À medida que mais Gen Zers entram na força de trabalho, os líderes do setor devem avaliar suas operações, tarefas de trabalho e os benefícios que eles oferecem para recrutar e reter efetivamente esses funcionários mais jovens.
Geração Z no contexto do local de trabalho
A geração Z, grupo populacional nascido entre 1997 e 2012, está entrando cada vez mais no mercado de trabalho, incentivando as empresas a mudar sua estrutura de trabalho e cultura empresarial. A maioria dos membros desta geração busca um trabalho orientado a propósitos, onde se sinta empoderado e possa fazer uma diferença positiva, levando-os a priorizar trabalhar para empresas comprometidas com mudanças ambientais e sociais. Além disso, a Geração Z defende ativamente a manutenção do equilíbrio em sua vida privada e profissional.
Os funcionários da Geração Z não veem o trabalho apenas como uma obrigação profissional, mas como uma oportunidade de crescimento pessoal e profissional. Em 2021, a Unilever estabeleceu o programa Future of Work, que busca investir em novos modelos de emprego e programas de empregabilidade que melhorem as habilidades. A partir de 2022, a empresa manteve um alto nível de emprego para seus funcionários e está continuamente explorando novas maneiras de apoiá-los. Várias oportunidades que a Unilever investigou incluem parcerias com outras empresas, como o Walmart, para identificar caminhos de carreira com remuneração comparável. A Unilever está se preparando para o sucesso a longo prazo, investindo em seus funcionários e mantendo-se fiel ao seu propósito.
Impacto disruptivo
Esses funcionários mais jovens procuram um local de trabalho que ofereça arranjos de trabalho flexíveis, responsabilidade ambiental, oportunidades de progressão na carreira e diversidade de funcionários. Além disso, a Geração Z é:
- A primeira geração de nativos digitais autênticos, tornando-os entre os funcionários mais adeptos da tecnologia no escritório.
- Uma geração criativa e instigante, apresentando uma enorme quantidade de novas ferramentas ou soluções para as empresas.
- Aberto à IA e automação na força de trabalho; eles estão dispostos a aprender e integrar diferentes ferramentas.
- Inflexível sobre a necessidade de iniciativas de diversidade, equidade e inclusão no local de trabalho, colocando grande ênfase em locais de trabalho inclusivos.
A integração dos funcionários da Geração Z no local de trabalho traz vantagens significativas. Além disso, as empresas podem oferecer oportunidades para o ativismo dos funcionários, como folga remunerada para voluntariado em causas ambientais, doações correspondentes a instituições de caridade ecológicas e implementação de ambientes de trabalho flexíveis.
Implicações para a Geração Z no local de trabalho
As implicações mais amplas da Geração Z no local de trabalho podem incluir:
- Modificações na cultura de trabalho tradicional. Por exemplo, alterando a semana de trabalho de cinco dias para uma semana de trabalho de quatro dias e priorizando os dias de férias obrigatórios como bem-estar mental.
- Recursos de saúde mental e pacotes de benefícios, incluindo aconselhamento, tornando-se aspectos essenciais de um pacote de compensação total.
- Empresas com uma força de trabalho mais alfabetizada digitalmente com a maioria dos trabalhadores da Geração Z, permitindo assim uma integração mais fácil de tecnologias de inteligência artificial.
- As empresas que estão sendo forçadas a desenvolver ambientes de trabalho mais aceitáveis, pois os trabalhadores da Geração Z são mais propensos a colaborar ou ingressar em sindicatos de trabalhadores.
Perguntas para comentar
- De que outra forma você acha que as empresas podem atrair melhor os trabalhadores da Geração Z?
- Como as organizações podem criar ambientes de trabalho mais inclusivos para várias gerações?
