Habang mas maraming Gen Zer ang pumapasok sa workforce, dapat tasahin ng mga lider ng industriya ang kanilang mga operasyon, mga gawain sa trabaho, at ang mga benepisyong inaalok nila para epektibong ma-recruit at mapanatili ang mga nakababatang empleyadong ito.
Gen Z sa konteksto ng lugar ng trabaho
Ang Gen Zs, ang pangkat ng populasyon na ipinanganak sa pagitan ng 1997 hanggang 2012, ay patuloy na pumapasok sa merkado ng trabaho, na naghihikayat sa mga negosyo na baguhin ang kanilang istraktura ng trabaho at kultura ng kumpanya. Karamihan sa mga miyembro ng henerasyong ito ay naghahanap ng trabahong nakatuon sa layunin kung saan nakakaramdam sila ng kapangyarihan at maaaring gumawa ng positibong pagbabago, na nagtutulak sa kanila na unahin ang pagtatrabaho para sa mga kumpanyang nakatuon sa mga pagbabago sa kapaligiran at panlipunan. Bukod pa rito, aktibong nagsusulong ang Gen Z para sa pagpapanatili ng balanse sa kanilang pribado at propesyonal na buhay.
Hindi nakikita ng mga empleyado ng Gen Z ang trabaho bilang isang propesyonal na obligasyon lamang ngunit isang pagkakataon para sa personal at propesyonal na paglago. Noong 2021, itinatag ng Unilever ang programang Hinaharap ng Trabaho, na naglalayong mamuhunan sa mga bagong modelo ng trabaho at mga programa sa pagpapahusay ng kakayahan sa trabaho. Noong 2022, napanatili ng kumpanya ang mataas na antas ng trabaho para sa mga manggagawa nito at patuloy na nag-e-explore ng mga bagong paraan para suportahan sila. Kasama sa iba't ibang pagkakataon na inimbestigahan ng Unilever ang pakikipagsosyo sa ibang mga kumpanya, gaya ng Walmart, upang matukoy ang mga career pathway na may maihahambing na kabayaran. Itinatakda ng Unilever ang sarili para sa pangmatagalang tagumpay sa pamamagitan ng pamumuhunan sa mga manggagawa nito at pananatiling tapat sa layunin nito.
Nakakagambalang epekto
Ang mga nakababatang empleyadong ito ay naghahanap ng isang lugar ng trabaho na nag-aalok ng mga flexible na kaayusan sa trabaho, pananagutan sa kapaligiran, mga pagkakataon sa pagsulong sa karera, at pagkakaiba-iba ng empleyado. Bukod dito, ang Gen Z ay:
- Ang unang henerasyon ng mga tunay na digital natives, na ginagawa silang kabilang sa mga pinaka-tech-adept na empleyado sa opisina.
- Isang malikhain at nakakapukaw ng pag-iisip na henerasyon, na nagdadala ng napakaraming bagong tool o solusyon sa mga negosyo.
- Bukas sa AI at automation sa workforce; handa silang matuto at magsama ng iba't ibang tool.
- Adamant tungkol sa pangangailangan para sa pagkakaiba-iba, pagkakapantay-pantay, at mga inisyatiba sa pagsasama sa lugar ng trabaho, na nagbibigay ng mataas na diin sa mga inclusive na lugar ng trabaho.
Ang pagsasama ng mga empleyado ng Gen Z sa lugar ng trabaho ay may malaking pakinabang. Bukod pa rito, ang mga negosyo ay maaaring magbigay ng mga pagkakataon para sa aktibismo ng empleyado, tulad ng bayad na oras upang magboluntaryo para sa mga layuning pangkapaligiran, pagtutugma ng mga donasyon sa mga eco-friendly na kawanggawa, at pagpapatupad ng mga flexible na kapaligiran sa trabaho.
Mga implikasyon para sa Gen Z sa lugar ng trabaho
Ang mas malawak na implikasyon ng Gen Z sa lugar ng trabaho ay maaaring kabilang ang:
- Mga pagbabago sa tradisyonal na kultura ng trabaho. Halimbawa, ang pagpapalit ng limang araw na linggo ng trabaho sa isang apat na araw na linggo ng trabaho at pagbibigay-priyoridad sa mga mandatoryong araw ng bakasyon bilang mental na kagalingan.
- Ang mga mapagkukunan ng kalusugang pangkaisipan at mga pakete ng benepisyo kabilang ang pagpapayo na nagiging mahahalagang aspeto ng kabuuang pakete ng kabayaran.
- Ang mga kumpanyang may mas digitally literate workforce na may mayorya ng Gen Z na manggagawa, sa gayon ay nagbibigay-daan sa mas madaling pagsasama-sama ng mga teknolohiya ng artificial intelligence.
- Ang mga kumpanyang napipilitang bumuo ng mas katanggap-tanggap na mga kapaligiran sa pagtatrabaho dahil ang mga manggagawa ng Gen Z ay mas malamang na makipagtulungan o sumali sa mga unyon ng manggagawa.
Mga tanong na ikokomento
- Paano pa sa tingin mo ang mga kumpanya ay mas makakaakit ng mga manggagawa sa Gen Z?
- Paano maaaring lumikha ang mga organisasyon ng mas inklusibong kapaligiran sa trabaho para sa iba't ibang henerasyon?
