွသော လုပ်သားအင်အားကို တည်ဆောက်နိုင်ပါသည်။ ဤမျိုးဆက်အပြောင်းအရွှေ့သည် ဆက်လက်ရှိနေသည်နှင့်အမျှ၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပုံ၊ ဦးစားပေးမှုနှင့် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံပုံတွင် သိသာထင်ရှားသော ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်နိုင်ပါသည်။

အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေတယ်။

Generation Z သည် အဝေးထိန်း သို့မဟုတ် ပေါင်းစပ်အလုပ်မော်ဒယ်များအတွက် ဦးစားပေးသည် ရိုးရာရုံးပတ်ဝန်းကျင်များကို ပြန်လည်အကဲဖြတ်ခြင်းအား တွန်းအားပေးကာ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိရိယာများနှင့် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသော အလုပ်ခွင်များ မြင့်တက်လာစေသည်။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုဆီသို့ ၎င်းတို့၏ ခိုင်မာသော လိုလားချက်သည် ကာဗွန်ခြေရာများကို လျှော့ချခြင်းနှင့် အစိမ်းရောင်အစပျိုးမှုများကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းကဲ့သို့သော ဂေဟစနစ်သဟဇာတ အလေ့အကျင့်များကို ကျင့်သုံးရန် ကုမ္ပဏီများကို တွန်းအားပေးပါသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ဤစိတ်ကြိုက်ရွေးချယ်မှုများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသည်နှင့်အမျှ၊ ပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်းမှုနှင့် အလုပ်-ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှုတို့ကို တိုးမြှင့်အလေးပေးခြင်းဖြင့် ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုတွင် အသွင်ကူးပြောင်းမှုကို ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့နိုင်ပါသည်။

နည်းပညာဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုအရ၊ Generation Z ၏ အဆင့်အတန်းသည် ပထမဆုံး ဒစ်ဂျစ်တယ်နိုင်ငံသားများအဖြစ် ၎င်းတို့အား တိုးများလာနေသော ဒစ်ဂျစ်တယ်စီးပွားရေးအခင်းအကျင်းတွင် အဖိုးတန်ပစ္စည်းတစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်သည်။ နည်းပညာများဖြင့် ၎င်းတို့၏ နှစ်သိမ့်မှုနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ကိရိယာအသစ်များကို လျင်မြန်စွာလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် လုပ်ငန်းခွင်စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးပြီး ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းတို့၏တီထွင်ဖန်တီးမှုချဉ်းကပ်မှုနှင့် ဆန်းသစ်သောဖြေရှင်းချက်များနှင့် စမ်းသပ်လိုစိတ်တို့သည် ခေတ်မီထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို တွန်းအားပေးဖွယ်ရှိသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ဥာဏ်ရည်တု (AI) နှင့် အလိုအလျောက်စနစ်တို့ကို လက်ခံကျင့်သုံးလာသောကြောင့် နည်းပညာအသစ်များကို သင်ယူရန်နှင့် ပေါင်းစပ်ရန် ဤမျိုးဆက်၏ အဆင်သင့်ဖြစ်မှုသည် တိုးတက်ပြောင်းလဲနေသော ဒစ်ဂျစ်တယ်စီးပွားရေးကို လမ်းညွှန်ရာတွင် အရေးကြီးပါသည်။

ထို့အပြင်၊ Generation Z ၏ ကွဲပြားမှု၊ သာတူညီမျှမှုနှင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပါဝင်မှုများအတွက် ခိုင်မာသော ထောက်ခံချက်သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာတန်ဖိုးများနှင့် မူဝါဒများကို ပြန်လည်ပုံဖော်ခြင်းဖြစ်ပါသည်။ ပါဝင်သော လုပ်ငန်းခွင်များ အတွက် ၎င်းတို့၏ လိုအပ်ချက်သည် ပိုမို ကွဲပြားသော အလုပ်ခန့်ထားမှု အလေ့အကျင့်များ၊ ဝန်ထမ်းများအား သာတူညီမျှ ဆက်ဆံမှုနှင့် ပါဝင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်များဆီသို့ ဦးတည်စေသည်။ အခကြေးငွေပေးရသည့် စေတနာ့ဝန်ထမ်းအချိန်နှင့် ပရဟိတအကြောင်းရင်းများကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းကဲ့သို့သော ဝန်ထမ်းများ၏ တက်ကြွလှုပ်ရှားမှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ပံ့ပိုးခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီများသည် Generation Z ၏ တန်ဖိုးများနှင့် ပိုမိုနီးကပ်စွာ ချိန်ညှိနိုင်ပါသည်။ 

လုပ်ငန်းခွင်တွင် Gen Z အတွက် သက်ရောက်မှုများ

လုပ်ငန်းခွင်တွင် Gen Z ၏ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောသက်ရောက်မှုများ ပါဝင်နိုင်သည်- 

• မိရိုးဖလာအလုပ် ယဉ်ကျေးမှုကို ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်း။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ငါးရက်အလုပ်ရက်သတ္တပတ်ကို လေးရက်အလုပ်ရက်သတ္တပတ်အဖြစ် ပြောင်းလဲကာ မဖြစ်မနေအားလပ်ရက်များကို စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာသုခချမ်းသာအဖြစ် ဦးစားပေးဆောင်ရွက်ပါ။
• အကြံဉာဏ်ပေးခြင်းအပါအဝင် စိတ်ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ အရင်းအမြစ်များနှင့် အကျိုးခံစားခွင့် ပက်ကေ့ဂျ်များသည် စုစုပေါင်းလျော်ကြေးငွေထုပ်ပိုးမှု၏ မရှိမဖြစ် ကဏ္ဍများဖြစ်လာသည်။
• Gen Z လုပ်သားအများစုနှင့်အတူ ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာဖြင့် တတ်မြောက်ထားသော လုပ်သားအင်အားရှိသော ကုမ္ပဏီများသည် ဉာဏ်ရည်တုနည်းပညာများကို ပိုမိုလွယ်ကူစွာ ပေါင်းစည်းနိုင်စေပါသည်။
• Gen Z အလုပ်သမားများသည် အလုပ်သမားသမဂ္ဂများတွင် ပူးပေါင်းရန် သို့မဟုတ် ပူးပေါင်းရန် အလားအလာပိုများသောကြောင့် ကုမ္ပဏီများက ပိုမိုလက်ခံနိုင်သော လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် အတင်းအကြပ် ခိုင်းစေခြင်းခံနေရသည်။
• ပိုမိုကောင်းမွန်သော ကော်ပိုရိတ်လူမှုရေးဆိုင်ရာတာဝန်ယူမှုဆီသို့ စီးပွားရေးပုံစံများ ပြောင်းလဲမှုသည် စားသုံးသူအပေါ် သစ္စာစောင့်သိမှုနှင့် အမှတ်တံဆိပ်ဂုဏ်သတင်းကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။
• ဒစ်ဂျစ်တယ်တတ်မြောက်မှုနှင့် ကျင့်ဝတ်နည်းပညာအသုံးပြုမှုအပေါ် အာရုံစိုက်သည့် ပညာရေးဆိုင်ရာ သင်ရိုးညွှန်းတမ်းအသစ်ကို မိတ်ဆက်ခြင်း၊ နည်းပညာဗဟိုပြုလုပ်သားများအတွက် အနာဂတ်မျိုးဆက်သစ်များကို ပြင်ဆင်ခြင်း။
• အစိုးရများသည် ခေတ်မီတိုးတက်နေသော ဒစ်ဂျစ်တယ်စီးပွားရေးတွင် တရားမျှတသော အလုပ်သမားအလေ့အကျင့်များရရှိစေရန် ဝေးလံပြီး လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်အတွက် ပြဋ္ဌာန်းချက်များပါ၀င်စေရန် အလုပ်သမားဥပဒေများကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်သည်။

စဉ်းစားရန်မေးခွန်းများ

• ကုမ္ပဏီများသည် Gen Z လုပ်သားများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ဆွဲဆောင်နိုင်သည်ဟု သင်မည်ကဲ့သို့ ထင်မြင်သနည်း။
• အဖွဲ့အစည်းများသည် မျိုးဆက်အမျိုးမျိုးအတွက် ပိုမိုပါဝင်နိုင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်များကို မည်သို့ဖန်တီးနိုင်မည်နည်း။